初识jbpm（一）

jbpm，即主流的工作流之一，在OA里面是一大重要内容，共占到60%，在大型企业项目中也是经常要用到的主要模块，因此在学习过程中，必须要高度重视起来，以下就是学习内容梳理性的总结。

工作流，即“业务过程的部分或整体在计算机应用环境下的自动化”。它主要解决的是“使在多个参与者之间按照某种预定义的规则传递文档、信息或任务的过程自动进行，从而实现某个预期的业务目标，或者促使此目标的实现”。（百度百科）

工作流，主要就为我们干了两件大事：定义流程、执行流程。

其实工作流图，从宏观上粗略的看待的话，它就是由点和线组成，只不过点和线的意义各不相同而已，因此定义流程时，主要是对点和线的描述，所以要学习工作流，首先要掌握工作流中的点和线

● 线（Transition）分为2种：

1. leavingTransition

离开线

2. arrivingTransition

到达线

 

● 点（Node）即节点，主要分为7种?：

1. startState

起始节点：任何流程定义必须要有起始节点，且不允许有到达线（arrivingTransition）；该节点是一种伪状态节点，即不含实际意义。

2. endState

结束节点：不允许有离开线（leavingTransition）；该节点是一种伪状态节点。

3. fork

分支节点：用来定义同步工作流。到达该节点时，会根据分支线（Transition）的数量创建相应的子节点。

4. join

汇合节点：用来定义同步工作流。当所有子节点到达该节点后，会将父节点的令牌指向到下一节点。

5. state

状态节点：表示一种等待状态，工作流进入该节点后会自动暂停。

6. decision

判断节点：完成条件流转的定义，它是一种自动节点。

7. tasknode

任务节点：用来完成任务分配的定义，包含该流程节点涉及到的一个或多个角色/用户。该节点是jbpm中最重要的节点。

 

● 点（Node）与线（Transition）的关系

一个节点可以有多个离开线，一个节点也可以有多个到达线。点与线共同构成了流程定义。

 

下节我会总结流程定义、流程实例与执行流程的关系及原理。