网购非主流，苏宁OUT了？

网购非主流，苏宁 OUT 了？

文   小刀马

 

      【非典型评论】当国美黄光裕出事后，苏宁的地位就倏地一下上去了不少。苏宁董事长张近东也越来越高调出击了，苏宁的扩张步伐也在不知不觉中找到一个新的爆发点，因为原来最大的竞争对手出现了“内部混乱”。对苏宁来说，这是一个千载难逢的机会。于是我们看到，张近东透露，今年苏宁计划再新开不少于500家店面，创下历史新高。在这500多家店面中，在一二级市场新开门店仍保持去年200家左右的规模，其余更多的则将是配合家电下乡政策在农村市场设立的门店，这也是苏宁尝试的一种新型业态。此外，苏宁还已确定今年将在香港再开10家新店，进一步巩固当地市场。

 

　   苏宁的扩张无可厚非，这是苏宁的特点，在这个市场机会稍纵即逝的过程中，当然要抓住一切有利于自己的优势。不过，当张近东对网购不屑一顾的时候，多少还是让我们看到传统和网络之间的认识误差。张近东表示，“电子商务模式‘不符合商业规律’，未来不可能成为主流消费渠道”。对此，网购经营者首先是不能认可，张近东的言论显然也很难站得住脚。因为，有统计数据显示，2009年我国网络购物交易规模达2484亿元，同比增长近94%，呈现井喷之势。网购在国内的发展已经不是星星之火了，毫不夸张地说也有燎原之势了。

 

        张近东承认，21世纪是网络时代、信息时代，不过互联网只是一个工具、一个资讯平台，其不能作为商业流通的根本。这恐怕就是传统和网络虚拟之间的一种认识误差。当新经济发展起来的时候，是呈现出更多的模式和方式，传统是一方面，新兴的发展又是一方面。张近东的认识只维系在自己习惯和认可的那个方面，但是对电子商务的发展，只能说张近东还需要补课。

 

       张近东认为，“流通行业一定要有附加值，但是网上商城多数商品按产品成本价销售，其无法提供附加值，这不符合商业发展规律。”其实，这也是网上商城的存在的一种模式，但是这种“赔本”是在阶段性，部分性中存在的一种营销宣传。我们也很清楚地看到并不是所有的电子商务经营都是赔本赚吆喝，事实上，有很多中间环节的剥离，也让部分电子商务的发展呈良性化状态。

 

        诚然，网上商城取代实体店是很难的，也几乎是不可能的。但也不完全是实体店的一种补充，极有可能是两种模式的并行发展，相互补充，因为他们满足的用户群体还是有区别的。此外，销售的产品结构也存在着些微的差别。实体店的发展经过了多少年的锤炼，也是传统商业社会的一种典范，颠覆几乎是不可能的。但是新兴的网店模式，是虚拟社会发展的产物，是一种更有社会性和时代性的产物。争鸣可以，但是一棍子打死，一句话否定显然也是不符合客观发展规律的。

 

       事实上，我们看到张近东此言一出，就有网上商城的运营者开始反击。毕竟代表着各自的运营模式，大家有争鸣是正常的。其实，对于我们消费者来说，无论是网上商城还是传统的实体店，都是同一服务平台。谁能做足商业经营的本质，即为消费者提供合理的价格、便捷的服务，谁就能在市场格局中占据优势。对我们而言，实体店和网上商城这种模式倒不是最主要的，关键是我们是不是能够享受到更多的利益。

　

        撇开网购的单纯买方市场，我们也可以看到网购给社会带来的一种新兴的发展机会。据悉，截至2009年年底，淘宝网创造了80.88万直接且充分就业机会，带动物流、支付、营销等产业链就业机会为230.51万个。网络就业的问题既是一个民生问题，也是一个国家战略问题。既是认识的问题，也是政策的问题。现在上海的电子商务交易规模大约是每年3000亿元，前年是1800亿元。我们还看到，今天，阿里巴巴计划推出批发网。电子商务的模式越来越多样化。其实，对于实体店还是网上商城，模式只是一方面，发展带来的一种变化才是根本和基础。