项目经验

前段时间老板让我直接负责一个项目，因为以前一直做的是编程，对于整体一个项目这样的流程是没有接触过的，这次做了，发现做的不是很好，所以记下来，希望从中吸取教训，下次做的更好。

1. 首先，拿到项目的时候，先会和客户交流下，取得会议纪要（类似客户最简单的需求）；

2. 细化需求文档，该文档将会在下次与客户进一步交流时将用到，同时会用于指导开发；

3. 写项目方案，这个主要是给客户看的，其实项目方案与需求文档唯一的不同之处在于需求文档时给开发人员看的，而项目方案是给客户看的；

4. 写概要设计；

5. 再次与客户进行开会讨论，这里需要注意的是，这次一定要我们主动，要拿这我们写的需求文档与客户一条条的过，而且要尽量为自己这方争取有利条件；

6. 编写详细设计文档，对于项目中一些简单的功能可以简单的写，但是对于复杂的功能，需要些的尽量详细点，因为这是指导程序员开发用的。