系统集成部经理和行业应用部经理的职责

一、系统集成部经理的工作职责内容提要：
工作任务：
根据市场销售计划制定本部门相应年度工作计划和年终工作总结，提交主管工程总监审批；
负责组织对施工过程的控制，并对项目实施过程进行质量控制
根据各项目经理工程进度周报汇总部门工作周报，上报上级管理者
监督工程过程文档的制作、保存
监督工程项目验收
组织部门员工参加咨询部的方案编写和评审
负责与公司其它部门之间的沟通协调
协调完成客户部的售后服务
负责执行公司各项管理制度和措施，并有建议权
负责协调项目组间的资源配置
负责调查部门内部培训需求，制定培训计划、组织实施
负责根据部门内部的人员状况提出招聘、解聘的需求
负责对部门内部员工及相关部门有工作关系的人员进行考核
二、行业应用部经理的工作职责内容提要：
工作任务：
根据市场销售计划制定本部门相应年度工作计划和年终工作总结，提交产品总监审批；
负责组织对施工过程的控制，并对项目实施过程进行质量控制
根据各产品经理工程进度周报汇总部门工作周报，上报上级管理者
组织部门员工参加咨询部的方案编写和评审
负责与公司其它部门之间的沟通协调
负责行业解决方案的编写和输出
负责执行公司各项管理制度和措施，并有建议权
负责协调项目组间的资源配置
负责调查部门内部培训需求，制定培训计划、组织实施
负责根据部门内部的人员状况提出招聘、解聘的需求
负责对部门内部员工及相关部门有工作关系的人员进行考核

 

三、对比和总结

系统集成部其实就是以系统集成项目为主的部门，部门的岗位有项目经理，高级项目经理，负责项目的过程；

行业应用部是对行业应用的分析，归纳，总结，并给出行业应用的解决方案，负责方案的编写和商务活动。