SQA的发展离不开扎实的软件工程基础

    以前，当我不得不做开发的时候，我想方设法的换岗，并且觉得反正我以后又不做技术，软件工程方法会不会都没关系。最近发生的一些事情，让我觉得SQA要想有好的发展，软件工程基础太重要了，甚至后悔当年没有好好的把握机会。

    最近参加项目组的需求评审，他们的文档问题很多，甚至都没有需求分析过程，为了写文档而写文档，需求应该如何描述，描述到什么程度也不清楚，让他们拆分细点吧，他们觉得是设计的事情了，要不然就是活活的把最小一个功能点给分成了几个。写文档的人也头疼，他们说也没有个标准，现在也没人能提供一个供参考的案例。想想以前，虽然写过，还被别人当作样例文档参考过，但现在没有任何参考的情况下，我也迷糊了。领导意识到了问题的严重性，要抓工程方法和文档质量。我也找过公司的高管，他们认为目前我们没有能力给开发人员提供有效的培训。去外面培训或者找人培训吧，能够结合我们实际的也很难找，还贵。

    还有件事情，本月部门新来了一个测试的小伙，没有工作经验，就是之前参加了个培训机构的培训。当我评审他的用例，提意见时，他不服。把我给郁闷了很久。

    最近调研CMMI过级的事情，了解了几个咨询师，个个都号称十年八年的软件工程经验，再加上十年八年CMMI经验的。

    SQA的发展，也就是质量部经理、EPG leader，或者做咨询。这些岗位，没有软件工程的基础都不行啊。

    所以也想趁公司给开发人员培训的时候，自己也好好补补，过了这村真的就再没这店了。