Facebook的全球拓展

月8日出版的《纽约时报》撰文指出：Facebook正在全球范围内进行拓展。

    Google的创始人Sergey Brin听到人们关于Google在社交网络市场上的言论时会深感不平。“Google已经取得了成功”，他经常说，特别是在提到在巴西和印度推出的Orkut服务时。

    Brin先生不久之后将不得不改变他的回答。

    Facebook，这个六年前哈佛的宿舍里开始的社交网络服务平台，现在以令人瞠目的速度从15个月前的2亿用户拓展到目前5亿用户。在有Orkut服务的印度，Facebook的用户量也开始接近Orkut。而仅仅一年前，Orkut的注册用户还是Facebook的两倍。而在去年一年，Facebook在巴西的注册用户翻了八翻，达到了八百万。Orkut在巴西的用户注册数为2800万。

    一个接一个国家，Facebook将自己打造成了社交网站的领头羊，并成功取代了其他的网站，在美国，它挤掉了MySpace；在英国，Facebook的成功迫使AOL卖掉了它两年前以8亿5000万买进的，却亏损两年的Bebo网站；在德国，Facebook超过了今年二月还是市场主导者的StudiVZ。

    带着他特有的自信，Mark Zuckerberg，Facebook 26岁的CEO最近说，网站的注册用户达到十亿是“几乎可以保证的”。虽然他没有说何时能达到这个数字，但是对于他之前关于注册用户快速增长的言论，市场上已经没有质疑的声音。

    “Facebook比起任何其他一个社交网站都更具有创新性，而且它还在持续增长，”Altimeter Group 的分析师Jeremiah Owyang说，“Facebook希望它是无处不在的，而到目前为止，它做到了。”

    对于Facebook用户的快速激增，没有一个公司会像Google这样担心。搜索巨头认为这个社交网络巨头将会对其造成多重威胁。大部分Facebook上的活动对于Google的搜索引擎来说都是“隐形”的。更重要的是，通过Facebook用户提供的网页链接，开始改变人们浏览网络的习惯。而在这之前，为用户提供网页是Google的强项。

    Google曾经试图在社交网络领域开创天地。Google推出了一系列的产品，不仅仅是Orkut，还包括用户概况，OpenSocial，Buzz等等。但是没有一个可以和Facebook抗衡。

    有传言说Google将再次推出秘密武器，被称作Google Me的产品用来破冰社交网络市场。但是Google没有对此进行评价。

    不光如此，Facebook还在Google的盈利模式上挑战了它。通常，Google通过广告而实现盈利。“没有什么能比一个拥有5亿注册用户，并对他们了如指掌，为他们量身定做广告还能威胁Google的网站了，”投资了Twitter和其他社交网络的投资公司Spark Capital的合伙人Todd Dagres说，“每一个Facebook的用户花在其提供的广告上的每一秒，都削弱了用户对于Google提供广告的关注。”

    在美国，接近2/3的网民都注册了Facebook，目前，公司已经开始拓展国际市场。仅仅两年前，Facebook还只有英文版本，但当时接近一半的用户来自美国以外说英语的国家，比如英国和澳大利亚。

    拓展国际市场的任务落到了Javier Olivan的肩上。这个33岁的西班牙人三年前加入的Facebook，当时用户为3000万。Olivan领导了一系列的网站创新，包括让用户将网站翻译成超过80种语言的版本。一些其他的科技公司，比如开发了火狐浏览器的Mozilla，用志愿者来翻译他们的网站或者程序。

    但是Facebook上有超过30万个字，这还不包括用户不断更新的文字，翻译任务是巨大的。Facebook不光鼓励用户翻译网站，还让用户校对和调整翻译。差不多有30万用户参与了这个活动。“没有一个公司曾经像我们一样做过这么大量的翻译工作，”Olivan说。

    付出取得了回报，现在有差不多70%的用户来自美国以外。而当美国的用户翻番，达到1亿2300万（根据comScore的数据）的时候，墨西哥的用户翻了三倍，达到1100万用户；而德国翻了四倍，达到1900万

    每当有新的语言版本做好的时候，Facebook就将其推广到新的国家或地区，通常，新的注册用户会呈几何数增长，并且跨越国境，带来更多的相关国家的用户。比如，Facebook发布意大利文以后，不光在意大利取得了巨大成功，还很快扩散到瑞士说意大利语的地区。当Facebook在巴西推广的时候，巴西南部与阿根廷接壤地区用户尤为活跃，因为在阿根廷，Facebook已经流行开来。

    “这就是在真实世界绘制Facbook的地图”, Olivan说。

    但是，Facebook不是在哪儿都流行的。在中国，它被大规模地限制登录，在日本，韩国和俄罗斯，只有不到一百万的用户。在这些地区，它远远落后于本土社交网站。

    Olivan领导了一个只有12个人的团队，希望能改变这个现象。Facebook派遣了一些最好的工程师去其在东京新的办公室，他们将在那儿和三位本土网页开发者共同调整网站布局。在韩国，和日本一样，用户喜欢通过手机而不是电脑来更新他们的社交网站，所以Facebook正在和手机运营商一起推广它们的服务。

    业界观察家认为，说到底，Facebook正在从它们的一个接一个的成功中受益。特别是其营收预计将达到每年10亿美元。这样一来，公司就有足够的资金去投资开发更具有竞争力的产品，并将竞争对手抛在身后。

    “我认为Facebook的成功源于两点，”Kleiner Perkins Caufield &Byers公司的合伙人兼Facebook游戏供应商Zynga的董事会成员Bing Gordon说。Facebook雇佣了硅谷最好的工程师，并且建立了一个能让其他软件开发者发挥重要作用的平台。“他们开放了最好的平台，而且他们拥有最好的应用。”

    当Facebook越战越勇的时候，对于Google或者其他的公司来说，前途未卜。Search Engine Land的编辑Danny Sullivan在他的一篇业界博客里写道：“Google在社交网络领域只能达到二垒或三垒的位置，因为那里人们通过游戏和应用相互交流。但是Google不能达到一垒的位置，因为那里人与人之间的相互交流。”