云·端·创变，AppCan移动云大会圆满落幕
11月27日，2015 AppCan 移动云大会在北京北辰洲际酒店圆满落下帷幕，会议吸引了来自全国各地500余位知名CIO、企业信息化主管、移动领域专家学者、移动创业者代表等全程参与，现场气氛热烈，重磅嘉宾及尖峰观点，将会议不断推向高潮。尤其称道的是，大会主题和内容，紧扣时代脉搏，与国家倡导的互联网+、移动双创、移动互联网化高度契合，会议特别邀请了国家信息中心、国资委信息中心、两化融合等政府领导。整场会议，精彩纷呈，有高度、有创新、有观点、有实践，堪称年度最有看点、最具价值的行业性移动互联网峰会。
正益移动CEO 王国春
正益移动CEO王国春以《从技术平台支撑到生态协同的跨越》的致辞拉开了大会的序幕。他谈到，“经过5年积淀，AppCan从Hybrid混合开发到移动平台，积累了80万注册开发者、6000家企业用户、3000万用户。接下来步入到第三阶段，在技术上实现云端一体，在运营上实现生态协同，推出移动云平台以及由此构建的正益工场。”概括了正益的过去、现在、未来，以及整个经营理念。
国家信息中心副主任 李凯
大会特别邀请到国家信息中心副主任李凯，从国家政策和发展层面，解析移动云化的重要性与实施方向。李凯副主任谈到，“我觉得正益移动以及正在开发的云平台等努力方向，与当前国家倡导的资源共享、开发协同、创新创业的发展模式，社会经济的技术的变革方向，是完全一致的，同时也充分体现了云服务大趋势的网络架构、技术架构和虚拟组织的模式。在这个方向和行动上，我们国家信息中心愿意与正益移动密切合作，从云平台技术的交流，云生态建设的推广上积极合作。”
国资委信息中心副主任 陈忠平
接下来，来自国资委信息中心的陈忠平副主任发表致辞，从国家、组织和个人三个角度解读了平台的重要性。陈忠平副主任表示，“平台很重要，没有平台就没有竞争力，就没有一切。从国家的发展来看，一直强化各个经济体之间的合作，国家发展需要大的平台。另外，组织发展需要国家的平台，个人发展需要组织的平台。就移动信息化来说，平台比其他的东西都要重要得多。因为它是新的技术、新的应用、新的模式，只有以平台做支撑，才能既快速又经济地完成一切。”
中国两化融合咨询服务联盟秘书长 周剑
作为两化融合领域的专家，中国两化融合咨询服务联盟秘书长周剑认为，我们要全面地掌控数据信息，实时地互联互动，那么，我们移动互联网的深化和普及，就成为时代的必然趋势。正益移动打造了全国最大移动开发者社区，并且将技术与商业模式、生态模式相融合，将有助于推进企业信息化进程。
正益移动CTO 赵庆华
工业化、信息化、互联网化离不开移动技术的支撑，正益移动CTO赵庆华为嘉宾带来了《云端融合下的 AppCan 移动云平台》的主题演讲。他介绍到，AppCan 移动云平台聚合了 AppCan 平台的开发、集成、管理、运营等一体化移动互联能力，能够全面打破企业、开发者进入移动蓝海的壁垒。帮助企业、开发团队、运营商，快速构建面向创业、创新团队的支持，打造面向从开发到管理的整个一体化流程，最终实现开发者到企业的连接，企业对内部员工和对外部客户的连接，最终构建面向移动的完整生态体系。
“正益工场”发布仪式
接来下，在正益移动CEO王国春、国家信息中心副主任李凯、国资委信息中心副主任陈忠平、科技部办公厅副主任孙玉民、科技部信息中心副主任周玉健等众多重磅嘉宾的见证下，移动互联网应用创新创业平台——“正益工场”正式发布，将上午的会场推向高潮。
无锡市信息化和无线电管理局局长 张克平
技术的最终价值是推动商业和社会的进步。现今，人口超过千万的超级大城市不断出现，给自然环境、公共管理、交通住房等带来极大挑战。无锡市信息化和无线电管理局局长张克平分享了建设智慧城市移动云生态的经验。
“无锡是中国智慧城市的试点城市，是科技部、建设部、工信部确定的试点城市，也是IEEE试点的唯一城市。无锡现在手机的用户是960万，移动互联网的用户是650万，互联网的用户是300万，我们形成了三大云基础;三大云架构(管理云、经济云、民生云);三大移动入口(掌上政府网站群、智慧无锡民生服务云平台、互联网+城市服务);三大移动系统(移动平台、移动支付、移动服务)，让大众创业万众创新得到体现。”
江苏烟草公司全省统一移动应用平台项目负责人，连云港市公司信息中心副主任 陆杭
传统行业也在积极接入移动互联网，江苏烟草公司全省统一移动应用平台项目负责人，连云港市公司信息中心副主任陆杭分享了烟草行业的移动化实践经验。江苏烟草在2014年就与正益移动合作，基于一体化移动平台，建设高效便捷的内部移动门户。具体策略包括：九大领域全面整合，制定标准集成应用，全面实施精准营销等，我也期待在下一个十三五的规划中，与正益移动共同推动江苏烟草统一移动平台的发展。
对话：政府和大企业的移动信息化实践
在上午的议程中，特别安排了《对话：政府和大企业的移动信息化实践》环节。
精彩观点有：
独立CIO 《移动平台》作者，陈其伟老师谈到，会场有很多大企业和央企的代表，我们聊的是政府和大企业在移动信息化的实践，今天来了很多词，包括互联网+、中国制造2025，移动化也是其中之一。
张克平 无锡智慧城市专家
我讲的是最基础的层面，好多人讲智慧中心、中国制造2025，但是怎么样接地气，怎么样落地，我讲的是微观的，所以我不是理论专家，我是操盘手。
盛明荣 江苏烟草信息中心副处长
江苏烟草的发展蓝图是三层架构，平台+应用+门户，平台主要是信息化基础设计，应用主要围绕着所有的九大业务领域，做业务管理的创新，门户主要是移动门户。
董爱强 中电普华
因为电力这个行业的运营，安全是十分重要的。我们的切入点主要是企业内部经营管理入手的，主要是做一些尝试。
张凯 中国东方航空集团
东方航空是一个移动属性很明显的企业，我们对外的客户主要是旅客，对内是员工，内部的员工要为航班保障服务，比如飞行员、乘务员、地勤等。对外对内两个方面来说，对移动信息化的需求都很明显。
周剑 中国两化融合咨询服务联盟秘书长
技术很重要，但是导向不能由技术来导向。在企业里面，信息化绝对不是CIO的事情，应该是董事长、董事会的事情，还要理解在互联网环境体系下，如果你不变革，不用这些新思维新技术去变革自己，提升能力，等待你的只有被市场淘汰。
下午场会议，由知名CIO刘晓军主持。
中国人寿研发中心总经理助理 陈利强
下午的开场演讲是由中国人寿研发中心总经理助理陈利强带来的《移动解耦金融，连接重构保险》。通过“服务+平台+运营”来构建移动化闭环，后端要通过运营和闭环的形式让整个生态圈循环起来。如果把负责安全的人员、应用都放在一起，我们安全体系也能很好的建立起来，发现一个安全事件之后大家都知道问题在什么地方，迅速变成新的服务，变成新的平台出现。
中钢集团信息管理中心总经理 李红
接下来，中钢集团信息管理中心总经理李红带来了《传统企业移动互联网化发展的思考》主题演讲。移动化对我们是种颠覆，传统搞信息化的人应该意识到它不仅仅是种技术，应该是思维方式、管理方式、商务方式。构建基于互联网的产业生态链和商业模式创新已经成为企业新的生存法则。
中国燃气集团信息中心总经理 毛文光
中国燃气集团信息中心总经理毛文光，带来《能源业如何转型为平台型企业》的演讲。中燃的优势，是在全国有600多家项目公司，有5万多名员工，另外，也是最重要的一点，在全国有超过2000万的家庭用户。
中燃平台也是正益移动做的，我们对外部提供了移动化服务，叫“中燃慧生活”电商平台。我们以用户大数据为基础打造用户能源服务、生活服务的连接平台。现在这个平台一直有新东西往里增加，包括智能家居，社区服务等，最终形成以燃气主营业务为核心，结合互联网信息技术，连接各种生活服务，衣食住行的“互联网+”平台。我们沿着智能家居、智慧社区、智慧城市的思路在做，并坚定燃气业务为核心。
正益移动业务咨询总监 李红格
正益移动业务咨询总监李红格，带来了《O2O与传统企业电商转型》的演讲。AppCan 从两个方面支撑，一是通过 AppCan 技术平台，通过移动一体化的解决方案提供一对一的解决方案。另一个支撑，从正益工场生态平台的角度，首先通过内部孵化的应用团队，根据客户的需要，定制移动电商解决方案，支撑企业打造自己的移动电商或快速增加移动电商渠道，最终实现O2O电商转型。
富国基金信息部 张保斌
富国基金信息部张保斌，分享了《富国基金移动信息化实践》。随着企业的规模扩大，协同的要求越来越多，我们内部称这个为秒级时代，我们争取的是每一项工作都要比我们同业有一个秒级的提升，这对富国来讲就是胜利。 我们选择了正益移动，作为移动战略实施的伙伴，AppCan 在开发、测试、部署、运维监控和一体化整合上，经我们的评测是不错的;我们的平台有两个要求，必须能满足向内部的各项要求，内部的协同办公、交互和联动;对2C的客户有一个高并发高可靠的要求。
正益也要自我发展，通过在富国的工作来提升自己的发展，富国通过跟正益的合作在移动终端上自我发展，最后实现整体提升。这个提升过程是双方都加入资源，双方都有诚意的进行协作来完成最后的效果。
独立CIO、《移动平台》作者 陈其伟
独立CIO、《移动平台》作者陈其伟，发表主题演讲《传统企业价值链的互联网化》。互联网化实际上是企业的战略，当CIO做的事情能真正地帮助企业或者业务实现目标的时候，自然可以做很多事情。所以，我们提到从“+互联网”进一步到“互联网+”，这两个东西是不一样的，有所区别。最终来帮助企业或者组织，实现组织重构，管理变革，业务转型，甚至自我颠覆。
正益工场有点儿像互联网化的价值链生态圈，大的企业可以在上面发包，小的团队可以接，都基于统一的移动平台开发，统一的管控开发的标准，这样达到他要的东西就很容易了。
崔牛会创始人 崔强
崔牛会的创始人崔强带来主题演讲《2015年企业级市场创业趋势分析》。上半年很多创业者，很多团队拿到了钱，当然今天我看赛伯乐也在这里，赛伯乐他们投资的猪八戒今年好像拿了26亿的融资。到下半年之后趋势在放缓，投资的热度好像在往下走，但是你会发现并购出现了比较大的热度。
国内至少有1000家做2B的创业，他们会把2B所有的创业方向，所有的细分点切的非常碎，但是未来怎么办?我说分久必合，合久必分，不同的节点大家看待问题是不一样的，未来一定会合，怎么合?可能 AppCan 这样的开发平台给了大家很底层的一个技术平台，大家可以在一个平台上打通所有的东西，变成可能。
赛伯乐高级合伙人 朱磊
赛伯乐的高级合伙人朱磊，发表《用资本撬动技术的创新潜力》的主题演讲。我觉得正益工场虽然刚刚开始，但这个方向是非常好的，我们不管做投资，做企业，都是首先看大趋势，包括前面提到为什么我们看好猪八戒网，其实猪八戒网和正益工场有类似之处，猪八戒网的目标，就是让优秀的设计师在这个平台上更容易的创业。如果你问我的话，正益工场这是个挺大的目标，目标应该是让每一个优秀的开发者能够在这上面成功的创业。
对话：如何构建D2B移动生态共赢体系?
会场的第二个对话由桂林理工大学高级教授陈三明先生主持，主题为《如何构建D2B移动生态共赢体系?》。在谈到推出正益工场的初衷时，正益移动 CEO王国春表示，“今天推出正益工场，整体来讲，有利于客户、开发者。首先对我们公司就很有用，正益从一两百人到五六百人，项目的组织、技术支撑都面临一个提升。所以这次我们移动云平台，推出正益工场，不仅是技术支撑，更是运营支撑。我们要打造的移动生态体系，帮助大家实现共赢。”
2015年度TOP15开发者创业团队揭晓仪式
AppCan 的发展离不开广大开发者的支持，开发者的成长也离不开 AppCan 的助推。在500位嘉宾的共同见证下，AppCan 最具创新潜力、最具开发实战能力的15个创业团队揭晓。
2015年是互联网+的元年，从党中央到地方政府都出台一系列的政策红利，从大型集团央企到中小型企业，都在探索和实践移动化的转型之路，而双创、众创等热潮，更将互联网+推向民间，推向普通大众。在这样一个特殊的时期，以正益移动为代表的移动互联网企业，更是走在时代的前沿，用新思路、新技术、新模式，为互联网+行业应用、企业移动互联网化的实施提供坚实支撑。
2015 AppCan 移动云大会为企业CIO、CEO提供了一个移动战略规划与实施的交流平台，不仅对2015年移动化成果的集中展示，也为2016年提供预测与展望，相信能为行业带来不少正能量。