企业创新不要聪明反被聪明误

    1994年春节晚会推出了相声《点子公司》，“点子”一词成为热门词语，代表了灵感、创意、策划和创新。当年很多企业家就是被一个个突发奇想的“点子”激励，走上了不归的创业之路。

    点子，往往意味着聪明、出奇、领先。但是，点子意味着创新和成功吗，未必。随着创业大军的快速扩展和优胜劣汰，人们对点子的热情也在逐渐消退中。以前的点子公司、点子之都，基本上都改叫策划公司、创意之都了。最近流行的说法是创新，和点子相比，创新这个词语厚重了许多，听上去也少了一些忽悠。

    创新是否需要有聪明的点子呢，很多时候都需要，没有谁指望愚蠢的点子带来创新吧。但是德鲁克说，在创新的理论和实践中，聪明的点子只是一种附属。在《创新与企业家精神》一书中，德鲁克甚至将新知识、聪明的点子两者相提并论。新知识和好点子，两者通常都是激动人心的事情，但是有两个问题更为关键。

    第一个问题是时间。从新知识和好点子，到真正能够推向市场的新产品和新服务，还有很远一段距离、很长一段时间。在这段时间内，企业是否有实力支撑、有毅力坚持、有眼力不走弯路、有魄力改变航向，变数实在太多。相比之下，起步时候的聪明或愚蠢，又能有多么重要呢。难怪雷军在创业、投资双双成功之后感叹：创业成功85%靠运气。

    另外一个问题是竞争。就算天上掉块馅饼到我们碗里，一时之间吞咽不下。香气引来一群又一群的饿狼，我们有能力守住碗里的馅饼吗。德鲁克举了一个例子，苹果公司发明了个人电脑，而IBM通过创新性地模仿，便从苹果手中抢得了市场的领导权。德鲁克分析说：苹果没能保持住领导者的地位而沦为特定市场厂商，原因就在于它没能够事先预计到未来要面对的竞争，不懂得未雨绸缪。

    可惜，德鲁克没有看到苹果传奇的最新版本。2005年，IBM推测个人电脑已经穷途末路，于是挥刀断腕，毅然放弃了PC市场。接下去几年，个人电脑利润越来越薄，几大PC巨头都心生去意，IBM为当初的战略眼光暗自窃喜。突然之间，苹果开始发力。借iPod、iPhone、iPad之力，原本平淡无奇的iMac、Macbook Pro、Macbook Air也一飞冲天，利润惊人。把苹果公司推上了市值世界最高的宝座。你方笑罢换我笑，面对PC市场的风云变幻，谁敢说自己目光如炬呢。至于当初的那些聪明点子，早就灰飞烟灭了。

    知识、点子、创意等等，只是一个起点，而创新本身是一个持续的过程，成功则是这个持续过程中的阶段性成果。全新的知识、聪明的点子、天才的创意，最多意味着一个良好的起点，如果就此捆住了双腿、耽搁了上路，那就真是聪明反被聪明误了。

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