如何从架构和测试推动敏捷开发_课程大纲

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课程名称：敏捷下的架构设计、测试与质量管理方法

----------如何从设计与测试来推动敏捷开发

指导老师：高焕堂

举办单位：ADT学院

开课日期：2015年8月13-16日(地点：深圳南山�^)

相关询问：高老师( 请寄：misoo[email protected] )

培训期间：共4天(24小时)

课程说明：

设计、测试与开发

----至今，许多敏捷团队都还在摸石头过河的处境里，甚至有些陷入进退维谷的困境里。过去，我们也曾经走了许多弯路，得到的教训是：仅仅专注于敏捷流程管理与代码开发(如桥面)是不够的。其幕后的架构设计和测试(桥墩)的改进才是充分条件。

----调整“测试”视角和策略，是推动敏捷“开发”的有效着力点。此外，调整架构“设计”视角和策略，正是发挥最大着力的杠杆点。

从测试角度推动敏捷

----敏捷本质上就是测试驱动的迭代过程。然而。在版本快速上线的时程上，无法确保质量；开发者不习惯测试自己的代码，丢给测试人员的版本经常通不过冒烟测试；产业界的敏捷黄金比例(10:1)的开发与测试比建议缩减测试人员。此外，敏捷最佳实践需要100%的代码覆盖率，能力要求大幅提高，开发者又不喜欢写单元测试，导致敏捷迭代的发动机(即测试)熄火了；再有能力的敏捷教练或项目经理也无用武之地。因此，调整“测试”视角和策略，例如注重实效的单元测试，全生命周期性能工程等，是推动敏捷“开发”的有效着力点。由于敏捷下的设计、测试与开发三者是息息相关的，如下图所示：

----因此，调整架构“设计”视角和策略，恰可找到最佳的杠杆点，让“测试”发出最大的动能，驱动敏捷“开发”流程。

从架构设计角度推动敏捷

----架构是代码的骨架，代码是架构的外貌。在敏捷的快速跌代过程中，敏捷性低的架构师，一心一意追求稳定、可靠、不变的结构，盼望<以不变应万变>，导致团队失去敏捷性。由于传统架构设计视角偏于抽象思维，致力于抽象出稳定、可靠、不变的共同性架构；做为应用发展的基础。然而，这项稳定架构无法迅速得到，不是“足够好”而已，这违背敏捷的Simple Solution的要求，不易迅速推动敏捷迭代。经过多年的观察反思、实务淬炼，我们发现了，调整架构师的思维视角，明确定义接口、迅速落实为代码，然后藉由测试来支持架构设计阶段的敏捷迭代过程，产出可靠的系统架构。此架构则提供高度的重构自由度，来支持测试与开发的变更灵活性，发挥杠杆作用，实现项目的快速、高质量、灵活交付等，有效推动敏捷。

----随着互联网的普及，信息普遍共享，商场环境变化加速，业务不停探索，对软件敏捷交付要求大增，比的是哪个团队反应更快，拼的是哪个团队交付更持久稳定。期盼您能掌握“测试”着力点，并透过架构“设计”杠杆，成为敏捷高手，推动您的敏捷开发，提升产品竞争力。

----本课程的设计，以情境体验的Workshop方式，采用理论与实际案例相结合的授课模式，让学员熟悉如何调整架构设计与改进测试方略，让架构、开发与测试三者紧密融合，知道如何藉由架构设计的杠杆作用，发挥测试得着力点，有效推(撬)动敏捷，并让它如滚雪球一般，极大化敏捷价值观及其商业效益。

培训对象：

• 支持敏捷项目的架构设计、测试和QA相关人员

• 对于<从架构和测试推动敏捷开发>新观念和技术有兴趣者

课程内容：

第一天
时间	主题	内容	备注
第一天 上午	从架构设计和测推动敏捷开	简介架构设计与测试面临的困境 面对移动开发时，传统架构设计的困境：接口不明确、不能迅速落实成代码等 面对移动开发时，传统测试的困境：成本高、周期长，疏于用户体验测试等 敏捷架构设计的新方法(基础) 关键敏捷测试的实践方法；开发自测是有效手段，成本低，见效快 质量是设计出来的。基于架构设计与测试框架，搭建适合敏捷开发的整体质量管控平台 跨平台架构设计及测试策略 用户场景的设计和测试方法；测试用户场景下的使用困难，以保证用户体验的优越性
第一天 下午	敏捷设计&测试的实践流程	从敏捷原则谈起 谜题核心：最简方案(Simplest Solution)从那里来? 敏捷下设计的蜕变 架构设计的基本造形：以EIT代码造形 EIT造形清晰表述接口设计 接口迅速落实为代码，支持敏捷测试 敏捷设计&测试有效实践敏捷开发

第二天
时间	主题	内容	备注
第二天 上午	敏捷架构设计的案例分享 --从架构提升 Scrum流程的顺畅性	[从敏捷架构师出发，改善敏捷流程] 案例简述：本案例是从一个新视角去观察Scrum等敏捷开发流程的常见困境，这个视角就是：架构是系统的骨架，架构设计流程的敏捷性大幅度影响了系统开发流程的敏捷性。 阐述内容：本案例将阐述敏捷架构师的思维和技能，以及他如何让架构设计更敏捷，也让项目团队更敏捷。 如何达到目标：本案例一开始就试图让架构设计流程先敏捷起来，将代码视为架构的外貌，因而代码开发流程也因而敏捷起来。 案例背景：许多主流敏捷开发方法(如Scrum)专注于项目流程与开发管理，却忽略了架构师的敏捷性。 怎么做到? 过去曾经走了许多弯路，得到的教训是：仅仅专注于项目流程与代码开发是不够的。(这部分留待课堂上面对面深度汇谈)。 案例启示：本案例可让学员关注于架构设计流程敏捷的重要性；也让架构师们体会到传统追求<稳定、可靠、不变>的架构设计思维，已经不符合敏捷开发的潮流了。
第二天 下午	敏捷架构&测试实践Workshop	[主题1: Android软硬整合架构设计&测试实践] 运用Mock锁定测试目标及范围 客制化整合测试框架(Framework) 活用Android整合测试工具(Tools)
		[主题2: 跨平台设计&测试实践] 跨芯片平台设计 跨Android碎片化平台设计 建立自己中间件平台(Middleware) 跨平台自动化测试方案设计

第三天
时间	主题	内容	指导
第三天 上午	测试概念、挑战 及策略 ―以移动智能设备为例	[概念] 单元、整合与UI测试 自动化单元测试和效能&负载测试工具 功能测试与Story测试 Usability与UAT测试 [移动设备的挑战] 显示屏小、内存量小 CPU能量小、电池容量小 多样化的OS平台 一样App，随厂商而异 [策略] 如何选择移动设备的自动化测试工具 如何订定自动化测试策略(Strategy) 如何协助开发者自测? 如何配合敏捷交付? 如何配合架构设计的接口测试?
第三天 下午	敏捷测试的框架与工具 -- 以Android智能平台为例	[策略] 开发段的：Uint测试、Monkey测试和UI测试 QA段的Crowd测试、Stress测试 生产段的Monitoring测试 [工具] Android的测试点 Monkey runner的概念和应用场景 Monkey runner实例讲解录制脚本和经典demo Android的Instrumentation框架 Robotium的介绍及环境搭建 Robotium官网NotePadrobotium的演示

第四天
时间	主题	内容	指导
第四天 上午	Android+敏捷测试(一) --智能设备测试深入实战	[实战] BaseLib类设计目的概述 Android读取外部文件的方式 ObjectStore类设计目的概述 如何在ObjectStore中进行变量的定义 设计该类后如何应对App中UI对象的变化 NewSolo类设计目的概述 如何在NewSolo中API的编写规范 Junit提供校验API的不足 重写junit 校验API，提供截�魏拖�report中写日志的功能 重写API后的架构的改善 BussinessLib类的设计目的和应用 以login为例讲解如何设计业务API InputDataStore类的设计目的和应用 VPDataStore类的设计目的和应用 API描述信息类的设计目的和应用 截屏类的设计目的和应用
第四天 下午	Android+敏捷测试(二) --云测试深入实战	[云测试概念] 云测试内容，介绍百度云，易测云，Testin云 易测云实例讲解 Radar：安卓应用测试录制工具 [实战] JDK中Logger，Handler，Formatter的定义和使用方法 ReportLib中的具体方法介绍 如何在newVerifyEquals方法中调用接口logWriter来实现与ReportLib的通信 把架构编写人员（精通代码设计），自动化用例编写人员（了解代码），以及用例执行人员（不懂代码）分开 把UI对象通过自定义变量的方式赋值，增强了脚本的易读性 通过封装solo的API，使其更加健壮 把常用的业务场景封装成业务方法，便于常用业务的复用 把经常需要修改的内容（例如：登陆用户名和密码）保存在外部文件中，避免了脚本执行人员对测试脚本代码的修改 生成Debug级别的log，使自动化脚本调试人员方便调试程序7.生成回归级别的测试报告，便于不懂脚本的人员查看测试结果 引用Suite执行多个脚本

讲师简介：

高焕堂老��

----高焕堂老师毕业于台湾淡江大学管理科学研究所和美国科罗拉多州(U.of Colorado)大学信息管理研究所。浸淫于软件编程和架构设计，长达37年之久；在嵌入式产品上与日本Minolta等大公司长期合作，至2013年退休。25年来高老师专精于A段(投资决策前)架构设计，退休后致力于设计思考与IT架构设计的结合，以其丰硕实践经验、策略思考技术和设计创新能力，提供给新一代架构师宝贵的借镜，培养其思考技术、开拓其创新视野、实践其产品策略。

   在策略创新和思考技术方面，高焕堂老师早已享誉IT产业，被尊称为”台湾架构设计大师”；此外在设计领域学术界也拥有高度声誉。虽然年近60岁了，他的”IT+设计”思考技术仍然宝刀未老、思虑清新。例如，于2012年，率先发现了IT产业界数十年来深具突破性的EIT软件设计造形；并于2013年获得国际学术界的高度认可，应邀于<2013清华设计管理国际大会>进行论文发表。

~ End ~