怎样成为优秀的程序员

怎样评定一名软件开发人员？这是一个颇为奇怪的问题。现在已经有了很多的理论和形式来做这件事，人力资源部门也试着帮你管理和反省自己的行为。然而，怎样才是一个伟大的软件开发人员，在今天，你该怎样发展你的职业生涯？以下是我评定团队中软件开发人员的“军规”。按照这些技巧和规则，你可以改善你的现状，由一个优秀的程序员，成为一名伟大的程序员。
时间花在写精彩的代码上
这里说的不是数量，而是质量。对此，一种歪曲是：要数量，也要质量。你也许会很多次的遇到以下的两种情境：
情境A：你有一个发疯似的能写代码的程序员，事情似乎在进展中……然后，Bug开始不断出现，你们也不知道为什么，好像永远补不完。补完十个，又出来五个，现在你手里的，就是一大堆代码……
情境B：你现在有一个看起来很聪明的程序员，你面试他的时候，他似乎无所不知，能把理论说的头头是道。然而，你留给他三个任务，三个星期以后，他还在做一些三天就该干完的事。这下该你困惑了，他这么聪明，他知道generics（详见备注），多线程的一切事情，甚至还能给祖母级的人讲解什么是指针，让老太太兴奋的想去编程。可是――怎么什么都没完成？
于是，在梦境中――你写出了堪称伟大的代码，――伟大的代码是伟大的程序员写出来的，他睿智，明白代码的真正品质所在。写代码就像托尼霍克在玩滑板一样自然优美，看上去就令人愉快。这些程序员以让你眼花的速度搞定一切，他们知道每个问题应该处理多长时间，也不会追捧寻觅所谓的世界最好解决方案，弄很多线程很多层来写一个简单的游戏。他们写的程序没有Bug，因为写的时候自己测试过了，在睡觉时也在写代码说的就是这样的人。这些程序员太宝贵了。

阐明问题
可以明确的是：即使有问题暂时处理不了，还有成百上千的方法去解决。有些人反应很迅速，很快就能提出多种解决方案。然而，一个伟大的程序员应该在做出行动以前清晰阐明问题――创建文档或用白板表达出来。他们写邮件给项目的管理者，这样表述：“我想和你说说我是怎么理解这个问题的，我们能这样处理吗？”然后他们就会动手给你多种方案。
对，这些人明白自己看问题和阐明立场的方式，而这理解方式大概不会是问题创建者所想要被理解的。请牢记这就是关键所在。一名伟大的程序员在尝试解决问题以前，一定要完全的理解它。你百分百搞明白了吗？没有？百分之九十九？――回去再多问些问题，确保百分之百理解清楚了。

怎样着手解决问题
那一搞明白了问题，就开始动手写代码？错！一个伟大的程序员应该按照规划，开始思考面临的多种选择，基于问题开始考虑最好的解决方案。我觉的这像一场国际象棋比赛。你知道每个棋可以怎么走，知道所有的游戏规则。但是你会马上走棋吗？不，你要审时度势，制订计划，紧盯对手，分析其通常的做法。和这一样，在你coding解决问题以前，你也要这么做。
看看问题，计算出需要怎样的结果，你的时间能怎么安排，预期的质量，你必须用的工具，……好了，开工吧！

对代码的信任
作为项目管理者，你怎么相信他们的代码。有些程序员，你可以对他们说：“我星期五就要结果”。――星期五到了，你收到了这样的Email：“代码我都已经检查过了，现在就等着测试了。”你很放心，只会有很少的瑕疵在质量确保的团队被查到。当然，还有些轻率的例子，一些程序员在邮件里是这样说的：“我还没弄完，星期一上午我会最先完成它”。你不太确信这东西，发现很多Bug，很长时间基本上不能用。又得花上几个星期清理代码中的Bug。
关键：你对一个开发人员越有信心，他离成为一个伟大的程序员的距离就越近。想象你是你的管理者，如果他并不担心你的代码，会给你多少信心和勇气！

对方案的信任
和对代码的信任是一回事――如果你手上有伟大的程序员，你就会对解决方案有信心。这些程序员同时也是伟大的建筑师。他们剖析整个问题，指出问题需要怎样去解决。这就不只是用伟大的代码编程的问题了，很大程度取决于你怎样构筑解决方案。这是关键，而且会让你在软件世界里出类拔萃。

满足客户需求
一天下来，你写出了最棒的代码、用了最好的框架和最好的解决方案，但这真的能迎合用户的需求吗？恐怕根本不是那么回事儿。你搞砸了。尽管现在多次失手，一个伟大的程序员还是会正中靶心，找出客户需要的，给用户逐步展示他们所需要的无bug的最终版本。需求正中靶心的同时，用户满意了。

不断升级
伟大的程序员会积极主动地把自己的技术升级。他们对知识的态度就像饿猫见着了牛奶，他们从不用上级催促给自己设定目标、不用经理要求他们完成任务，因为他们自己就已经安排OK了。
他们发现自己想要参加的大会就会给公司写Email“本人非常想参加今年的Tech-Ed大会。我将用心研习，并对作出贡献。我预计这可节省 <金钱/其他原因>。如果可行，不知公司是否帮我支付此行？”如果我收到这样的邮件，我不仅会帮他支付参会费用，他的路费我也会全程买单。
伟大的程序员们永远会关注例如.net用户组或Java用户组的所有用户群体。他们参加本地的技术会议，并从中汲取知识。你会看所有最新博客和最新的杂志吗？现在列出你最喜欢的前5个开发博客。你能做到吗？你应该像参加基督教青年会那样轻松做到。做到这些，可以很好的帮助你延伸你的思路！你将会不断获得更好的点子！你会得到更好的回报！

团队奉献
你可以是团队中最棒的那个人，可是如果你不是最好的程序员、不是建筑师、不是团队里最有活力的人，那么对我来说，如果你不能分享或对你的团队有帮助，你的价值就会大打折扣。一个好的程序员会使自己周围的人同样强大起来。试想一下，好程序员会不断完善自己的知识和能力，如果他们不和周围的人分享他们的知识，他们从哪儿能获得更多呢？
他们不断学习新东西，发掘新技术，但是不会让其他人知道他们这么做了。一个好的程序员会准时完成方案，但是那是在催促和团队得不到休息的前提下。然而一个伟大的程序员则会与团队中所有的项目保持联系，在需要的时候还可以出手帮忙。他们会如是说：“我注意到A团队的项目进行到xx进度了，如果不介意的话，我想我可以帮忙？”

做好会议记录
做好会议记录绝对至关重要！开会期间，大家花大量时间来说明了新观点、新主张、集体讨论还有提出了新设计方案，可是会议结束后却没有人可以拿得出会议记录，简直没什么比这更糟糕的事情了。即使你有会议大纲，我还是期望见到参会的每一个人员都可以带着纸和笔（当然对于程序员来说笔记本则堪称完美）。一个伟大的程序员会注意到这点。他们会记下所有的会议记录，并且在会议结束的的时候说：“就刚才的会议，我着重记录了几点：XX…… 我是否记录全了呢？”
接下来，伟大的程序员就会把他做好的会议记录分发给项目管理者，列出会议时间、会议主题和参会者。接下来，是会议项目的标题和重要条目。在这之后，就是这些议题的详细记录。一个好的程序员没有做会议记录，并在会议上对提出的每项事宜都点头称是，那只能寄希望于他的记忆力足够好了。随后，他会给你发邮件让你看看他的改动，你得回头提醒他忘记的不多，百分之九十的都没错。――这不是浪费时间嘛！根本不是这么回事！所以，做好你的会议记录。

孺子可教和接受批评
如果你读到这儿了，就表明你有希望接受这些建议，并在以后的开发行动中尝试执行。对，程序员的另一项重要能力就是向他人学习并且能够接受批评。通过把自己变为一个虚心受教的人，像海绵一样快速吸收大量知识，毕竟在编程的路上你还有很多前辈。当然，也许他们在写代码的岁月里慢慢生了锈，甚至伤痕累累，但是他们毕竟曾披荆斩棘跨过无数的坎儿。对于做出正确决定，他们又着瞬间的本能，让你不得不服。处于他们这个位置，很乐于见到你的成长和成功。
所以，只要你是个伟大的程序员，就会理所当然的拥有理想的工作环境。如果你不断改善技能、虚心好学、在别人给出的意见和批评中总结错误并得以改善，我向你保证你将会成为一个伟大的程序员而不只是想象自己变得伟大而已。如果你总把自己想象成为“精英”而不进步，那你只是自欺欺人。如果你不成长，你甚至不能停留到原地，等待你的只有灭亡！

公司需要的时候总能出现
这如同等价交易。如果你为一家伟大的公司工作，他们会给你足够的弹性。公司不会限制你如何工作，不限制你开始或结束的时间，也不会限制你什么时候停下来歇歇。公司会鼓励你在休息时间做做操，甚至会在你和团队成员出去吃饭的时候为你们买单……在繁复大量而紧张的工作后，公司会放你几天小假。诸如此类。
然而，毫无疑问，与前面的这些美事儿随之而来的是责任。如果赶上时间紧还得出活儿，伟大的程序员则建议你即使在周末也要加班。即使干得再晚也得把活儿干完。你看，伟大的程序员是要为自己的创作负责的。这虽不是必需的，但这是伟大程序员的标志之一。有些人只想朝九晚五的上班，他们可能不错，但是成不了伟大的程序员。伟大的程序员是团队中干到最后的那个，把作品视为完美的艺术，与团队成员亲如一家。

衣着职业化
你永远也不知道一个客户会什么时候突然拜访。你也永远不会预知什么时候突然要参加一个会议，不是每一件事都在计划中的。你得随时准备好展现自己。一个好的程序员周一到周五穿着普普通通，甚至有可能穿牛仔装和运动鞋来上班。在某些周五，他们穿着T恤，短裤和运动鞋出现。当一个客户突然在周五出现，要谈一个大项目，你没法把衣衫不整的他一块儿叫上。
一个伟大的程序员周一到周五都穿着职业化，衣服也能带来成绩。如果你不在意穿着，你也会因为穿的太奇怪而得不到晋升。毫无疑问，套装和领带还是很能提升你自己的。我向你保证，一套得体大方的西服套装会让你在今年就觉的物超所值。

沟通能力
这是另外的判定条件。这世上有太多优秀程序员，却没几个伟大的程序员。为什么呢？因为大多数程序员不善交流。交流的层次很多：从发电子邮件、参加小型SCRUM开发小组会议到大一些的主管会议，水平逐渐提升。这样你就能在数百人参加的会议上自如地展示你的软件。在会议上你不需要有好演技，但是至少要清晰明了地表达你的观点。你的沟通能力越强，你的职业道路就会走得越远！
概要：想要成为管理人员，你的沟通能力得分至少要打到9到10分。甚至你在会议上只讲了几分钟，或只一个小汇报，你都需要非常好的表达能力。别只是在你的每天的工作日志寥寥写上“修补1371个bug”，你要做的是尽可能描述清楚如何在这么艰难的情况下解决了问题。阐明你的方法，说明你如何保证这个bug不再出现。你就不再为你的日志发愁了。这会是你向经理展示自己的精彩演出。

目标设定的技巧
好的程序员日复一日的做你安排给他们做的事情，贯穿始终。他们并不往远看，不对明年、5年甚至10年后作打算。一些好程序员虽然知道自己想要什么，却没有具体计划去实现。伟大的程序员则给自己订立年度、未来5年的目标，而且大概预期到自己10年后的发展。
伟大的程序员有了目标不会只是想象，他们会具体实施。他们会根据具体情况，在预期的时间做具体的事情。他们会详细地制订明年的计划，包括要上的课程、要完成的项目甚至包括他们需要建立的人际关系。

组织技巧
把所有事情整合在一起的最关键要素是组织。你可能是世界上最好的程序员，但如果你不善于组织你所做的事儿，你的工作将陷入瘫痪，最终丧失优势。伟大的程序员保持自己工作平台的整洁有序，保留所有的笔记并调理清晰。他们标出自己的会议日程表。他们有专门的收件箱给日程邮件、会议和新任务分类。他们保留文档并能在需要时迅速找到所需。

额外要提到的：激情
伟大的程序员如果没有热情，那么他的工作也并不伟大。好的程序员有了热情来对待他的工作、方案和团队，那么他比伟大的程序员还要伟大。
在回顾的时候，我用这些标准来评判我的开发团队。我给我的团队尽可能最好的环境，作为回报，我想要他们都成为最伟大的程序员。你可以用这些标准来评判你的团队，或者你本身就是一名程序员，请用这张列表来尽可能地改造自己来超越同侪。