师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!

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金色海洋工作室

——自然框架,自然而然,快速开发、快速修改!

 

师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!

 

  有两句古话:师傅带徒弟、教会徒弟饿死师傅。

  这两句是不是有点矛盾呢?

 

  先来看看师傅带徒弟。这个在以前是比较常见的。在工厂车间里,刚分配来的学生,一般都会找一个成手,手把手的来教他。简单的岗位呢,带一段时间就能够带出来了。技术含量高的就需要做师傅的多费费心了。

 

  现在这种形式,基本被岗前培训所取代了,某鸟就有这种意思。毕业后先到那里训一训,然后到公司里,就比较好办了。当然在某些行业里还是需要师傅带徒弟的,比如银行业、播音主持等。

 

  我觉得这种形式挺好的,老人一般都会有自己拿手的本领,可以通过带徒弟的方式传递下去。在传授技艺的过程中,师徒也容易建立深厚的感情。

 

  再来说一下“教会徒弟饿死师傅”。

 

  带会了徒弟之后,自己能做,徒弟也能做。那么老板是不是会想:徒弟能做了,而且给的钱也少,还有体力加班还任劳任怨的,那么是不是可以……。

 

  把徒弟带会了,徒弟可以自己去做项目了,但是项目做好了之后,会给做师傅的分钱吗?

 

  大家在带人的时候是不是会有这种担心呢?所以总是要留点压箱底的,不能全都抖落出去。当初老猫教老虎本领的时候,就是留了一手上树的本事没教,最后还是这个保住了老猫的小命。

 

  那么这两句是不是很矛盾?所以带徒弟了也就是带徒弟了,根本就不会主动热心。不过话又说回来了,在现在这个环境下,真的主动热心了,不会感谢,而是会怀疑:是不是另有企图?

 

  我想,能不能建立一套规则,在这个规则下,可以保护做师傅的利益,让做师傅的可以放心的去带徒弟,可以把自己的压箱底的绝活都传授出去!而且做徒弟的学会之后,也会毫无保留的传授给自己的徒弟。这样一拨一拨的传递下去,而且可以不断补充完善。这样不是很好?

 

  还是那个做项目的例子,一开始徒弟没有自己做项目的能力,跟着师傅做了一个项目之后,成手了。然后可以自己做项目了,项目做好了之后,当初的师傅是不是也有一份功劳在里面呢?项目的收益是不是也应该有师傅的一份?

 

  如果一个人,带出来了几个有能力的徒弟,那么是不是可以用徒弟们做项目的钱(师傅应得的那一份)来养老呢?这样教会了徒弟,做师傅的也不会饿死。是不是很好呢?而且徒弟可以继续带徒弟。

 

  当然现在还是纯粹的幻想中……

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评论

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#11楼 2011-08-14 19:14 秋色      

现在工厂是技术活也都是这样。
能教会不靠徒弟领悟的算不上啥技术。
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#12楼 2011-08-14 19:32 tandly      

引用秋色:
现在工厂是技术活也都是这样。
能教会不靠徒弟领悟的算不上啥技术。   回复  引用  查看    

 

#13楼 2011-08-14 19:41 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

在这个浮燥的社会,很少人愿意带人。哈哈。毕竟不是救世主,也不愿意做。  回复 引用 查看   

#14楼 2011-08-14 19:42 sbkyv      

如果担“带会徒弟,饿死师傅”的心,只能说明师傅的水平也不匝地。  回复 引用 查看   

#15楼 2011-08-14 20:00 C#.NET通用权限管理系统组件      

你要是想赚徒弟的钱,比登天都难,他们不愿意让你赚1分钱的.  回复 引用 查看   

#16楼 2011-08-14 20:01 C#.NET通用权限管理系统组件      

你给你的师傅上缴过收入不?哈哈.  回复 引用 查看   

#17楼 2011-08-14 20:02 C#.NET通用权限管理系统组件      

你开个IT公司就可以了, 比这个简单多了去了.  回复 引用 查看   

#18楼[楼主] 2011-08-14 20:18 金色海洋(jyk)阳光男孩      

谢谢了,给推到评论头条了。  回复 引用 查看   

#19楼 2011-08-14 20:38 小猪凯      

那么容易就被取代的话,不教徒弟一样也会被取代的.  回复 引用 查看   

#20楼 2011-08-14 20:45 嗷嗷      

这是怎么一个sb了得  回复 引用 查看   

#21楼 2011-08-14 20:52 冷冷      

师傅带徒弟,如果徒弟和师傅一个水平之后师傅仍然在原地踏步,那饿死却也不能怪谁……  回复 引用 查看   

#22楼 2011-08-14 21:13 陈小凌      

垃圾师傅  回复 引用 查看   

#23楼 2011-08-14 21:22 雨后出太阳      

........lz活在乌托邦社会?
还好这文章我跳着看的......
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#24楼 2011-08-14 21:37 alxc      

说真的,大家都那么多项目做,平白无故谁没事浪费时间教?
总是听老大说你带几个人,带会了以后自己就轻松了。
可是公司招人的目的是多几个人做项目,最后还不是自己的活自己干。
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#25楼 2011-08-14 21:39 追求、品味、境界      

路过...  回复 引用 查看   

#26楼 2011-08-14 21:49 glshader      

师傅领进门, 修行靠个人.  回复 引用 查看   

#27楼 2011-08-14 21:56 智能在线表单设计器 Web Form Builder      

三人行,必有我师,不存在永远的师傅,也不存在永远的徒弟。  回复 引用 查看   

#28楼 2011-08-14 22:25 Gray Zhang      

只有带人的时候忘记了自己的成长,或者自己确实没有潜力再成长的人,才会有这种情况,而这样的人,被淘汰也完全是应该的  回复 引用 查看   

#29楼 2011-08-14 22:36 风行小子      

感觉IT,思想最重要,而恰恰这个是很难学习的。。。代码之类的都是浮云.....你不可能一段代码,一个项目混一辈子。  回复 引用 查看   

#30楼 2011-08-14 23:02 reavics      

哈哈,海洋咋了  回复 引用 查看   

#31楼 2011-08-14 23:18 pulihe      

靠徒弟养老的想法是不行滴,脆弱  回复 引用 查看   

#32楼 2011-08-14 23:19 在别处      

如果真有这种契约就好了。  回复 引用 查看   

#33楼 2011-08-14 23:38 C#.NET通用权限管理系统组件      

等你想从徒弟哪里赚1000元,他就会写文章来灭你了,哈哈.  回复 引用 查看   

#34楼 2011-08-14 23:38 C#.NET通用权限管理系统组件      

最后你一分钱赚部到,赔了几万,还得个骂名的.  回复 引用 查看   

#35楼 2011-08-14 23:53 破狼      

此文出之海洋之手,表示很惊讶。  回复 引用 查看   

#36楼 2011-08-15 01:02 Smlant.      

这个话题很经典 呵呵

我很感谢带我的老师和师傅
虽然毕业3年了 但一直跟老师保持联系 经常跟老师分享现在学到的技术
也很感谢现在在带我的师傅 心里一直很尊敬他 可惜 两个人没话题 扯不上 经常是下班就各自回家 偶尔过去搭话 他都很冷
也非常感谢园里的朋友@边写边唱朋友 一直在他的帮助下成长 最近写的开始写文章也是受他的鼓励和支持
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#37楼 2011-08-15 06:15 LoveJenny      

就因为有这么多问题,所以我还是喜欢看书,因为师傅也是看书才学会的。  回复 引用 查看   

#38楼[楼主] 2011-08-15 07:48 金色海洋(jyk)阳光男孩      

程序员大都不注重细节,表面比较冷,也许内心很热呢。只是没有表现出来。

程序员大多内向,不愿意表达自己的情感。

专业程序员大多都是工作狂,虽然下班了,但是有可能在路上想某个难题的解决方法呢。所以表面看起来比较冷。

我是不会唠家常的,感觉这个比较浪费时间。

在路上见面了,也不知道怎么打招呼。很笨哎。这些都是需要改进的。
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#39楼 2011-08-15 07:51 Wuya      

既然有能力教别人,何必对自己没信心呢。  回复 引用 查看   

#40楼 2011-08-15 08:06 星 光      

看用哪种模式去做了  回复 引用 查看   

#41楼 2011-08-15 08:24 Treenew Lyn      

技术是可以模仿,但是思想、思维是无法仿制的。
这点尤其在企业信息化建设中,是比较明显的。一般的软件公司,可能会有这类问题。
但是上面狠多人说了,这是师傅太差了。
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#42楼 2011-08-15 08:52 Jake Lin      

水平不怎样的师傅才担心这个。不愿意教就别教吧,不要把人带坏就好了,现在网络这么发达,自学总比学坏好。  回复 引用 查看   

#43楼 2011-08-15 08:52 labixiaoxin      

楼主应该主要针对的就是软件行业吧,这就不可能。你有十年实战开发经验,你能够将这些经验在几年内都教会给徒弟吗?高手都是一点点慢慢沉淀出来的,不可能走捷径。LZ多虑了!  回复 引用 查看   

#44楼 2011-08-15 09:01 Yunanw      

这种无病呻呤的贴子都能上首页,还推荐。。Dudu是不是该反思一下了  回复 引用 查看   

#45楼 2011-08-15 09:06 imfunny      

高手都是做了很多项目,经过了许许多多的时间积累的。
有些经验是速成的,但是许多都是要经过时间消化的的。
就像吃饭,许多人可以告诉你 吃X口就饱了,但是无论什么时候都要吃掉X-1口 然后才吃饱了。
经验是无法完全传授的。
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#46楼 2011-08-15 09:09 给力的程序员      

姜还是老的辣,这个道理应该懂把,新人就算会做项目了,那经验也不如师傅,所以干大事还是靠师傅  回复 引用 查看   

#47楼 2011-08-15 09:09 jg_chen      

啥狗屁,技术无止境!怕徒弟比过师傅,心态就有问题!
只要肯学的学生,没有不肯教的师傅吧?
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#48楼 2011-08-15 09:19 testzhangsan      

这篇文章是暗示了昨天一片博客里的“牛人”不肯把源代码给自己的徒弟,而只给 DLL 吗?  回复 引用 查看   

#49楼 2011-08-15 09:20 ホ-ā、乖‖      

师傅领进门,修行靠个人。  回复 引用 查看   

#50楼 2011-08-15 09:22 幸福来敲门      

想起了搞传销的~~~  回复 引用 查看   

#51楼 2011-08-15 09:23 aweibsb      

当徒弟的要记得,饭菜好了,师傅得先吃,要尊敬师傅懂得感恩
只有师傅提升了,徒弟才能提升,不然徒弟就不叫徒弟了
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#52楼 2011-08-15 09:24 Jeffrey Zhao      

为嘛师傅会让自己被徒弟饿死啊,师傅没那么容易被替代吧。  回复 引用 查看   

#53楼 2011-08-15 09:24 lege-de      

楼主,我鄙视你。徒弟要是一直比师父技术低,那不是越传越低,倒退了吗?在说,助人乃快乐之本!!  回复 引用 查看   

#54楼 2011-08-15 09:25 kkun      

有用的技术你不教别人早晚也可以学到,
他需要,你不教,这个时间会推迟,但别想搞技术封杀
你教,就会促进这一进程,同样的,对师傅也是一样,
唯一的区别在于,师傅可能更知道那些技术必须要学,从书上学,MSDN上学,还是博客园学,路子千千万万,方法万万千千,不是一个不教就能解决问题滴,还是开源一些比较好,在教别人的同时自己也会思考,有时候徒弟天真的问题也能让你头蒙下!基础知识很扎实
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#55楼 2011-08-15 09:26 SevenXue      

达芬奇说过:“大自然是我们最好的老师。”  回复 引用 查看   

#56楼 2011-08-15 09:27 张磊_larry.zhang      

理想情况毕竟是理想情况,跟共产主义一样,没有有效的激励机制是无法调动所有师傅的积极性的
软件开发还是要以自学为主,徒弟有搞不明白的问题可以在网上查资料,或者在知名论坛发帖问,比如微软的MVP就是对师傅的回报
偶尔有实际业务中的问题可以问下实际工作中的师傅,但不可耽误师傅太长时间和影响其正常工作,这样只要是个正常的师傅都会乐于帮助徒弟的
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#57楼 2011-08-15 09:31 呆在呆呆的家      

我觉得这帖子很有价值呀。余世维先生关于领导提拔的核心思想就是培养人。你只有培养了接班人,你的岗位才能上升。研发人员,不是每个人都适合管理,我们是不是可以考虑,加薪与培养人想结合呢?  回复 引用 查看   

#58楼 2011-08-15 09:32 Fisherman Cheung      

有这种担心,我觉得师傅肯定是停止了学习或者说师傅不太自信。我相信知恩图报  回复 引用 查看   

#59楼 2011-08-15 09:37 《YY》      

引用Jeffrey Zhao:为嘛师傅会让自己被徒弟饿死啊,师傅没那么容易被替代吧。

难道师傅就不不思进取了吗?
不明白海洋想说什么。
带徒弟就该从徒弟的工资里抽成吗?如果想抽成那这个师傅也不咋滴。
帮别人就是在帮自己。别人混好了,难道会把你这个师傅给忘记了,踹开了吗?如果是那算你倒霉。
当初如果一心想着抽成,徒弟混的好了,你这个师傅早就被这个徒弟忘掉了。   回复  引用  查看    

 

#60楼 2011-08-15 09:43 魏琼东      

为楼主感到悲哀,没想到楼主就这点理解水平,软件业,不存在教会师傅饿死徒弟,这是一个产业,不是一个师徒传承体系  回复 引用 查看   

#61楼 2011-08-15 09:46 xjb      

我觉得如果带新人的话,公司应该给予一定的补助.

另外我觉得不要怕超越,技术或许可以超越,做人、做事的风格是无法超越,除非你自己不成长。
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#62楼 2011-08-15 10:09 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

@testzhangsan
是这样吗?真没有源码?
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#63楼 2011-08-15 10:09 无拘无束      

@imfunny
你说这句话纯属放P。
有时候很小的问题,让你搞一天你都搞不出来,就是不知道哪有错,但是经验高的人,给你稍加指导,你估计就可以事半功倍了。
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#64楼 2011-08-15 10:16 testzhangsan      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
"做中国最具实力的数字化系统供应商",从你这个名字可以看出,你就是“牛人”开的公司账号。
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#65楼 2011-08-15 10:35 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

@testzhangsan
小人,我就是我。
北京浪曦视频在线
http://bbs.langsin.com

都没有搞清楚,就乱说别人。看样子,你就是一个二楞子。
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#66楼 2011-08-15 10:35 walkingp      

一直觉得程序员这个群体是心理素质最差的一个,心胸应该更宽一点,眼光应该更远一点,一点小牢骚都要发出来,一点小委屈都要眼泪汪汪的——你还是男人吗?!  回复 引用 查看   

#67楼 2011-08-15 10:38 imfunny      

@无拘无束
请问有多少问题是靠别人给你指点的时候就能够领悟到呢。师傅的责任只是领进门。当然请学会尊重人。其他的不说了。
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#68楼 2011-08-15 10:42 户籍民警      

呻吟贴  回复 引用 查看   

#69楼 2011-08-15 10:49 SevenXue      

引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@testzhangsan
小人,我就是我。
北京浪曦视频在线
http://bbs.langsin.com

都没有搞清楚,就乱说别人。看样子,你就是一个二楞子。
水货,现在网上免费的视频多的是!
你这些视频也就忽悠忽悠初学者!   回复  引用  查看    

 

#70楼 2011-08-15 11:02 zoe.zeng      

哎 你说保护师傅的那个条例 其实宋朝的时候就有 哎 md 去tmd的新中国  回复 引用 查看   

#71楼 2011-08-15 11:09 testzhangsan      

引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@testzhangsan
小人,我就是我。
北京浪曦视频在线
http://bbs.langsin.com

都没有搞清楚,就乱说别人。看样子,你就是一个二楞子。
你是君子?你连小人都不如,直接就一个贱人,
等你做到中国最具实力的数字化系统供应商的时候,再来说吧。咱中国军方的武器都比较低调,好好学习一下吧。   回复  引用  查看    

 

#72楼 2011-08-15 11:25 kiler      

小弟是用来干体力活的  回复 引用 查看   

#73楼 2011-08-15 11:43 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
你烦什么贱!博客园完全可以把这些无聊的账号清掉!
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#74楼 2011-08-15 11:44 陈运江      

海洋火啦  回复 引用 查看   

#75楼 2011-08-15 11:48 SevenXue      

引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@SevenXue
放你妈的屁,我只说一个事实。乱猜。
事实不搞清楚,就乱讲。
对你这样的人,只能骂,还是骂。
我看你也没有多少东西别人学。没有又不承认,又说别人,
就是一愤青的葫萝娃。
你妈的,天生就会走路。不是一步步来的吗?

你一出生就会走路,你妈妈他妈的,都是怪人了。
驴唇不对马嘴,大家可以看看我在上面说什么,看这2B是不是烦贱!!!
你骂我可以,但别骂我妈!!!有种把姓名和住址告诉我,信不信我找人搞死你!!!
还有就你和吉日这种货色,我们公司最差的程序员都顶你十个!!!垃圾!!!   回复  引用  查看    

 

#76楼 2011-08-15 11:51 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
垃圾!!!我会找到你搞你妈的!!!
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#77楼 2011-08-15 11:52 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
你本来就是水货!!!我说的是事实!!!垃圾!!!
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#78楼 2011-08-15 11:53 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
我知道你吃得屎比我拉得还多!!!哈哈!!!
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#79楼 2011-08-15 11:58 木+头      

还是一句话:“把人做好很重要"

赚钱有很多种方法,再说师傅如果真算的的话,真的不缺这点钱
但是徒弟却是很缺
谈钱就会伤感情,这又何必呢
在必要的情况下拉人都无偿不可

如果你是一个被人尊重的人,比如你带了很多个徒弟都很高成
就就算他们不孝敬你,最起码你不会有太多遗憾
更何况人心都是肉长的,总会有那么几个人记得你的
老了,你的徒子徒孙们也会时而去你家看看,这不是很理想吗

活着,不只是为了钱............大家都懂的

当然,物质,和精神上的追求每个人都不一样
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#80楼 2011-08-15 11:59 ActiveGirl      

去做传销吧。不要搞IT了。
这样你就有下线,下下线,下下下线
子而孙,孙而子,千秋万代了。
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#81楼 2011-08-15 12:02 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
少TMD撤吧!!!你不骂人我会骂你!!!
我就事论事,你们这种欺骗行为我也经历过!!!不过那是三年前的事了,我当即拿了工资后,都懒得废话就走人了!!!
昨天我到《YY》的QQ群里也知道了一些内容!!!通常坏人都喜欢装好人!!!
还有我看了你那个水贴,看得我真心恶心啊!!!大家都去看看吧,自以为是,那种技术还自认为高手,滑天下之大稽!!!
艰难的辞职道路,宁愿被别人辞掉,也不愿意自己向老板提出来~!
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#82楼 2011-08-15 12:02 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

想想,没精力,陪你们玩,千万以后少骂人,我把骂人的话删除了。不跟骂人的人一般见识。  回复 引用 查看   

#83楼 2011-08-15 12:03 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
怎么,为了显示素质,把评论给删了!!!
哥不会像你们会装,哥也不会装!!!
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#84楼 2011-08-15 12:08 SevenXue      

水贴,看得我真心恶心啊!!!大家都去看看吧,自以为是,那种技术还自认为高手,滑天下之大稽!!!
艰难的辞职道路,宁愿被别人辞掉,也不愿意自己向老板提出来~!
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#85楼 2011-08-15 12:09 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

@SevenXue
别他妈的,认为你素质高,我懒得理你。你不删除就不删除,他妈的,不要装轻高,装B,搞的不好,惹毛了我,我再来。

没人要求你删除什么东西。你骂就骂,你也没有人说要打击你,怎么说你,那是你的自由。懂吗。
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#86楼 2011-08-15 12:10 testzhangsan      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。

引用
艰难的辞职道路,宁愿被别人辞掉,也不愿意自己向老板提出来~!

原来是吉日的狗,到处发水文宣传XX权限系统,我操。   回复  引用  查看    

 

#87楼 2011-08-15 12:11 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

@SevenXue
你知水贴?你最多就是一码工罢了。明白吗?
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#88楼 2011-08-15 12:13 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

@testzhangsan
哈哈。事实不搞清楚,就乱讲话,我看你永远都搞不清楚。
你才是一只会乱汪的狗。
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#89楼 2011-08-15 12:16 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
再怎么样也比你个垃圾强!!!你看吧,你以后会事事都不顺,处处碰壁!!!我说得可灵了!!!你就等着后悔吧!!!你在我看来永远是垃圾!!!
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#90楼 2011-08-15 12:20 SevenXue      

引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@SevenXue
别他妈的,认为你素质高,我懒得理你。你不删除就不删除,他妈的,不要装轻高,装B,搞的不好,惹毛了我,我再来。

没人要求你删除什么东西。你骂就骂,你也没有人说要打击你,怎么说你,那是你的自由。懂吗。
你再来怎么样,我怕你这种垃圾!!!我都说过了,有种把姓名住址告诉我,我找人去搞你妈的!!!   回复  引用  查看    

 

#91楼 2011-08-15 12:22 testzhangsan      

引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@testzhangsan
哈哈。事实不搞清楚,就乱讲话,我看你永远都搞不清楚。
你才是一只会乱汪的狗。
昨天你主子吉日被人批了,今天你就到处咬人,说你是狗都抬举你了,有的狗还通人性,可你连狗都不如啊。   回复  引用  查看    

 

#92楼 2011-08-15 12:24 做中国最具实力的数字化系统供应商。      

@SevenXue
你回去搞你妈,好了。我没意见。
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#93楼 2011-08-15 12:24 SevenXue      

引用testzhangsan:
引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@testzhangsan
哈哈。事实不搞清楚,就乱讲话,我看你永远都搞不清楚。
你才是一只会乱汪的狗。
昨天你主子吉日被人批了,今天你就到处咬人,说你是狗都抬举你了,有的狗还通人性,可你连狗都不如啊。
这个世界总有小丑出来乱啷啷,1000多个Bug还敢当产品卖!!!用周星星的话“要我是你,早就上吊自尽啦!!!”!!!不知廉耻的东西!!!   回复  引用  查看    

 

#94楼 2011-08-15 12:25 悠然自得      

这文章有点肤浅了吧,海洋兄。
徒弟把师傅饿死,要怪自己收错了人。
而一般人都会感恩的,好的徒弟不忘师傅之恩。
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#95楼 2011-08-15 12:27 SevenXue      

引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@SevenXue
你回去搞你妈,好了。我没意见。
我只对你妈感兴趣,你个吉娃娃狗日出来的!!!   回复  引用  查看    

 

#96楼 2011-08-15 12:28 SevenXue      

@做中国最具实力的数字化系统供应商。
你真是没种啊!!!不愧是吉娃娃狗日出来的!!!
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#97楼 2011-08-15 12:29 刺客之家      

个人认为技术通过互相交流也会进步,毕竟一个人的精力是有限的,在广阔的知识海洋中寻找有用的东西,多一个人一起探路可以省去不少的精力。  回复 引用 查看   

#98楼 2011-08-15 12:34 《YY》      

会火~~~  回复 引用 查看   

#99楼 2011-08-15 12:53 ghoul84      

带出徒弟饿死师傅的事情虽然没碰到过,但不愿意将自己的知识,经验分享的人确实很多。通过利益联系来保证师傅能将必要的知识,经验进行分享也是一个不错的途径。有些东西想要教会别人也不是太轻松,需要耗费时间和精力的,没有利益连接有多少人会愿意耗费精力去细心教别人。另,带新手是一件很头疼的事情,特指部分缺乏探索精神,只知道问,连你教了他(她)三次以上进行调试的方法,下次还接着问,让你不得不重复劳动的人。  回复 引用 查看   

#100楼 2011-08-15 12:55 《YY》      

新建群号 118721009
支持开源、技术交流、不限开发语言、共享学习资料、共享各种技术文档【非以商业以及公司企业文档】、提供各种培训文档(如qcom培训的文档)、交流各种新技术以及大型企业技术应用、大家一起交流学习共同进步。
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#101楼 2011-08-15 12:56 dotNetDR_      

坐等破百~~~  回复 引用 查看   

#102楼 2011-08-15 12:57 小彬      

额,现在徒弟都不想东西。在俺们这个行业,手里的东西越多,越TM累。  回复 引用 查看   

#103楼 2011-08-15 12:58 SevenXue      

这贴相当水,脱离互联网时代了!
现在什么资料网上找不到,这个行业主要靠自学!
CodeProject、CodePlex、SourceForge上面什么开源代码没有!
企业库、CSLA.NET选一个,然后专注业务。
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#104楼 2011-08-15 12:58 dotNetDR_      

Github上那么多项目....没见发起项目的主人被"饿"死了  回复 引用 查看   

#105楼 2011-08-15 13:19 深蓝医生      

我们公司去年也常招实习生,然后让一个老人来带,也算“师傅带徒弟”吧,但问题是师傅徒弟都在忙项目,师傅没有时间教,徒弟也没有时间学,而公司从制度上并没有保证师傅可以获得一定利益。搞得最后,我们一个带过4个实习生的同事很痛苦,新人培养好了拍拍屁股就走了。  回复 引用 查看   

#106楼 2011-08-15 14:13 发奋图强II      

引用SevenXue:
引用testzhangsan:
引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:
@testzhangsan
哈哈。事实不搞清楚,就乱讲话,我看你永远都搞不清楚。
你才是一只会乱汪的狗。
昨天你主子吉日被人批了,今天你就到处咬人,说你是狗都抬举你了,有的狗还通人性,可你连狗都不如啊。
这个世界总有小丑出来乱啷啷,1000多个Bug还敢当产品卖!!!用周星星的话“要我是你,早就上吊自尽啦!!!”!!!不知廉耻的东西!!!
@^@,这怎么还骂上了呢? 冷静,不要丢脸。   回复  引用  查看    

 

#107楼 2011-08-15 15:57 不惑ed      

"带会了徒弟之后,自己能做,徒弟也能做。那么老板是不是会想:徒弟能做了,而且给的钱也少,还有体力加班还任劳任怨的,那么是不是可以……。"
我认为这篇文章这句话才是核心
 回复 引用 查看   

#108楼 2011-08-15 17:17 sbkyv      

引用不惑ed:
"带会了徒弟之后,自己能做,徒弟也能做。那么老板是不是会想:徒弟能做了,而且给的钱也少,还有体力加班还任劳任怨的,那么是不是可以……。"
我认为这篇文章这句话才是核心
碰到这样的老板,赶紧换吧!公司不可能有大发展。   回复  引用  查看    

 

#109楼 2011-08-15 19:57 木记轮回      

现在还有很多人 以拥有知识自居 不是以分享知识而提升!  回复 引用 查看   

#110楼 2011-08-15 23:47 jackyong      

哎,悲剧,自己不努力,居然说徒弟去了!越来越看不起你了!  回复 引用 查看   

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  • 引用不惑ed:"带会了徒弟之后,自己能做,徒弟也能做。那么老板是不是会想:徒弟能做了,而且给的钱也少,还有体力加班还任劳任怨的,那么是不是可以……。"我认为这篇文章这句话才是核心碰...
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  • 5. Re:师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!
  • "带会了徒弟之后,自己能做,徒弟也能做。那么老板是不是会想:徒弟能做了,而且给的钱也少,还有体力加班还任劳任怨的,那么是不是可以……。"
    我认为这篇文章这句话才是核心
  • --不惑ed
  • 6. Re:师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!
  • 引用SevenXue:引用testzhangsan:引用做中国最具实力的数字化系统供应商。:@testzhangsan哈哈。事实不搞清楚,就乱讲话,我看你永远都搞不清楚。你才是一只会乱汪的狗。昨天你主...
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  • 7. Re:师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!
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  • --深蓝医生
  • 8. Re:师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!
  • Github上那么多项目....没见发起项目的主人被"饿"死了
  • --dotNetDR_
  • 9. Re:师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!
  • 这贴相当水,脱离互联网时代了!现在什么资料网上找不到,这个行业主要靠自学!CodeProject、CodePlex、SourceForge上面什么开源代码没有!企业库、CSLA.NET选一个,然后专注...
  • --SevenXue
  • 10. Re:师傅带徒弟 但是不能 教会徒弟饿死师傅!
  • 额,现在徒弟都不想东西。在俺们这个行业,手里的东西越多,越TM累。
  • --小彬

posted on 2011-08-16 10:52 FengRalf 阅读(183) 评论(0)  编辑 收藏 引用

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