Google摩托罗拉移动收购案中的赢家和输家

自Google 125亿美元收购摩托罗拉移动后，我们分析了Google此举的六大原因、五大挑战、合作伙伴的反应和十个有待解决的问题，下面我们看看此次收购的赢家和输家。

赢家
•摩托罗拉和Sanjay Jha。 即便Verizon把Droid作为宣传的焦点，摩托罗拉最近还是表现平平。CEO Sanjay Jha充分利用了Google对专利的饥渴，替公司捞了一笔，现在他可以集中精力拿出一些真正好用的产品和服务了，而不用总想着靠出售公司资产赚钱了。有了这次成功，即便他失败了，也可以把责任推到Google身上。
•Carl Icahn。他把摩托罗拉一分为二，这一点在Google收购摩托罗拉移动（包括手机和机顶盒业务）而不是摩托罗拉解决方案这事中可能起到了关键作用。在上周末，他的MMI控股公司的市值增加了4.15亿美元。
•消费者。摩托罗拉手机可能会越来越好用，价格更低，技术更先进。这对消费者来说将是件好事。摩托罗拉还可以给其他Android手机厂商提供专利保护，这也可以降低手机成本，让消费者获益。
•美国。 过去Android的实力大都体现在亚洲：三星是韩国的，HTC是台湾的，中兴和华为是中国的。Google此次收购有望让摩托罗拉这家老牌公司在手机行业的未来更加光明。
输家
•苹果。 目前还算不上一场巨大损失，并且苹果最终可能会变得根本没那么重要。苹果失去了相对于Android的专利影响力优势，现在Google通过软硬兼施的手段和苹果直接竞争，涉足领域包括智能手机、平板电脑和机顶盒。为了保持竞争力，Google和摩托罗拉首先要拿出设计精良的整合产品。但苹果面临的风险在增加，尤其是如果Google和摩托罗拉借此机会从苹果挖走一些设计师和工程师的话。
•微软。摩托罗拉现在不大可能继续使用Windows Phone 7的许可，微软很有可能失去对Android厂商的专利影响力。微软必须拿出大动作，比如收购诺基亚或者RIM。
•RIM。Google和摩托罗拉可能会利用Google Apps和Gmail开发出一些企业级产品，和RIM的黑莓一较高低。塑料键盘加上Android应用，再加上后台支持等，这些足以吸引RIM的忠实用户。
•思科。 突然摩托罗拉的机顶盒部门有了一家真正的软件公司做靠山，或许会在Google TV 2.0上有所体现吧。
•芝加哥。 摩托罗拉过去很多Android相关的工作都在硅谷之外进行。下一步，摩托罗拉很可能会把重大扩张从芝加哥郊区搬迁到Google总部所在地硅谷。
有待观察
•Google。首先要看此次交易何时能完成，完成之后的结果如何，以及Google对摩托罗拉移动的把握程度。有可能是一场大胜，也有可能是一场大败，现在谁也说不好。
•三星、HTC等Android厂商。你可能认为他们现在都是输家，但别忘了他们可以从此次收购中获得更多法律专利保护。现在的问题是Google是否会在Android软件和功能方面给予摩托罗拉特殊待遇。如果Google足够公平，那么现有格局不会被打破。否则，全世界的三星和HTC们就要另谋出路了。
•移动运营商。 如果Google和摩托罗拉可以继续压低智能手机的价格，并且运营商可以加速移动数据套餐的普及，这对运营商来说是件好事。但如果Larry Page围绕手机分销和定价、补贴等方面拿出一揽子颠覆性点子的话，将有可能削弱运营商的影响力。这对消费者来说是件好事，但对运营商来说是一种苦恼。