记录点我的工作内容！

 转眼到年底了，大家又在忙的鸡飞狗跳的，我在写着自己一年的工作总结和工作绩效，每年都是如此，年计划，月计划，周计划，可是每次的计划总是在被打断，不断的修正计划，一年的工作内容回头看看总是觉着有点虚度的意思，做了两个项目，两家分公司的ERP的实施，SAP的中小企业版的SBO，现在还在上线后的维护。这期间发现自身的问题不少，需要提升的地方也很多，写点想法吧，做ERP的项目从前期的基础数据准备、业务调研，项目实现、上线试运行、上线后的维护、每个阶段都有其控制点和关键点。  基础数据的准备重点：1.编码原则 2.数据的准备精确性    这两个会直接影响你的项目成功的基础，  在编码原则上因为我们是汽车制造业所以在做项目研发时，研发部门就会有自己的一套编码方法，例： ****-****-****-**  前四个数字表示项目名字 后三组标识物料属性、这里面有大小、长短、颜色、材质。。。至于数据的准确那可以包括数据的设置发货方式仓库归属这些都需要详细了解其业务的流程才可以准确。 光是在前期的数据准备就是很花费精力，更别提在制作过程中的错误修正和业务变更带来的数据属性的变化，所以在前期的准备上面要认真和细致。

  今年把自己的终身大事办了---结婚 ， 还有拿到了属于自己的房子 。