公司信息化展望

编者按：2010年已临近尾声，公司上下开展起“奋战60天，比差距、学先进、赶对手、帮后进、超指标！” 的竞赛活动，然后要求各个部门把本部门的工作情况和对未来展望写篇文章，并在公司内部报刊发表，由于阅读者都是公司内部员工和领导，大多数对计算机掌握程度不是很高，所以文章必须要通俗易懂，但同时也要让公司领导清楚，信息化对公司未来的重要程度，下面是我写的稿件。 

 

企业信息化-为公司稳定快速发展保驾护航

 

    从去年以来，信息部在服务器更新和软件升级方面做了不小的改动，从各方面反馈来看，服务器更稳定了、网络状况更好了。为响应本次公司的“比学赶帮超”活动，也是为了公司未来信息化发展，我们已经或者将在以下方面做出我们的努力： 

    1）硬件方面。公司今年在硬件方面的投入比较多，今年年初公司采购了几台数据库和应用服务器，现在看来为今年各系统稳定运行起到很大的作用。最近又统一为总部和办事处采购了90台电脑，淘汰一批低配置低性能的老机器，年前陆续会给需要的同事更新。

    2）网络方面。在保证同样网速稳定的情况下，换了价格更低的网络供应商，继承了公司开源节流的理念。

    3）软件方面。从今年年初搬家到现在，部分系统得到升级，数据库性能也得到相应提升。但由于公司使用的大多数业务系统都是基于传统的C/S结构造成数据不集中、各个系统耦合度太高、系统维护工作量大。诸多的问题很可能是公司未来业务扩展的瓶颈。而早在好几年前，中远、中海、中外运已经建立了先进的信息化网络，通过信息在物流系统中快速、准确和实时地流动，可以使企业能动地对市场做出积极的反应，并指导企业调整生产经营活动。物流信息平台是未来物流行业发展的一大趋势。谈到公司本次活动的主题，我们在信息化建设方面需要向他们学习。信息化能够提高办事效率、规范企业管理、节省运营成本、改善企业形象、吸引更多客户，要做一流的物流企业首先要有一流的IT。 

     公司信息部有责任有信心提供更强大的信息化平台，为各办事处和总部业务部门提高工作效率，实现公司信息化与运营同步发展，为实现百年**、建设一流航运企业保驾护航。