测试经理/组长职责

一、 负责软件产品/项目测试工作的组织

1. 参加软件产品开发前的需求调研和分析
2. 根据需求规格说明书，概要设计和开发计划编写项目总体测试计划，详细测试计划，测试大纲和测试文档结构表【测试计划 a.已上线产品维护以及需求变更 b.后期新项目的开发】
3. 【测试流程 a. 新产品开发，敏捷测试高迭代 b.产品上线后，维护阶段，新需求开发严格按照流程规范执行】
4. 合理安排测试工程师，功能测试、业务专家、自动化测试（回归测试）、性能测试。【人员岗位职责】
5. 组织搭建测试环境
6. 测试结束后组织整理测试文档，提交测试报告
7. 现阶段测试规划、未来测试规划（增加白盒测试、测试开发职位）

二、负责软件产品/项目测试工作的管理

1. 组织测试配置管理环境的建立-文档库和bug管理平台
2. 参与测试方案、测试用例的评审
3. 协助部门经理/项目经理进行产品/项目测试进度的控制【测试任务跟踪】
4. 负责文档库和bug库的管理
5. 负责和项目经理协调有争议的问题

三、承担重要项目的具体测试任务

1. 根据详细设计文档编写测试方案，测试用例
2. 根据测试用例执行测试活动
3. 进行bug提交和跟踪
4. 向项目经理，开发组组长，开发人员提交各阶段测试报告

四、组织测试组配合公司其他部门的工作

1. 在QA经理的要求下进行内部验收的相关评审检查工作
2. 配合安全部，准备相关内审外审材料以及其他工作

五、产品上线后，新需求变更以及线上bug的修复

1. 待代码开发完毕，安排测试人员进行测试
2. 与产品及业务部分同事确认线上Bug情况，跟踪问题解决过程，敦促进度，bug修复后组织测试人员进行测试
3. 与配置组和运维部同事配合完成生产环境程序的发布

六、组织测试新技术/工具的学习

1. 通过各种途径了解测试新技术/工具
2. 组织团队在任务不忙时进行测试新技术/工具的学习实践
3. 适时引进jmter开源性能测试工具
4. 多组织测试组内知识分享，提高测试技术

七、负责测试组的管理工作

1. 检查组员工作日报，协调和帮助下属顺利完成工作任务
2. 对下属进行绩效考核
3. 组织对下属的业务和技术上的培训
4. 负责测试组内和其他相关部门的沟通协调
5. 推进组内的团队建设和文化建设