话里话外：装备制造业信息化的三项融合

博主推荐延展咨询资深顾问 柳景慧文章

就装备制造业而言， 两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，其核心是以信息化为支撑，求可持续化的发展模式。针对我国装备制造业信息化发展的现状，笔者通过在装备制造业信息化建设多年的工作经验，结合政府近年来对两化融合的关注和重视而出台的一些政策，笔者预测，未来装备制造业将在以下三个方面实现与信息化更好地融合。

一、技术融合

技术整合是装备制造业内工业技术与信息技术的有机融合，一方面产生新的技术，另一方面推动技术创新。例如计算机控制技术应用于工业而产生的计算机工业控制技术等。

二、产业融合

产业融合是指信息技术或产品渗透到装备类产品中，增加其技术含量。例如富士机械等公司将智能化技术融入到平板电脑的生产过程中，提高装备母机的智能化；丰田等汽车厂商将信息技术整合到汽车制造中，生成人机界面，提高汽车生产平台的可操作性。

三、管理融合

管理融合是指将信息技术应用到管理流程、业务流程和设计、制造的各个环节，推动装备制造业企业业务创新和管理升级。例如采用ERP取代传统的手工或纸单管理，实现企业资源的信息化管理，有效地提升企业的运行效益。由延展咨询研发的 按单制造ERP解决方案和 MTO II管理软件，是基于装备制造业企业按单制造生产模式特点，正是满足企业实现信息与管理整合这一迫切需求的代表产品。

装备制造业信息化实现技术、产品与管理三个层面的深度融合，并彼此不可分割，将成为装备制造业转型与升级的重要途径。

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