从阿里巴巴、腾讯行业龙头看电子商务网站要做大做强的发展之路(二)[连载之电子商务网站架构]

从阿里巴巴、腾讯行业龙头看电子商务网站要做大做强的发展之路(二)[连载之电子商务网站架构]
------[连载之电子商务网站架构]访问量超过100万的电子商务网站技术架构
出处： http://jimmyli.blog.51cto.com/ 我站在巨人肩膀上Jimmy Li
作者：Jimmy Li
关键词：电子商务 收购 产业链深化 深化服务
续博文： http://jimmyli.blog.51cto.com/3190309/677768 从阿里巴巴、腾讯行业龙头的收购看中小电子商务网站的发展之路！

电子商务网站要做大做强，最快最有效途径是收购一家技术型团队的公司

　　电子商务，互联网上犹如雨后春笋搬，不断冒出大量的购物平台。技术团队将是电子商务这个平台的命脉，是不可缺少的重要组成部分。就如战场上的补给部队，在三国时代就有“兵马未动，粮草先行”的说法。那么现在的商场如战场的经济时代，道理也是一样。技术团队是电子商务的灵魂。

　　现在的电子商务网站无论是B2C网站、B2B网站、团购B2T网站、C2C网站，还是手机的WAP购物平台，基于Android手机、苹果公司为iPhone开发的App Stroe 应用商城，等等电子商务应用大行其道。
那么这些平台的建立，都需要一个实力相当的开发团队、运维团队、数据挖掘团队。组建这样的一个团队，当然最直接的是逐一岗位的组建，这个过程相对时间较长，并且合适人才招聘困难度大，但是吻合度控制较灵活的方式。如果是中大型的电子商务公司，选择最快最有效途径是收购一家技术型的建站公司。或者说是并购联合的模式，甚至是横向行业联合，资源的互补、互换，把产业链深化下去，都是为了做深服务。

阿里巴巴、腾讯行业龙头不断在演绎着收购中小企业，行业中起到了催生的作用！

　　大公司收购横行行业的公司，一场中小网站建站争夺战开局，不断在演绎着。

　　还是腾讯要从本机向社区转型。近来，腾讯收购康盛创想引出业界颇多猜测，对于许多中小网站的迅速创立起到了催生的作用，省去了建立网站繁琐的配置过程，省去了在语言与工具选择时的众多矛盾，因而也树立了一定的业界口碑，腾讯此次的收购，至少有两个方面值得关注。

　　首先，是中小网站的争夺战。因为类似的收购并非只有腾讯一家，之前阿里巴巴收购phpwind被业内人士与之相提并论，正是通过与phpwind的有效整合，淘宝日益壮大。中小网站是网上许多信息的发源地，也是创造与实践创新的最好平台，在这些技术社区或其他主题社区中，存在粘性很高的用户群体，抓住此部分人群，对于用户资源的争夺至关重要，正是通过收购phpwind，阿里巴巴免费为中小站长提供建站工具等一条龙服务，更重要的是把淘宝的卖家广告资源引入到中小站长的社区中，使得淘宝广告信息有了传播渠道保障，也使得中小网站站长可以分得一些广告收成。在电子商务与支付领域与淘宝支付宝竞争激烈的腾讯此举出手，让人产生上面的联想也就很自然了。

　　其次，腾讯是否要因此展开大规模的互联网变形计划。毕竟，腾讯的当家花旦QQ最重要的应用是本机端QQ软件，虽然QQ在向互联网端的扩充也进行着，但重要的应用都离不开客户端程序，网民们的习惯一时还很难改变，但客户端也有自己的不方便，定期的升级，软件的安装，这些使得其与纯网页式应用相比要麻烦许多， Facebook等社交类社区类网站的成功与ICQ等客户端IM工具的没落说明，更好的更简捷的应用、纯粹的踏网是趋势，所以，此次收购也使人不免联想到腾讯的QQ是否要展开从客户端的本机向网络端的庞大变形计划。

　　其实，全业务模式的腾讯现在的盈利能力超强，但在许多业务上要实现象QQ一样坐在大哥的宝座上，还有一定难度，QQ的用户群实现大规模再增长的可能也不大了，但要保证其他非QQ类相关业务继续走强，最好的办法是争取中小网站资源，通过整合软件制造商正起到了这样的作用。腾讯的收购利器瞄向社区批量制造软件，必然使得一场中小网站建站争夺战开局，也拉开了腾讯从本机向社区转型的大幕。

　　那么像阿里巴巴、腾讯行业龙头都想着把产业链深化下去，都是为了深化服务。也是树立了一定的业界口碑。企业的收购，继续不断在演绎着，行业中起到了催生的作用！特别是中大型电子商务网站要做大做强，最快最有效途径是收购一家技术型团队的公司，如建站公司，软件开发公司、移动互联网服务型公司。只要能够在资源上互补、互换，把产业链深化下去，都是为了做深服务，就足够了。

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