穷途末路 国内MP3即将覆灭

2005年9月1日，一项新的销售纪录在英国诞生了。索尼公司的便携式多媒体终端PSP在三天之内横扫英伦三岛，其185000台的销量刷新了任天堂公司 在半年前创下的一周之内售出DS掌机87000台的纪录。与此同时，苹果公司一项名为Gpod的便携游戏机计划也逐渐浮出水面，法国ARCHOS(爱可 视)公司也发布了其最新的MP4新品，其中 AV700拥有7英寸超大屏幕让消费者彻底体验到身临其境的梦幻享受。相比之下，MP3市场接连出现百家企业集体倒闭或者转行之后，竞争惨烈、利润爆跌等 尴尬现状使得MP3市场经历洗牌活动已是在所难免。

    与MP4市场如火如荼的热闹相比，目前国内MP3市场销售状况已是非常令人担心。据相关媒体报道，一方面市场总量继续增加，IDC的报告显示，2005年国内MP3市场将以60%的速度增长，市场规模有望达到创纪录的50亿元人民币。 
    
    另一方面是企业并未从中得到好处，反而是利润降到了最低，南方的MP3企业纷纷转产。在已经结束的暑期市场，华旗的总体销量比去年同期有明显上升，但利润 却是大幅下降，如今华旗出售的MP3价格平均是600-800元人民币，索尼公司虽然表示销量有所提高，但对具体指标却是讳莫如深。 
    
    MP3产业发展茫然 
    
    在对市场情况缺乏热情的同时，企业们对MP3产业的发展也较为茫然，一些中小企业已经是“关停并转”。本网此前曾报道过南方有200多家小作坊已经倒闭，目前市场上的品牌明显减少了，业内人士认为“目前大约有20家左右，未来只可能剩下6-7个”。 
    
    看到局势不好，很多打算进入该市场的企业也开始放弃原定的计划。例如双敏原是专业制作主板、显卡的企业，当DIY市场越发平淡的时候，他们将目光投向了数 码，看到昂达、微星做MP3不错就也计划做MP3，结果该公司从2004年开始筹备进入MP3市场开始，双敏很快发现数码的渠道和主板显卡不同，看到目前 的局面本打算重新构建渠道的双敏正在考虑放弃这项计划，实际上有类似计划的IT企业还有很多。 
    
    一些较大的mp3企业也在考虑转型。原本做配件起家的华旗依靠对mp3市场的把握迅速崛起，如今面临如此局面华旗正考虑向其他领域扩展以化解风险，除了推出数码相机外，华旗还计划学习苹果的在线音乐下载收费的模式也建立一个下载音乐的服务网站。 
    
    加上由于国内的MP3生产企业有95%以上都没有交纳专利费，目前汤姆逊公司已计划开始向中国MP3厂商征收专利费。在目前出口的少量的MP3产品中，中 国产品也以低档机为主，出口价格约30美元/部，毛利润只有2美元不到。一旦汤姆逊硬性索要专利费，中国MP3企业几乎无力承担。 
    
    MP3专利费之痛 
    
    关于MP3专利费用收取，目前在汤姆逊公司真正收取专利费的客户中，绝大多数属于品牌厂商。像微软、诺基亚、三星、LG、摩托罗拉，以及国内大厂海信、夏新都是汤姆逊的收费对象；其次是芯片厂商，如SigmaTel、飞利浦半导体以及国内的珠海炬力等。 
    
    汤姆逊MP3授权企业已达350家，其中包括少数国内企业。不过，汤姆逊方面并不否认，目前正通过各种渠道搜集中国MP3生产企业名单，并试图通过电子邮 件或传真通告那些未申请专利授权的企业。据了解，汤姆逊许可证公司将会向中国所有MP3厂商每部征讨75美分专利费。
    　
    汤姆逊许可证公司全球业务主管RockyCaldwell表示，包括中国部分企业在内的一些生产商确实没有申请专利，“它们一直在生产、销售，甚至冒险出口，我认为，它们是在牺牲未来。我们还没有采取法律手段，目前还在尝试着沟通获得合作。” 
    
    MP3市场销售状况本令人担心。一方面市场总量继续增加，IDC的报告显示，2005年国内MP3市场将以60%的速度增长，市场规模有望达到创纪录的50亿元人民币；另一方面是企业并未从中得到好处，反而是利润降到了最低，南方的mp3企业纷纷转产。 
    
    MP3厂家倒闭的真正情况 
    
    关于MP3厂家倒闭的死音，业内分析：一、MP3市场“公模”现象泛滥，同质化制造加速工厂洗牌。廉价的“公模”这种同质化加工的直接后果是，实力弱小工厂便惨遭淘汰。 
    
    二、受市场影响，五六月这一“死亡季节”直接影响到上游制造厂商。由于淡季缺少订单，一些没有自有品牌又无渠道通路的中小工厂便难以为继。 
    
    三、返修率居高不下加速上游厂商死亡。MP3价位一路走低的同时，有关MP3质量问题的投诉也越来越多。某国内知名MP3品牌的产品经理向记者透露，“一 些杂牌甚至能生产出多少，就会返修多少。返修率达100%。”返修率愈高，制造成本愈大。更为致命的是，返修率问题难以解决，一些代工厂便难以接到代工的 品牌，由此形成一种恶性循环，最终难以支撑下去。 
    
    四、投机心理加速工厂退出。2002—2003年，是华南MP3工厂成长最为迅猛的一年，其间不少工厂老板抱着捞一把走人的投机心理纷纷赶上这趟制造列车。如今市场不景气，那些投机老板立马抽身走人。 
    
    五、上游芯片等材料价格变动导致工厂关门。绝大多数MP3工厂仅一个代工厂，没有自己的品牌，更没有自己的渠道通路，抵抗市场瞬息万变的能力较弱。比如， 一旦上游芯片价格上涨，而此前高价芯片制造的产品只有以低价出手，这样往往造成工厂血本无归。一年仅碰上一次，对实力较弱的工厂就是致命一击。 
    
    此外，从整个市场和行业的层面上分析，MP3制造工厂的大规模倒闭或转行，MP3行业整体利润的暴跌也是一个重要因素。 
    
    MP3产业如何熬过这个坎 
    
    如今MP3业界流传的说法是，“2008年是MP3产业的一个坎”，很多业内人士认为MP3也许只有最后3年的寿命了，当被问到原因的时候他们给记者算了 一笔账，目前的MP3手机大约在4000-5000元人民币不等，三年后当这些手机的价格降到2000元以内、1500元以上这个价位的时候MP3的市场 将几乎被瓜分殆尽，音乐手机已经被视为MP3的掘墓者之一。 
    
    另一方面，来自MP4市场的挑战也让MP3市场倍显疲态。鉴于MP3市场销售疲软的事实，多数业者认为，改变发展战略的举措已成必然。而继其他杂牌MP3 相继退市后，不仅苹果电脑公司在积极寻找对策，其他MP3厂商都在积极寻求自救措施，或计划转向MP4投资，或将市场焦点转向MP3、MP4功能手机。 
    
    关于MP3产业的去向问题，一些元件经销商就认为，随着市场的日趋成熟，毛利大幅下降的产品将逐渐淡出主流市场，一些比较特殊规格的高价产品市场会有一些空间，但低价低规格在低端产品必将退出市场，目前的MP3芯片市场格局已经开始出现这样的演变。 
    
    对整个MP3市场未来的发展，业内分析，鉴于品牌依然低端、技术与研发能力依然孱弱的现状，未来的市场将向两极化发展：其一是规格不断升级，功能不断扩 充，整合其他产品的功能，产品形式有更多的变化；其二就是在稳定现有的标准规格，产品成本/售价持续下降，刺激销量不断成长。