【管理心得之五十七】做好自己、做好当下事，是为了什么？
场景再现
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{刚刚走出会议室}
甲：看见没，刚才会议上BOSS们又赞许○○。真搞不懂他，就是一个报告，他花费那么多心思在里面，内容还是那些内容，又是表格、又是图例的，咱们和他一比根本就是“分母”。
乙：这是人家做事风格，认真。以后多多向人家学习了哦。
甲：按照她这么做法，以前一份报告1小时，现在就得3小时。
乙：没办法了，不想做“分母”就得这样搞。
甲：郁闷…………
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当他人不如意时，我们常用类似“人比人得死，货比货得扔”的古话来劝慰他。
“我有我的孤芳自赏，你有你的神采飞扬，人都有自己的生活方式，我不怕别人瞧不起，我也不会瞧不起别人。”
“一山更比一山高，世界上没有最完美的人，所以凡事都要想开点，何必跟别人比呢？别人再好，那也是别人自己努力的结果，想要超越他，就必须付出更多的努力。每个人的人生观不一样，有的人某些方面或许比你好，但未必有你幸福，过日子开心就好，想的太多只会自寻烦恼!”
人就是这样奇怪，原本简单的道理却做不来。尤其是在职场中，当自己被视为绿叶衬托花朵时，更是怨声不断。
“他为什么要这样做？”
“他这样做，目的只有一个，就是讨好上司。”
“就因他，我们的工作量又增加了。”
小时候常听老一辈唠家常，说“人与人之间不要互相攀比，每个人都有自己的优、缺点，找一个十全十美的人根本不存在。活好每一天就很不容易了，何必人比人呢？”
当时我还小，或者说根本听不懂他们说什么。当走入社会、融入职场我才发现“任何一次竞争都是通过对比、淘汰产生的，如果视他人长处而不见，失败的一方注定是自己。”渐渐地我开始怀疑小时候常听到的那句话。是他们错了，还是我错了？
对错暂且不论，话回场景对白。你我并不陌生这样的对白，同一件事交给不同人去办，得到的结果定会不一样，至于BOSS喜欢哪一种？不比比怎么知道。
例：中秋节，公司给员工每人要发一箱子苹果作为犒劳，BOSS让小杨去农贸市场采购1000多箱苹果。
小杨那天起了一个大早，来到农贸市场去看了一遍，无奈很多商家一下子提供不了这么多的苹果。小杨于是回到了公司，如释重负地向BOSS报告了所了解到的一切，并私下埋怨买那么多苹果干嘛，和其他水果掺着买不就OK了。
话音刚落，小陈从外面回来拿着一份报告提交给BOSS。报告大致内容如下：
“农贸市场没有大量的苹果供应，但是有三种方案可供参考。
第一种方案:公司自己出车直接去省级批发市场购买，这个比现在要便宜20%，已经联系到了商家，价钱已经谈妥，但是大概需要2天的时间。
第二个方案：公司可以采购500箱苹果和500箱梨，搭配着分发给员工。
第三种方案：建议购买橙子，橙子虽然贵15%，但是看起来非常鲜美，并且是季节水果。
工作汇报中还详细地列出了水果的大小、数量及价格。”
工作、生活中，我们常常被{○○}、{小陈}这样的人抢占了风头；常常因他们被BOSS痛斥“没有办事能力”；甚至还会被他们篡了权。如果是那些气不过、善于玩弄权术之人就会借此结下了“梁子”，“Offic暗战”从这一刻也正式打响。
{小陈}是不是为了讨好BOSS而做的表面文章？{小杨}的做事能力是不是确实不足？我不想讨论。
总之，{小陈}的报告书是BOSS想要的、能用的。
老一辈人的话没有错，它告诉我们如何看待自己和他人，做好自己、做好当下事，足矣。至于人与人、事与事为什么要做比较，那是第三者的事。
做好自己、做好当下事，是为了什么？
不仅仅是手持BOSS期待的结果敲开BOSS办公室的门，得到BOSS的赞许，更是给下一任BOSS看的。
（真心希望你能读懂这句话！）
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刚刚初步，菜鸟征集中。。。。。。