中国为何难学欧盟反垄断

中国为何难学欧盟反垄断

阿祥

 

      欧盟委员会重罚英特尔10.6亿欧元(约合14.5亿美元)，理由是，英特尔滥用其垄断地位，以回扣收买宏�、戴尔、惠普、联想以及NEC等电脑厂商，试图将竞争对手阻挡于市场之外。欧盟特别强调，英特尔的行为不仅违反了的欧盟的竞争法律，而且损害了数百万欧洲消费者的利益，令人无法容忍。

 

      一直以来，英特尔财大气粗，凭借其80%以上的市场份额，与下游厂商“合作”软硬兼施。无论在PC市场，还是在服务器领域，英特尔都建立了可以主导全局的利益共同体。比如，英特尔要求NEC只能在20%的笔记本和台式机中使用竞争对手的处理器，再比如，英特尔要求联想和戴尔的全部笔记本都要使用英特尔处理器，还要求惠普在95%的商用台式机中使用英特尔处理器，如此等等，都表现出英特尔舍我其谁的强硬态度。

 

      假如“硬”的不行，英特尔还有“软”招。英特尔给PC厂商广告返点、赞助市场活动已是业内的“公开秘密。”在中国市场上，英特尔不惜一切代价打压竞争对手，在过去的许多年里，英特尔以不可抗拒的“回扣”垄断了国内市场。只要品牌PC厂商的广告按规定出现INTEL标识，即可获得英特尔的大比例返款。据悉，七喜电脑获得的英特尔广告返款已占总利润的四分之一，并成为公司的主要利润增长点。

 

      基于上述事实，欧盟重罚英特尔，合理合法。

 

      计世资讯总经理曲晓东的见解令人深思。他认为，欧盟的裁定对中国市场影响不大，因为国内的时机还未成熟，许多中国电脑厂商甚至“受惠”于英特尔的折扣策略，如果切断这条收入来源，许多企业发展都有可能面临困难。

 

     曲晓东的分析基本符合中国“国情”。长期以来，中国民族品牌PC由于没有自己的核心技术，只能背靠大树好乘凉，不约而同争吃英特尔的“回扣”。

 

      其实吃英特尔的“回扣”这个事情我们应该换个角度来思考问题：英特尔真的为了垄断才向品牌PC厂商返款么？我们都知道英特尔是PC芯片制造商，芯片是内置于电脑中的，对于用户而言是“看不见的”，用户更关心的是产品体验，而忽略了产品的品牌。那么怎样去宣传一个“看不见的”的产品呢？于是就有了外置于品牌电脑上的INTEL LOGO，既然要厂商在电脑上替自己打广告，英特尔出点宣传费也应该是合情合的吧？于是才有了英特尔在广告中返款的政策。我们必须佩服英特尔的这个宣传策略，把“inside”的产品用“outside”的手段去宣传，这是完全能够编入教科书的经典公关宣传案例！宣传自己的产品有错么？这种宣传手段到底是伟大还是龌龊，我们应该心中有数吧？

 

      再从国内厂商方面来说，由于中国缺乏PC领域的核心技术，所以无论是渠道还是终端，利润都是很薄的，市场拼杀也是很残酷的。我们经常可以听到这样的故事：某个公司报出惊人的低价做下一单生意，在硬件设备上一分钱没赚，全靠附带提供的办公桌椅等这些不起眼的地方赚点辛苦费。这个故事绝非个案，而是整个中国IT市场的现状，一个没有核心技术，只能在产业链底层苦苦挣扎的血泪史。就像七喜的案例一样，“吃回扣”只是为了生存，这就是中国IT产业的辛酸现实。所以，英特尔提供返款，厂商欣然“吃回扣”就像周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨；一个为了“出名”，一个为了“生存”。我们不得不承认，不少国内品牌厂商正是在这样的返款政策帮助下生存并成长起来的。

 

      因此，中国虽然颁布了反垄断法，却由于各种原因一直很难执行。在这样的大背景下，英特尔在中国不会遭到反垄断的处罚，也就可想而知了。

 

      事实上，中国反垄断法难反英特尔，关键取决于政府的态度。目前，中国信息产业还无法摆脱英特尔、微软等国际巨头的扶持，英特尔的“GAPP计划”就是最明显的例子。英特尔在中国实施GAPP计划，一个多月就拿下了湖北、山西、黑龙江、山东、江苏五个省级地方政府。其实，英特尔通过与中国地方政府的紧密合作，目的是阻击更多的PC厂商倒向竞争对手。前中国区总经理直言不讳地说，“GAPP是个跟政府更加密切的合作机会，以前都是私人企业活动，现在有政府参与推动作用，不但能够推动计划更加顺利执行，媒体的报道也是正面的”。

 

      从企业“合作”，上升到政府“合作”，英特尔在中国市场已经是左右逢源。想想看，中国怎么能像欧盟那样反英特尔的垄断？等等看吧，等到中国芯片业真正强大的那一天，再看中国反垄断法对英特尔能不能产生法律效力。

 

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