话里话外:谁赋予你影响力?职位还是责任?

 博主推荐延展咨询资深顾问 王晓东

“影响力”,一个很熟悉的词,指的是用一种别人乐于接受的方式改变他人的思想或行动的能力。“影响力”也表示战略影响、印象管理、善于表现的能力、对目标的说服力以及对合作的影响力等等。那么,是什么赋予了我们影响力?是我们的职位还是我们的责任?

不同的情况下有着不同形式的影响力,有些是权力性影响力,有些则是非权力性影响力

权力性影响力又称为强制性影响力,通俗地说,就是“领导有令”——这种影响力具有一定的强迫性、不可抗拒性,它是通过外力推动的方式发挥其作用。那么是什么赋予了这样的影响力呢?是法律、职位、习惯还是武力等。领导说的话、做的事有影响力,政府机关、法律机构发的文有影响力。黑恶势力帮派的恐吓也有影响力,哪怕是邪恶的、不和谐的,它们都能形成影响力。

另一种影响力是非权力性影响力,也称非强制性影响力。虽然是非强制的,但这影响力却往往更有感染力和说服力。陈光标、壹基金等慈善个人、机构的善举能形成影响力,甚至最近杭州最美司机的事迹同样能形成影响力。这些影响力根源于责任,是这些社会责任、工作责任赋予了他们影响力。这种影响力往往比较大,在某一段时间内影响范围更广,并且与权力、地位关系不大,更多的受到责任与道德的激发。这种影响力的产生来源于影响者与被影响者之间的相互感召和相互信赖。

影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向,从而使一个人去采取各种劝解、说服甚至是强迫行为来影响他人的思想、情感或行动。无论是观点的陈述、障碍的扫除,还是矛盾的化解、风险的承担,具备该素质的人都能影响他人共同推动目标实现。因此,具备影响力的人往往是一个团队里的核心和领袖。

总之,影响力有不同的来源,既可能来自于权力、职位,也可能来自于责任与道德。而后一种根源于人性优点(责任、素质、道德)的影响力往往更加发人深省,并具有令人震撼的感召力量!企业领导人的影响力应该如此,不是一味的强制影响,而是让员工发自内心的与领导之间互相感召互相信任。

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