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根据核心竞争力的定义，她必须具有利益性，专有性，长期性以及不可复制性，其中专有性就是指专利技术，专利技术将给企业带来高于行业平均利润的收益，甚至很多企业仅依赖专利生存，比如耐克，耐克公司没有自己的生产线，只提供设计专利，而得到产品最终利润的60%。

　　但在目前的世界一体化竞争中，商业间谍无处不在，逆向工程学的蓬勃发展，使仿造和伪造变得极为简单可行，因此专利更多的角色是充当阻击者，设下一系列陷阱和门槛使竞争者望而却步。

　　简单回顾一下近年来几场关于专利技术的攻防战役，可以使大家更为明了专利技术是如何扮演这一角色的。

　　在所谓“电信冬天”的闹剧中，华为掷出十亿人民币苦练内功凝聚自己的核心技术，其目的就是要将其路由器交换机中的所有思科代码替换掉。这件事情的起因是思科公司在旧金山起诉华为侵犯其知识产权，华为在03年凭借价格优势进军北美电信市场，思科公司面对价格低自己一半的对手无力招架，只得使用专利阻击华为的市场拓展，这场官司华为如果败诉将支付近百亿美金的侵权赔偿，因此华为终止了北美的市场的开发，思科也不敢过分追击，因为有中国电信在背后支持华为，最终双方庭外和解。

　　思科使用专利成功的阻击了竞争对手。