中国程序员有望挑战“比尔.盖茨”的三大管理类需求

    作为中国的程序员，我们经常在追逐新技术、新的开发架构、在别人的解决方案上做二次开发，微软Sharepiont 微软CRM ORCALE等等，或许会感觉到技术越来越简化，程序员的作用越来越少。
 
    如果仔细分析和思考，其实我们在以下三大管理需求上是完全可以叫板微软思维的 

    1、组织结构解决方案

       微软历来在推销AD为企业的基础架构、事实上在统一登录、安全控制上AD会起到非常大的作用，但欧美的文化跟中国不同，欧美讲究的是团队、协作，而在中国我们的客户往往存在结构森严的组织架构，级别明显、层次分明，同时在中国发展的过程中一直在受到西方管理思想的影响，水平协作、专业分工、集团化管理等模式又是交错在一起，AD并不是适合这样结构复杂的层次关系的，而这样的层次关系又在管理软件日程活动权限控制中有着很多的需求和限制。

       同时，中国的组织结构有时候还代表着威望，威信，经常一些排名先后或许都会成为我们在设计解决方案的时候的一些需求。

      

    2、权限解决方案

       权限在AD的系统帐号管理体系里是非常强大的，对于我们系统管理、网络维护、安全等方面，有非常大的作用，但我们在做管理软件解决方案的时候，我们客户需求是非常复杂的，或许会要求经理能够看到部门内的所有数据、老板能看到所有数据、这些都是跟组织结构相关的设置，而AD天然在这方面存在缺陷，微软也不会为中国改变什么。另外在权限管理上，客户甚至会要求，某个客户的资料只能给谁看、某个类别的知识只能在某个范围内公开。。。。

       东方的几千年积累的文化背景，让我们不会适应欧美的一些管理软件解决方案，或许在欧美，OUTLOOK + OFFICE已经是最好的解决方案了，为什么我们还有那么多OA\CRM\电子政务等等软件产品需求呢？

       程序员能思考和创造适合通用的权限管理解决方案，前途无量

    3、中国式流程引擎
      
        我们做了将近10的流程引擎研究和实施，可以说中国人的流程需求是全世界最复杂的流程需求，也许我们分析流程，国际有工作流标准，但中国人几千年下来的文化背景积累，不习惯OUTLOOK 群发了一个事项，相关人主动的去处理，然后与大家分享，而是习惯了执行该自己处理的事项，需要有时限的要求、同时在执行的时候又有着各种内心微妙的思维而影响了流程的执行力，比如：习惯自由的担心受到制约、承担责任，习惯人为领导的情况下制定了流程又想自由的改变流程规则，在流程规则设置时规则或许会出奇的复杂，在A 或 B 并且 C的情况下给某个人处理，其它情况给另外的人处理。。。。。

        中国人是非常聪明的，可能聪明造成的复杂也更多。

  

   因此作为程序员机会是有很多的，如果在以上需求上找到适合的、灵活的解决方案，程序员的价值会非常大。

   祝福也希望大家成功！