企业成长的困惑------和导师的对话

今天借出差闲暇时间和导师见一下，主要是沟通一下关于博士论文的一些问题，原来的题目是“基于SAP B-ONE产品在管理学院企业模拟交易及评价系统研究与设计”，原来总觉得自己有几年的教师经历，觉得自己对教育的挚爱一定可以做出对管理学院有建设性影响的产品，但是冯老师觉得我的成长性企业的了解和在企业管理方面的经历更希望我在企业成长过程中遇到的管理问题做一些研究，想到自己在工作非常忙的情况下拿这个博士学位，又不希望混这个文凭，确实是想做一下关于企业成长方面的研究，因我在咨询公司做过四年，又做过三年的老板，做过长达四年地高层管理，自觉对管理有些悟性，这几年通过在外企工作又了解很多外企的管理状态，实事求是地讲中国的企业都在成长过程中，类似国外的中小企业，这些企业基本都处在生存状态，它们在生存的过程中面临太多的困惑：资金的短缺、人才的缺乏、成本的控制、营销的管理、生产的管理、服务的管理、客户的流失等，面对这些困惑，我们这些靠计划经济向市场经济转轨的机会中成长的企业老板已远远跟不上企业竞争的速度，尤其是经济全球化之后，企业面临的竞争已打破区域界限，企业的核心竞争资源将在全球配置，我们的中小企业将面临生存的风险，就像IBM的前总裁郭士纳讲的一话：“如果大象能跳舞，蚂蚁一定从这个舞台走开”，面临这样一个竞争格局，企业的竞争已从一个粗放型的管理到精细化管理的阶段，从大规模生产到大规模定制阶段，IT将在企业成长和竞争中起到至关重要得作用，就像我的前老板现在联想任副总裁张后启讲过的一句话：“IT就是管理”所以，我的研究方向就变成现在的题目“基于成长性企业的柔性IT架构设计”，题目归题目，通过和导师的沟通觉得在理论上和系统思维能力自己的知识很不足，更激发自己真要塌榻实实的学一点理论，原本和小师弟一起混一下学分课，看来还真的好好听听课，好在很多课可以去北大借听一下，这一段时间在北大听张维迎老师的“博弈与社会”真是受益菲浅！和老师在一起真的学了很多东西，又是周日，看到老师很疲惫的样子真不忍在打扰她，小师弟还要为哪个无奈的博士英语考试而备考，还是回宾馆看看书吧，想一想，企业成长的困或又岂不是我们教育的困惑！面对我们辛勤敬业的老师，面对我们面向企业而不知要学那些技能，面对我们每天都会产生大量的博士和硕士论文，又有哪些是我们又喜欢又对企业和社会又价值的知识和论文，对我已深经企业数载又回到沉静的校园想搞点实战性研究的人不是困惑吗，我能解惑吗......我的哪些师兄弟们和准师兄弟们能解惑吗！

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