商业模式创新：重新定义“连接”

社会化营销。一个你不明但觉厉的词，你想到的是什么？微信？微博？新媒体？大家可能想到第一点是平台、技术、方式这些基本点，而很少真正的从用户出发。

用户是什么，是人，是你是我，是你产品服务的终端。

连接【断】点

我们说到人，真正了解你产品服务的那些人么？旧有商业模式，用户的数据反馈入口大多并不在产品的创造手中。那在哪？第三方的广告与中介中，他们是旧有模式连接用户与产品的连接点。

产品发布——市场调研——用户反馈，一系列环节，掌握用户数据入口恰恰是大多中介，而不是直接回到企业手中，这就出现了我们所谓的断点。如不能引入有效的用户参与反馈，没有有效连接用户的方式，都有可能在资源利益被重新分配的移动互联网“原始森林”中“失活”。

很多企业在成本方面的考虑让他们忽视用户连接的主要性，往往对于中介宣传方的要求是好的创意，掀起现象级的热潮。往往忽视了真正用户的连接，就算掀起了热潮，也起不到根本作用，甚至多数情况成为了企业的“负累”。

趋势猜测：未来新的趋势，不！应该说已经发生，打破固有模式，变成扁平协作的模式，变成更多的、持续不断的“单点驱动”模式：以大体方向明确的“试错”，替代过去煞有介事的“战略”，这会不会形成一种“去中介化”的思潮呢？

重新【定位】连接

Google和FB这样的互联网公司在未来的广告传播领域应该发挥的价值在于更有效地搭建从品牌到消费者之间的传播链条。而不是在页面上推送一则广告。”——DigitasLBi和Razorfish全球主席Rishad Tobaccowala

以前我们常会听到一个词：优势媒体。

这几年这样的表达似乎少了很多，一个有趣的观察是：离互联网和移动互联网越近，这样的表达越少。离传统媒体越近，这样的表达就越多。

Why？

用户因快速、实时、紧密、无处不在的网络连接而成为一个强大的整体，使居于优势地位的企业组织成为相对弱势的一方。靠信息不对称获取利润的模式，已成为历史，切勿老调重弹。

重新定位连接：以技术、内容、创意为“基础语言”，将通路掌握在自己手中，为更有效的连接用户，推动其社会化营销的落实与反馈。

关于“连接”的理解

用户最无聊的时间就是广告最有效的时间，云来并不只有轻APP，在此之上建立全球首个轻APPStore平台，作为一个开源的平台，云来愿意帮助企业把信息的入口，重新掌控在自己的手中。

轻APP并不复杂，真正重要的是构建一个平台，让你的品牌有机会和客户持续性互动。还有用多大的力度让简单的支点从“连接者”到“颠覆者”。

未来，已来。改变，正在发生。