移动社交走出“成长的烦恼”

 文/张书乐

　　　　

    移动社交越来越懂事了，腾讯继开心网之后，裁撤无线部门。

　　　　

    请注意一点，裁撤并非取消移动互联网战略，而是为了更好地实现真正意义上的移动社交，因为要做好移动社交，就不能把无线部门当作公司的一个独立分支。

    

    移动社交开始找到了自己真正的出路。

 

移动不是“小马拉大车”

　　　　

    看似悖论的这一绕口令一样的论述，有着极其深沉的原因，在一年前开心网裁撤无线部门时，其CEO程炳皓就表示：取消无线部门是为了让移动互联的精神在公司中无处不在。

　　　　

    而之后，搜狗、百度、腾讯等接连跟风，其目的也是为了自己的移动互联网大战略能够真正实现，尤其是移动社交，互联网巨头们都很清楚，得社交者得移动互联网之天下这一道理。

　　　　

    显然，一开始，移动社交投错了胎。腾讯想继续用QQ在传统互联网上的战略去统一移动互联网，开心网也想复制其社交网络的模式上手持终端，其他的社交网络莫不如是，在他们看来，移动社交就是传统社交网络的手机版，然而几年的实践下来，显然，这一思路并没有被身兼PC端和移动端的网民所接纳，对于网民来说，PC上的软件，最好一个程序能够承担所有的功能最佳，就如QQ那样，你可以往上面加上若干和社交有关或关系不大的东东，如游戏、网盘、空间、Q宠等，而对于移动端来说，最好是术业有专攻，毕竟屏幕小了点、性能弱了点，谁也不想让自己的“小马拉大车”。如果生拉硬拽一个和PC端一样的QQ，那将是一件很恐怖的事。

　　　　

    最终，腾讯用微信革了手机QQ的命，哪怕后者已经玩转了十年，但却越来越不符合移动社交的大趋势，只不过微信虽强，腾讯依旧还是想让它能够和QQ兼容，想早点赚钱，想多加一些功能性插件，革命并不完全。

　　　　

    当然，此刻它裁撤无线部门，已经想明白了移动社交的道理。

 

移动社交要“化身千万重”

　　　　

    一年前，当开心网裁撤无线部门时，程炳皓就表示，这么做的目的并非是削弱无线业务的力量，而是将其力量分拆深入到各部门，从而切实提升各条产品线的移动互联水平。

　　　　

    一年后，从局外人看来，开心网的战略意图中很重要的一点，就是“化身千万重”。因为移动社交本身就不应该把战车捆绑在一个应用之上，无论这个应用多么强大，而且移动互联网的入口不一定也不应该只有一个。

　　　　

    开心网选择了做减法，一方面，让自己的客户端变得更轻，如其最新的清新版iphone客户端，主要突出的就是语音动态。使用语音动态功能，用户可以发布自己的声音记录，并配以图片，同时可以@自己在微博和QQ的好友进行互动。看似功能多了，但其实却是让移动社交能够打通平台即可，至于过去在传统社交网络上的很多坛坛罐罐，则抛在一边。

　　　　

    但抛开一边决不意味着抛弃，将无线部门分入所有产品线的意义也就在于此。让所有的部门都拥有自己的移动端产品，比如此前推出的垂直类移动社交应用开心宝宝，看似“轻”了“散”了，却反而“全”了，让每一个开心网的特色都有一个合理的移动端延伸，让每一个应用都有明确的社交指向，或垂直化、或其他的创新型应用，唯有如此，用户才可能真正被黏住，真正实现品牌下的全面发展。

　　　　

    不独开心网如此，也不独移动社交如此，其他的移动应用领域也如此，搜狗的“云移动”战略中也同样用输入法、语音助手、号码通组建了一支移动功能化应用的狼群，将搜狗在PC端的集合体在移动端分解开来，且初见成效。而未来，移动互联网的应用也必然是如此，无论指向是社交、工具、娱乐或是其他，都会以“化身千万重”的面目出现。再用产品线的狼群确立一个属于自己的有多重门的入口。

　　　　

    直到移动端真正在性能和使用上与PC端完美合二为一，我们才可以用一句老话来为移动互联网的未来作结——天下大事，合久必分，分久必合。