如何让你的职位更出“味”

   “食之无味，弃之可惜”，对于成长迅速的市场类职位候选人而言，很容易面临这样的职业 发展 瓶颈。然而，中国变化的节奏、速度远远快于其他国家，在这样高速成长的过程中，每个人都拥有良好的职业发展 空间 。
 
    如何甄别职业发展机会点，在新的职业选择中避开可能会出现的重复性的职业瓶颈成为很多职业人士面临的问题。

    Rain就面临着这样一个处境：他在快速消费品行业已经有五年的市场执行经验，目前的职位让其感到有种“食之无味”的惆怅。

    现在所在企业品牌在市场上已经比较成熟，有着稳定的市场份额，有着良好的市场口碑，组织架构层级缜密，上司位置也比较稳定，意味着Rain在该公司三到五年时间不会有很好的职业上升空间。

    Rain希望到外面的天空看看，重新调动昔日的 工作 激情和热情。然而面对诸多的机会，Rain有一种“小马试水”的感觉，不知道如何选择。

    同是市场经理一职，一个是规模、品牌与现在企业相当的企业；一个是刚进入中国市场不久，品牌在国外比较知名，在国内很有发展潜力的企业。

    针对这两种选择，结合Rain自身富有挑战性的性格特点，我给Rain分析了这两种企业对他职业发展的影响。对于第一种选择，虽然品牌在市场上已经有良好的知名度和美誉度，但Rain在二、三年内还会面临着“鸡肋”职位的瓶颈。因为规模相对成熟的企业，组织架构比较稳定，职责范围和现在的职位一样，更多地集中于市场执行上，晋升周期比较长。对于Rain而言，新工作的优点就是稳定性比较强。

    对于第二种选择，品牌在中国还处于拓展期，职责范围涉及领域广，个人独立操作的空间较大，挑战性比较强。而且当前的职位还能接触到多元化的团队，获得与全球总部以及其他国家团队沟通和学习的机会。

    再加上 产品 在国内市场上有着很好的销路，企业又注入了大量的人力、财力，在华的业绩也会成倍增长。未来美好的市场业绩、品牌占有率对Rain长远的职业发展将会“如虎添翼”，打开新的篇章。三到五年内，随着组织的不断完善，Rain的职位也会有很大的突破。

    对于和Rain有着一样成长经历的候选人，在面临着这种选择时，不妨把眼光放得长远一点，看到三年后的职业发展前景和空间。对当前的职业发展潜力进行评估，诸如职责范围、汇报的对象，产品在市场上的发展潜力，企业对当前市场人力、物力投入等综合方面的评估，给自己建立一个综合的期望值。

    沿着这个期望值去选择职业发展机会，就不会陷入从一个“鸡肋”职位跳入另一个“鸡肋”职位的困惑。