海南悦信集团签约8Manage 给力集中采购新模式

近日，海南悦信集团成功与8Manage签约，将上线8Manage SPM（供应商与采购管理系统），对集团的集中采购进行管理，通过各分公司采购的全程电子化，加强管控分公司采购行为以及数据分析，促进集团采购规则更好地执行。

海南悦信集团成立于2003年，坚持弘扬 “善观时变、顺势有为、敢冒风险、爱拼会赢、合群团结、豪爽义气、恋祖爱乡、回馈桑梓”的世界闽商精神，已逐步形成以房地产、教育、酒店、股权投资基金为四大支柱产业，集娱乐、服装制造、城市建设、建材、贸易为一体的大型综合性企业。集团由海南悦信集团有限公司等12家全资或控股公司组成，注册资本2亿多元人民币，从业人员两千多人，总部设在海南省海口市。

近几年来，随着业务规模的扩展，海南悦信集团各分公司需要采购的物资越来越多，采购数据越来越复杂，原本的手工管理模式逐渐不适应企业的发展需要。首先，在集中采购的模式下，酒店、教育、旅游、娱乐等不同行业的分公司均各自在线下完成采购，集团难以对各分公司每次采购的价格、供应商等进行实时的监控，容易导致暗箱操作等问题。其次，在集中采购规则执行方面，手工管理模式比较难了解到各分公司是否真的落实到位，如规则中规定采购成本超过多少就必须提交集团审批，原本的纸质版递交，不仅影响工作效率，追踪起来也很不方便。最后，针对越来越多的采购数据，手工的统计方法已经跟不上数据产生的速度，需要一个信息化平台来对采购的成本、价格等进行分析，支持集团的科学决策。

为摆脱旧有的采购管理模式，实现集中式管理，促使整个采购流程更高效、便捷地进行，海南悦信集团决定上线一套先进的采购管理系统。在对多家不同供应商的筛选过程中，海南悦信集团被8Manage SPM专业的供应商及采购管理功能，以及贴合集中采购管理需求的特点所吸引，于是，双方很快达成合作，共同努力打造海南悦信集团的企业信息化管理。

据悉，上线8Manage SPM后，海南悦信集团各分公司的采购流程将在系统中执行，集团可以清晰地看到各分公司采购行为的来龙去脉，方便集团采购规则的落地执行，同时也很好地避免采购过程中可能出现的各种“猫腻”现象；采购数据一目了然，便于集团对采购成本、价格等进行分析；系统本身的供应商管理、比价功能，也将帮助各分公司快速找到高质量的供应商。

接下来，借助8Manage SPM信息化工具，海南悦信集团将不断提升企业运营效率，抢占市场先机，进一步推动企业发展壮大， 不断增强企业竞争力，为今后业务的快速发展打下坚实的基础。

 

关于8Manage

8Manage采用“一个设计一个系统(ODOS)”的架构，提供一整套全面的新一代企业应用软件（EAS），兼具私有云和公共云服务，主要的解决方案包括CRM、PPM（项目管理）、OA (办公自动化)、BI(商业智能)、供应商管理、HCM、ERPⅡ、O2O等，各个功能模块均建立在同一个平台上，随需启用，数据实时整合并自动关联，全面提升企业管理效率。自2007年6月份正式推向市场至今，8Manage客户已遍布中国(包括中国内地、香港及台湾地区)、美国、加拿大及新加坡等国家，包括美国洛克西德•马丁公司、首都医疗集团、中国移动、安利、中国自动化集团、清华大学、富士施乐（中国）、加拿大蒙特利尔银行、新加坡地铁公司、卫信科技创新公司、香港和记环球电讯、中联电脑服务公司、台湾金融家等，客户覆盖航天、电信、医疗、高科技、金融以及交通等行业或领域。

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