2013极客公园创新大会暨创新产品评选回顾

1月11日，2013年极客公园创新大会在奥雅会展中心开幕。大会以创新工场CEO李开复与《商业价值》主编、极客公园创始人张鹏的访谈开场，两人针对移动互联网领域发展与创业的新趋势与新机会、移动广告、跨屏计算设备平台上的应用新机会等话题进行了热烈的讨论。在讨论中，李开复认为2013年的创业环境将会获得较大改善，预言C2C抄袭模式已死，并提出了移动互联网的五大趋势：

• 规模更加庞大，去年国内是2亿的移动设备，今年可能达到5亿；
• 竞争更激烈，几大互联网巨头公司大举进入移动互联网；
• 渠道整合，渠道虽然在成长，目前还比较单一化，就是依靠应用商店。对创业者来说，这意味着获取流量的成本会很大，未来会有更多更精细化的渠道出现；
• 货币化完善，游戏领域从互联网转型至移动互联网的速度非常快。非游戏领域的移动化也非常快；
• 数据创业，大数据时代，创业者和产品经理可从手中的数据中找到用户需求和创业方向。

之后，由乐视、海信、运智互动、易联伟达、Eico Design等国内众多知名电视平台领域的参与者从平台、应用、软硬件、娱乐、设计与体验等多个领域，通过演讲和圆桌等多个环节一起讨论了电视屏在互联网时代迸发出的全新生机，与今年美国CES大展上智能家电的热潮遥相呼应。

当天下午，此次大会的神秘嘉宾——Google董事会主席Eric Schmidt现身会场。在现场访谈中，施密特分享了Google成功的经验，并谈及他对中国市场创业机会的看法和判断。他认为远大的目标、对员工的信任、持续的挑战者心态是打造一个伟大公司的关键要素，他对中国创业者的建议是：聆听用户的抱怨、理解他们的痛点、找到对应的解决方案。他还针对Google的产品和愿景、中国市场的特点等问题与嘉宾和现场观众进行了精彩的互动。

而以健谈善称的周鸿祎更是扩展了自己的创新理论——创业者模仿巨头的商业模式根本无出路，反向操作才有机会。他认为，颠覆性创新和破坏性的创新才能成功，还具体的列举出许多中国互联网行业中鲜活的例子来佐证“颠覆式创新”的作用与意义。并且，他提炼出此类创新的两大要素：体验创新、商业模式的创新。在演讲中，周鸿祎不吝告诉大家，自己所有的创新思维都学自两本书《创新者的窘境》和《创新者的解答》，并希望通过这两本书和例子，给大家带来“思想上的AK47”，为改变中国不创新的现状而尽一份力。在长达一个小时的分享中，现场多次掌声雷动。

第一天下午发言的还有UC董事长俞永福，搜狗首席科学家张阔和豌豆荚创始人王俊煜。俞永福重申了移动互联网的机遇，张阔分享了搜狗以技术驱动的产品开发之道。而作为当天最年轻的演讲嘉宾，王俊煜讲述了如何巧用工具提高团队生产力的方法：

1. 让大家买自己喜欢的电脑；
2. 报销大家购买 App 的费用；
3. 普及科学上网知识；
4. 基本工具使用 Google 三件套：Gmail 企业版、Google 日历、Google Docs 企业版；
5. 同步与共享使用 Dropbox(免费版)；
6. 数据分析与显示使用 Google Analytics、Geckoboard；
7. 项目管理使用 Asana；
8. 个人时间管理 Rescue Time；
9. 启用内部订餐应用。

王俊煜在公开课的最后表示，这些工具的花费对于一个公司来说并不是沉重的负担(人均2千元/年)，相反在工具的帮助下，工作效率的提高和让团队在工作中“更舒服”才是应该关注的重点。

在第二天的应用颁奖典礼上，鲜在各类活动中露面的李百度CEO李彦宏作为首发发言，从技术主义的角度分享了自己对于对移动互联网的思考，百度在移动互联网不仅仅是做入口，更重要的目标是搭建平台性质的生态系统，他同时表达了对技术信仰和追求的重要性、分享了百度内部对于产品和创新的态度。

之后，果壳网首席知识体验官王众揭晓了2012年度的11个“i应用”创新奖项：

• 2012年度创新产品： 搜狗号码通
• 2012年度创业新星： Jing.FM
• 最具人气产品：唱吧
• 最佳用户体验产品：蝉游记
• 最佳商业回报产品：UC应用中心
• 最佳技术创新产品：讯飞语点
• 最佳社交应用产品：啪啪
• 最佳移动应用产品：百度手机输入法
• 最佳电子商务应用：豆瓣阅读
• 最佳模式创新产品：搜狗号码通
• 最佳发展潜力产品：微信公众平台

除了颁发11个2012年在不同领域有所创新的产品外，大会还为MIUI、高德地图、微信颁发了中国互联⺴产品杰出成就奖，以表彰其在快速迭代、数据开放、产品把控力方面的贡献。

之后，《商业价值》主编、极客公园创始人张鹏分别对YY语音CEO李学凌、豆瓣创始人杨勃、以及年度创新产品搜狗号码通创始人搜狗CEO王小川进行了访谈。

李学凌为创业者分享了YY语音成功的几个关键因素和技术为王、人才至上的产品制胜之道，其中关于创业者要学会选择、懂得放弃，要能够清空自己、面对挑战，面向最广大草根用户出发的分享值得深思。李学凌还总结了互联网的四种盈利模式：游戏、广告、电子商务和VIP增值收入

豆瓣2012年上线了诸如付费电子书、豆瓣FM Pro,以及豆瓣电影票这样的付费项目，创始人杨勃针对豆瓣逐渐开始展开的价值变现、移动互联网时代的新机遇，与大家分享了这些付费产品背后的崭新思路和想法。

之前并未确认在出席嘉宾名单上的搜狗王小川，在大会现场为大家分享了搜狗“以小博大”的心经：“搜狗追求的是多个产品的串联、协同，然后释放价值。因为单独做每个产品有限，且都有强悍的竞争对手。输入法是搜狗的心脏，离开其他组织不能存活。包括输入法、浏览器、搜索、移动客户端（号码通、输入法、语音助手）” 。王小川之后还对用户价值和商业价值的转换与整合，以及移动领域的结构性机会进行了剖析。

除了嘉宾的精彩分享外，现场还举办了2012年度中国互联网创新产品评选入围创新产品展，以及3D打印机、Segway代步车、华硕平板电脑、乐视LETV等新产品的展示，还为观众带来了电子音乐Live Set，豆瓣Input Error乐队、Jing.FM乐队的现场倾情演出，现场气氛多次被引爆到高潮，在两天的活动中真正打造了一个互联网产品人的嘉年华。