中国手游难逃 “暴毙”的命运？

在第11届ChinaJoy（中国国际数码互动娱乐展）盛会上，有两个关键字最能挑逗参会人的大脑神经，一个是Showgirls，这些野模们大腿修长、皮肤白皙、姿势撩人，她们几乎每年都会成为非核心元素里的焦点，是厂商吸引人气的必杀技；而另外一个则是手机游戏，这个市场现在如滚烫的沸水一般，让资本市场迅速升温，上至IT大佬，下至中小�潘砍�商，全部沉浸在“马上要发财”的梦想中，或许只有身临现场才能彻底体会手游市场的热情，走廊里、旁边的咖啡厅内、甚至厕所里，都能听到有关手游的讨论，参会人做报告时，每2分钟就能吐出一个与手游相关的单词，火爆程度，世间罕有。

    据游戏工委、迦马数据和IDC共同发布的报告显示，截止到2013年6月，手游用户规模达到171亿人，比去年增长了119.3%；手游市场销售规模收入则达到了25.3亿，相比去年同期增长100.8%

对于从业人员来说，这些100%的数字比起Showgirls更加撩人，也惹得围城外人士蜂拥而至，一时间风投无俩，但这个市场真正的游戏规则，肯定不是共同富裕：内容商是最苦逼，干着最累的活却拿着最小的收益，控制渠道的IT大佬则韬光养晦，闷声发大财，不断冲击着中小厂商的心理底线，同时，山寨和刷榜族也是手游市场的两大毒瘤，总之，手游离繁华盛世还很远！

手机游戏：野蛮生长，暴毙而亡

  中国的互联网市场，几乎每隔一段时间就会出现一大波唯美的创业高潮，蜂拥而至的人群中，有经验丰富的互联网老兵，也有初出茅庐的职场新人，他们来自五湖四海，肤色不尽相同，只为一个目的：赚钱。

  创业本来就是个浑然天成且特有技术含量的事儿，需要资本、技术和激情有效地结合，而且目的也应该更多元化，例如实现自我、造福社会，顺便发一笔横财，这样的创业才是教科书里的模范儿。可一旦目标单一化（赚钱），创业往往就会被金钱勒住脖子，非常容易出现野蛮生长，而后暴毙而亡的状况。前几年，团购网野蛮生长，2年就达到鼎盛时期，5000家团购熙熙攘攘，但自2012年开始，纷纷呈现倒闭潮，业界一片哀鸿遍野；现在，资本市场又把这粒“伟哥”塞到手机游戏的嘴里，显然，药效还没过，中国手游市场依旧保持着100%的增长率，只是，迟早有一天，小弟会瘫软下来，以真面目示人。

  与团购网相似，中国手游市场的进入门槛也被无限降低，有大批的创业团队规模可能仅相当于一个大学宿舍，7、8个兄弟打天下，一年成本最多100万，门槛的降低加之资本市场的热炒，手游市场呈爆炸式增长，目前已经占到国内整体网游收入的7.5%，用户规模也达到了1.71亿人，相比之下，端游上半年份额则下降到68.7%，用户人数为1.25亿人。虽然二者的整体份额还不在一个重量级上，但手游是游戏细分领域内唯一保持高速增长的市场，而且随着移动互联网概念的坚实，它有着非常诱人的潜力，拿UC九游平台为例，日均有3新款游戏上线，上半年增长数量是去年同期的5倍，市场规模则翻了一番。

  手游市场还处于早期野蛮生长，而且潜力巨大，或许是因为见证了太多速度打败模式的案例，中国资本更愿意选择奔跑，在奔跑中寻找方向，运气好且实力强大者或许能在奔跑中摸准行业的脉搏，但更多的奔跑者只是花钱过了一把“即将要发财”的瘾儿。事实上，现在仅有20%的手游内容商能赚到钱，而且他们还要面对山寨和平台商的压力，一旦扛不住，只有暴毙的份儿。

版权之殇：山寨有理，盗版无罪

在中国互联网上，一旦某些事物呈现出爆炸式增长，肯定会有山寨大军的强大背影，软件、手机、团购莫不如此，手游自然也不会例外。UC平台上，日均3款新游戏，总量也翻了5倍，乍一看，数据美丽、撩人，让人兴奋，但细细品来才发现，其中夹杂着大量的同质化游戏，平均一款游戏的创新含量甚至不到2%，而且这些创新还主要集中于“名字”和美术风格上。

   创新工场投资经理陈天悦曾直言不讳地向《第一次财经日报》表示：中国手游同质化严重，这是手游市的阿克琉斯之踵。其实，在中国手游创作领域，最典型的现象就是一个好游戏出来，无数人用无数不同题材，无数美术风格往上套，迅速地组装出来...例如，找你妹火了，后面肯定会跟着找你姐，找你嫂子，找你大姨妈之类的，而一些经典的休闲益智类游戏，也被人反复冷饭热炒，2013年上半年就有10万款，这些毫无营养的游戏就占据了整个市场50.22%的份额，实在让人唏嘘。在一个畸形的市场内，山寨者无论在速度、投资还有风险程度上，都具有正规军不可比拟的优势，例如正规军开发一款游戏需要1年以上的时间，而山寨厂商只需挖走主程序就能简单复制，心情好了就稍作改动，美其名曰“微创新”，从而大大缩短研发周期，通常几个月就能将产品做出来，成本大幅缩减，盈利能力自然同步增强。

   由于中国有关版权的法律尚不清醒，造成了“山寨有理，盗版无罪”的尴尬，互联网上更是山寨大肆横行的地方，事实上，任何一款软件开发出来之后，都会有“第二天就被两只企鹅抢走”的风险。这种情况，最致命的危害就是人人等待山寨，创新热情大幅度降低，而这也是中国游戏少有经典的根源。

渠道之困：贫富悬殊，他人嫁衣

中国的手游厂商除了要规避山寨问题外，还要面对平台商的渠道压榨，事实上，后者带给手游厂商的困扰更加致命。做个不太恰当的比喻，中小手游内容商，好比街边的小商贩，山寨者就像无业游民小混混，经常趁摊主不在顺几条黄瓜之类的；平台商则更像这一片的城管...厉害程度（此处省略20000字，不敢赘述）。山寨商尚且需要规避法律，投机取巧，还要进行名称和美术风格的微创新，甚至要忍受道德谴责；平台商则要潇洒地多，他们凭借强大的资源优势，已然控制手游市场，也即，他们喜欢啥，内容商就做啥！

    由于手机游戏的性质特殊性，一个产品的成功，不单要靠前期的研发，更要看后期的运营和渠道，而在中国山寨遍地存在的状况下，游戏能否脱颖而出，推广渠道起到了举足轻重的作用，事实上，手游市场真的是一个“酒香也怕巷子深”的行业，基于这个背景，平台商自然会非常强势，加之大型平台商现金流稳定，甚至能通过代理和入股的方式网罗好的产品，简直，可以用“绑架”来形容。 目前，国内各类游戏平台超过200家，但基本上被几家寡头垄断，腾讯占据绝对优势，份额达到18.27%，紧随其后的是UC九游、91手机助手和360游戏平台，四大天王的总份额达到了80%以上，而且各自与内容上的策略不尽相同：腾讯是最有王者范儿的平台，对合作者要求严格，但也乐于关心底层群体，针对10万元以下的中小型开发者不分成，同时会免去一定数量的云服务和广告费用，对于收入尚可的大型内容商，则压榨的很直接，分成比例会从3成到5成，甚至更高；UC九游则发布下半年战略，承诺会扶持中小游戏厂商，而且至今坚持不收广告费，并实实在在地与中小团队签约；其他平台商也有不同的优惠政策，但都透着一股“慈善家”的味道。

   显然，这些优惠政策改变不了平台商与内容商的阶级关系，内容商更像是在为他人做嫁衣，整体分成比例从2011年的四六分成，到现在的五五分成，而且随着内容商数量上的爆膨，估计五五底线很快就会被冲破，到时候，中国手游市场连百花齐放的虚假繁荣都会不复存在，而是以平台上为导向进行格局的再建立，绝大多数内容商会突然暴毙，而幸存者也不过是平台上的寄生虫罢了。（科幻星系/文）

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