从0步到第99步――移动广告Ader来了。
前言:
我是个华丽丽的酱油,
我不会写JAVA、C+,哪怕一句简单的Hello World,
我也不懂流程图的条条框框,判断YES OR NO要去哪里,
我更看不明白运营,增长或者降低1%意味着啥,
我跟你们一样,我只是一名很普通的IT�潘浚�
我是Ader其中的一员。
你好,移动广告,Ader来了!
那时候,我不知道国外有Admob、Millennial Media;那时候,我不知道国内前有哇棒、有米,后有多盟、Mobisage;
那时候,单纯的认为IOS就是苹果手机,游戏是用来玩的,电子书只是来看的,appstore里有很多免费好玩的游戏。
那时候,Admob和App,是完全不相干的东西。
那时候,人人游戏还没有Ader。
这是一个最坏的时代,错过了时机,花上十倍的时间和努力却有可能永远都是老二老三。
这是一个最好的时代,抓住了机遇,找对方法和足够资源、专注投入,就能成为霸主。
从年初的紧张筹备,到4月份的正式上线;
从5月份的0数据,到7月份行业评测前三;
Ader
凝聚了大家太多的心血。
一群为移动广告平台狂热的人
我不是产品,但是我知道我们的产品,会因为某个有利于开发者流量变现的功能,跟技术排期吵得面红耳赤,却又不分你我互相配合;
我不是技术,但是我知道我们的技术,会因为某个紧急临时但确实有利于开发者的需求,通宵达旦的加班测试,等到上线的那一天,累的趴在桌上睡着了;
我不是运营,但是我知道我们的运营,会因为某个可能提升广告投放效果的因素,加班到披星戴月,晚上回家又接着看数据;
我不是商务,但是我知道我们的商务,会因为某个开发者初次接入SDK遇到问题,不分节假日的协调产品技术为其解决问题。
正因为Ader,让大家走到了一起:一起上班、一起加班、一起鼓励、一起难过、一起欢笑,我们的团队凝聚力和工作默契,让我们克服一个又一个的困难。
对于我们来说,人人是上市公司,国内最大的学生社区。但我们却是一个正在创业的团队,我们要快马加鞭不能依仗集团有丝毫的松懈。
正是因为我们的不断勤奋和努力,Ader终于在四月份跟大家见面了。
对Ader的质疑
Ader
一出来,就备受同行的关注和开发者的质疑:
CPM 5
元、CPC0.3-1元。
开发者1:他们是煤老板,不差钱!
开发者2:尼玛你们不扣量我还不信了。
开发者3:我还是继续用我的Admob。
如果我是一个开发者,我也会有这样的质疑,请耐心看下面的话。
我们不是煤老板
之前都是人人游戏投广告给渠道,渠道再分给开发者。
Ader
做的事情就是直接把人人游戏投到媒体,把渠道赚的差价分给开发者,同时我们也相信开发者将这些钱作用发挥到最大化,更懂如何效果最好的展示广告;
我们不扣量
扣量是节省运营成本的一个手段之一,但不是运营的真正方法也未必能达到最终目的,Ader要做的事情是帮助广告主最大价值的利用每一分钱,开发者请求到适合自己的广告,合理均衡产品和收益。
Admob
仍旧是行业老大
Admob
是全球最大的移动广告,我们很高兴有这么个榜样,同时Admob这位榜样也认可我们,正将Ader纳入他们的聚合。不同于Admob,Ader更专注国内,我们会努力打造最适合中国本土的移动广告平台。
Ader
与你共成长
正因为Ader成员的勤奋和努力,同行和开发者的鼓励,Ader逐步成长。
四月份上线,五月份正式运营,不到两个月的时间:
行业排名前三:
IOS
移动广告,Ader 7月行业排名第三,上升最快;
Ader
加入Admob聚合平台:国内只选五家,Ader是唯一上线2个月就得到Admob认可的平台;
开发者、应用合作数量呈几何增长:开发者由之前的质疑变为认可,并推荐Ader给朋友使用。
从0步,Ader迈出了第79步。
我们不敢把自己打80分,因为我们有太多的不足;
我们期待我们年底能走到第99步,然后永远留出下一步为明天更好的发展。
Ader
还是个孩子,一路上免不了磕磕碰碰,有时候摔跤,需要同行、开发者去鼓励加油,但更多的时候,这个孩子还是会咬咬牙站起来重新往前走。
总有一天,Ader会成为一个成熟的男人,拥有最有力的臂弯,肩负着广告主和开发者的双重利益,走向更美好的明天。
请大家一起见证Ader的成长。