基类与愚公移山

基类与愚公移山

文/高焕堂

 

基类(Base Class)又称为超类(Super Class)是软件应用框架(Application Framework)的核心组件，它预留了许多虚空之处，就如同畚箕一般，让愚公把泥土填入其中，挑去填北海。在Google推出的Android手机平台的应用框架里就含有成百上千个基类，例如最常用的Activity基类，Android应用程序员就依据用户需求而撰写子类（Sub Class）去把基类预留的虚空填实，就成为用户可用的软件程序了。

我并不是说写子类的程序员是愚公，只是想藉家喻户晓的愚公移山故事凸显我们常常忽略掉基类（畚箕），注意力偏重于用户需求和子类。当我们持着这个观点时，就会竞争比较谁擅用畚箕、谁挑得最快、唯有愚公才能毕其功而不功亏一篑。君不见，我们的畚箕和扁担五千年来似乎没多少新花样；反观英国的大英博物馆里收藏的马铃薯销刀就多达3000种花样。如果我们把焦点放在畚箕，则可得到另一个观点：众人皆淘金，唯我做牛仔裤。据说LEVI*S和Microsoft公司都持此观点。当我们持着这个观点时，就会竞争比较谁能做出更酷又炫的畚箕，并提供巨额奖金鼓励更多愚公来移山，这样很快就把山移完了。

虽然基类与子类里都是代码，但是前者挖空务虚，后者填满务实，在心法和工法上都是相反而互补。挖空就是洞悉潜在用户需求未来会变，然后预留卡榫；填满就是用户出现了，将其特殊相插入卡榫里。

基类也像雀巢咖啡包，而子类像是以咖啡包加糖而泡出来的一杯咖啡。当软件产业长期忽略基类时，就只能依赖外国提供，软件公司变成开咖啡厅，向客人收小费。意味着整个IT产业偏向于信息产业，而软件本业可能会逐渐式微。就拿飞机产业来比喻吧，信息产业相当于航空业（如深圳航空公司），软件本业就相当于飞机业（如波音公司）。

在 《礼记·学记》里提到：良弓之子，必学为箕。如果礼记的观点是合理的话，则唯有能做出好的箕，才能做出好的弓。亦即，软件产业之子，必学撰写基类。俗语说：见微知着，如果产业里很少程序员负责撰写基类给别人用的话，可能意味着该产业偏向愚公移山的观点，竞相比较谁擅长于用别人的基类(如Google Android应用框架)撰写子类来服恃用户。当用户规模愈大，软件产业就愈仰赖外国的基类了。

 

高焕堂，台湾软件架构设计大师，从事IT行业近30年，被称为“台湾OO技术教父级代表人物”。曾经创办MISOO对象教室及《SoSE杂志》，现于MISOO软件开发与管理顾问公司担任CSA职务。

本文摘自《程序员》杂志08年6期“评论”栏目。