跳槽后“好马也吃回头草”

跳槽后“好马也吃回头草”

Merry Zhang

 

前不久听说一个原来的同事Ben跳槽了，于是发短信问候该同事的情况，结果却这位同事说他跳槽到一家做风力发电的民营企业，结果做了一个月，觉得太累了，又回去了。听了这事情，觉得很惊讶，当然，回去也是一种选择，无可厚非。

 

昨天我打电话给另一个去了这家公司的同事Su，了解情况，才发现真实的原因是，Ben老兄跳槽的时候，这家风力发电公司给的承诺是去做控制系统方面的事情，然而，他到这家公司上班后，公司的领导的主意发生了变化，又不做控制系统的事情了，而做其它他不很熟悉的事情，该同事觉得太累，无法将自己的原有的技术专长和经验发挥，再说，民企也比外企累多了。还反映了一点就是民企的领导计划不如变化，好多事情没有规划。

 

这事情给我的感触挺深的，看来外企的吸引力还是比民企强，于是，就发生了同事“好马也吃回头草”的事情。当然这也主要是看个人的追求，Su同事在这家民企觉得干得很好，因为在外企，他只能接触一小部分的技术，面很窄，外企里面的员工，就好比机器上的一颗螺丝钉，各司其职，对于系统部分的全面了解和掌握是有限的，而且国外的公司不可能把核心的技术放在中国做，在中国只能做些外围的技术研究，而这位同事在这家民企就很好，觉得能够从各方面锻炼自己，自己也愿意更多地学习新的知识，即使抛弃了原来积累的专长也在所不惜，因为他有一个积极向上的职业心态，可见心态不同，产生的结果和行动都不同，他跟我说，在外企要跳槽就要乘年轻，所以他选择在35岁前离开，去迎接更大的挑战并学习知识锻炼自己。

 

后来跟另外一位朋友谈起这件事情，这位朋友是开公司自己当老板的，他又从另一个角度看待了这件事情，他说：“这对Ben来说也未必是件坏事情，走出去，让他了解了真正的民企是什么样子，以后也能安分地工作，而对于外企的他的顶头上司也是件好事情，因为年底，这位管理者又可以说自己的企业文化建设的成功了，因为走了的员工，最终还是回来了。”好马还是吃回头草的，因为这个“草”实在是够好，对于走掉的好马有足够的吸引力。

 

我们的企业，是拥有好的草能够吸引好的马回头吗？因为我们很多企业，最为头疼的事情就是培养了很多年的优秀的员工跳槽了，如果要防止员工跳槽，那就要把自己的草养肥，养香，让好马爱吃。