闲话个人品牌的包装——从李开复离职想到的

　　这几天关于李开复离职的消息充斥着各大ＩＴ新闻网站。今天俺也来凑凑热闹，写点相关的帖子。可能有同学会奇怪：为啥要写“包装 ”这个话题。因为李开复给俺最明显的感觉就是：很善于包装自己。
　　在俺看来，包装是顶顶重要的技能。可惜这玩意儿，在很多IT从业人员（尤其是程序员）中，并未得到重视。所以，咱今天就来聊一下这个话题。

　　★为啥说李开复很会包装？
　　先来点评一下李开复的个人品牌包装，大伙儿可以窥探出他的功力有多深厚。略懂营销的同学，或许听说过品牌的三个度：知名度、美誉度、忠诚度。这三个"度"代表了品牌建设的三个层次。咱们的李开复同学，把这三个度都搞定了，实属难能可贵啊！
　　◇知名度
　　所谓的知名度，就是看名气大不大。
　　李开复的名气，在IT行业可称得上是如雷贯耳啊。这个无须俺多说，大伙儿想必都明白。
　　◇美誉度
　　再来看看美誉度。所谓的美誉度，就是看名声好不好。显然，美誉度比知名度值钱。
　　比如到网上搜一下有关他的新闻/评论，基本上都赞美之词。这说明他的美誉度是很高滴。
　　◇忠诚度
　　最后看看忠诚度。忠诚度比美誉度又高了一个境界。具有忠诚度的品牌，不光名声好，而且具有独占性。该品牌的fans只认准了它，对别的品牌概不考虑。
　　据说当初李开复主政谷歌的时候，很多优秀的人才都是冲着他而加入谷歌的。这就是忠诚度的典型体现。

　　★包装有啥好处？
　　侃完了李开复个人品牌的境界，列位看官应该大致感觉到个人品牌的威力了吧？接下来，俺稍微总结一下，个人品牌的包装有些啥好处。
　　◇有助于应对竞争
　 　当今社会的特点之一，就是竞争越来越剧烈。很多同学以为：只要有实力，就可以在竞争中胜出。其实不然！实力固然很重要，但是包装也很重要。在竞争剧烈的社会中，如果你有实力但不善于包装，那你多半会输给那些有实力且会包装的人；甚至有可能会输给那些没实力但也会包装的人。
　　要知道连动物（尤其是处于交配期的动物）都晓得把自己的外表搞得好看一点，以便在同性的竞争中胜出。这个道理实在是太浅显了，俺就不再浪费口水了。

　　◇有助于积累资源
　　如果你善于包装自己，假以时日，就会形成个人品牌。个人品牌是和你本人绑定在一起滴，是不可复制滴。另外，它就像公司品牌一样，是一种无形资产，是有价值滴。既然有了价值，也就可以用来换取其它东东，或者转化为其它资源（比如利用个人的知名度来谋取更好的职位）。
　　当初Google为啥要花高价从微软挖李开复捏？主要是看中了李开复在中国IT行业以及在各大高校的名气。如果单纯评技术功底，李开复未必有张亚勤 牛X；如果论政府公关的能力，李开复未必有陈永正牛X。但是张亚勤和陈永正都不具有李开复的这种个人品牌。

　　★为啥很多人不重视包装？
　　前面讲了这许多好处，为啥周围的大多数人还是不重视包装捏？主要有如下三方面原因：

　　◇传统文化的因素
　 　传统文化是一个首要因素。很多老祖宗代代相传的名言，那真是流毒深远啊。比如“酒香不怕巷子深”，比如“沉默是金”，比如“谦虚是一种美德”。其实这些观念在当今社会已经逐渐落伍、不适用了。遗憾的是，某些同学从小就受到这些陈腐观念的毒害，以至于不愿意/不屑于表现自己。

　　◇公司文化的因素
　 　在某些公司或组织机构中，盛行一种压制优秀人员的不良风气。说通俗一点叫做“枪打出头鸟”，说文雅一点叫“木秀于林、风必摧之”。当某个人的能力或者声望特别突出时，就会招致周围同事（尤其是同级别同事）的忌恨、排挤。这种风气在一些大的组织机构（比如国企、政府机关、某些大公司）尤其明显。在这种组织 机构里呆久了的家伙，经过了长期的熏陶，都变得很低调。
　　如果你不幸身处这样的机构，建议你赶紧挪地方。

　　◇个人性格的因素
　　俺非常喜欢的一句名言叫：性格决定命运。很多不愿意包装自己的人，实际上是受性格影响所致。
　　比如在程序员这个行当，性格内向的比例很高（至少比销售人员高）。当某个人比较内向，他/她就不大愿意去表现自己，也就更谈不上个人包装了。
　　在上述这些因素中，性格因素是最难改变滴。

　　说到这儿，肯定有同学要问：那该如何包装自己捏？本来俺想一鼓作气，把“如何包装”也给写了。怎奈天色已晚、且瞌睡虫来袭，只好把这个话题留到下一个帖子 去发挥了。

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