【管理心得之五十七】做好自己、做好当下事,是为了什么?

场景再现

==================

{刚刚走出会议室}

甲:看见没,刚才会议上BOSS们又赞许○○。真搞不懂他,就是一个报告,他花费那么多心思在里面,内容还是那些内容,又是表格、又是图例的,咱们和他一比根本就是“分母”。

乙:这是人家做事风格,认真。以后多多向人家学习了哦。

甲:按照她这么做法,以前一份报告1小时,现在就得3小时。

乙:没办法了,不想做“分母”就得这样搞。

甲:郁闷…………

==================

当他人不如意时,我们常用类似“人比人得死,货比货得扔”的古话来劝慰他。

“我有我的孤芳自赏,你有你的神采飞扬,人都有自己的生活方式,我不怕别人瞧不起,我也不会瞧不起别人。”

“一山更比一山高,世界上没有最完美的人,所以凡事都要想开点,何必跟别人比呢?别人再好,那也是别人自己努力的结果,想要超越他,就必须付出更多的努力。每个人的人生观不一样,有的人某些方面或许比你好,但未必有你幸福,过日子开心就好,想的太多只会自寻烦恼!”

 

人就是这样奇怪,原本简单的道理却做不来。尤其是在职场中,当自己被视为绿叶衬托花朵时,更是怨声不断。

“他为什么要这样做?”

“他这样做,目的只有一个,就是讨好上司。”

“就因他,我们的工作量又增加了。”

 

小时候常听老一辈唠家常,说“人与人之间不要互相攀比,每个人都有自己的优、缺点,找一个十全十美的人根本不存在。活好每一天就很不容易了,何必人比人呢?”

当时我还小,或者说根本听不懂他们说什么。当走入社会、融入职场我才发现“任何一次竞争都是通过对比、淘汰产生的,如果视他人长处而不见,失败的一方注定是自己。”渐渐地我开始怀疑小时候常听到的那句话。是他们错了,还是我错了?

对错暂且不论,话回场景对白。你我并不陌生这样的对白,同一件事交给不同人去办,得到的结果定会不一样,至于BOSS喜欢哪一种?不比比怎么知道。

 

例:中秋节,公司给员工每人要发一箱子苹果作为犒劳,BOSS让小杨去农贸市场采购1000多箱苹果。

小杨那天起了一个大早,来到农贸市场去看了一遍,无奈很多商家一下子提供不了这么多的苹果。小杨于是回到了公司,如释重负地向BOSS报告了所了解到的一切,并私下埋怨买那么多苹果干嘛,和其他水果掺着买不就OK了。

话音刚落,小陈从外面回来拿着一份报告提交给BOSS。报告大致内容如下:

“农贸市场没有大量的苹果供应,但是有三种方案可供参考。

第一种方案:公司自己出车直接去省级批发市场购买,这个比现在要便宜20%,已经联系到了商家,价钱已经谈妥,但是大概需要2天的时间。

第二个方案:公司可以采购500箱苹果和500箱梨,搭配着分发给员工。

第三种方案:建议购买橙子,橙子虽然贵15%,但是看起来非常鲜美,并且是季节水果。

工作汇报中还详细地列出了水果的大小、数量及价格。”

 

工作、生活中,我们常常被{○○}、{小陈}这样的人抢占了风头;常常因他们被BOSS痛斥“没有办事能力”;甚至还会被他们篡了权。如果是那些气不过、善于玩弄权术之人就会借此结下了“梁子”,“Offic暗战”从这一刻也正式打响。

{小陈}是不是为了讨好BOSS而做的表面文章?{小杨}的做事能力是不是确实不足?我不想讨论。

总之,{小陈}的报告书是BOSS想要的、能用的。

 

老一辈人的话没有错,它告诉我们如何看待自己和他人,做好自己、做好当下事,足矣。至于人与人、事与事为什么要做比较,那是第三者的事。

做好自己、做好当下事,是为了什么?

不仅仅是手持BOSS期待的结果敲开BOSS办公室的门,得到BOSS的赞许,更是给下一任BOSS看的。

 

(真心希望你能读懂这句话!)

 

---------------------------------------------------------------

 菜鸟级 QQ管理交流群:295388584

 微信互动(管理心得交流站):GLXDJLZ

 【管理心得之五十七】做好自己、做好当下事,是为了什么?_第1张图片

 刚刚初步,菜鸟征集中。。。。。。

你可能感兴趣的:(【管理心得之五十七】做好自己、做好当下事,是为了什么?)