张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授制度建设方法

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司讲授制度建设方法

转自中小企业规范化管理网   通讯员 小陈

2015年11月13日晚上，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、联创世纪教育训练集团首席流程专家张国祥老师，在宁波麒麟贸易集团讲授企业管理制度建设方法。麒麟贸易集团公司化运作整体导入项目组全体成员以及集团公司部分员工七十余人在集团本部培训中心参加学习和讨论。企业负责人谢军民先生也参加了学习，并作总结讲话。

张国祥老师从和尚分粥的故事说起，引导员工认识到制度建设必须符合人心人性，必须简单易行，必须与执行者利益挂钩。张老师着重介绍了企业制度的结构与组成内容，介绍了管理制度的设计原则、设计方法、优化步骤与宣传贯彻方法，介绍了单一制度的内容与表达格式，介绍了合格制度的评价标准，介绍了撰写制度的语言要求。介绍了制度与流程、标准、表格的联系与区别。介绍了流程说明文件的写作方法。强调了企业制度建设的9字原则“可操作、可执行、不重叠”。并通过正反案例解读了制度撰写的注意事项。

上午，张国祥老师、企业负责人谢军民先生和麒麟公司化运作领导小组成员一起审议通过了麒麟公司基本制度（包括管理办法等）目录，共同确定了需要修改或新增的制度目录79个。晚上，在宁波麒麟贸易公司化运作领导小组办公室主任朱丹丹、项目秘书葛文俊主持下79个制度撰写任务被竞领一空。

企业负责人谢军民先生在总结讲话中再次提醒企业员工克服困难、优化时间安排，积极参与项目设计、参与项目讨论、积极建言献策，不仅为公司也为自己创造美好的未来奠定坚实的基础。

张国祥老师在宁波麒麟贸易集团公司培训中心讲授制度建设方法（朱丹丹摄）

宁波麒麟贸易集团公司管理人员认真听讲积极发言（朱丹丹摄）

宁波麒麟贸易公司化运作领导小组办公室主任朱丹丹、项目秘书葛文俊主持制度竞领活动

宁波麒麟贸易集团公司员工争相竞领制度撰写任务（张国祥摄）

宁波麒麟贸易集团公司负责人谢军民先生在制度任务竞领环节作总结讲话（张国祥摄）