IToo中禅道的使用一（项目组长）

各个项目要上禅道，为了方便我们明确任务，计算工时，更重要的是更加的规范和一致。现在简单的说一下项目组长在起初应该做的那些工作。

在禅道上，项目组长需要把小组所需要明确系统要做的需求，并能够针对性的指派到具体的每一个人。

1 建立导航 2提产品需求 3 关联需求 4分解任务

然后添加子模块

PS：正常情况下在项目-需求中会出现相同的导航目录。如果没有的话，编辑项目模块，导航和上一步相同。

2接下来需要提需求。

    在禅道中有产品需求和项目需求两个。产品需求是更多的从用户从项目经理等角度来提的需求。而项目需求则是针对团队具体要开发的功能来的。

    一般我们在ITOO中的产品需求就是我们的项目需求。所以直接在产品中添加需求后，直接在项目中的需求中关联产品的需求即可。如图。

   

总结：禅道的应用对我们整体的把控项目起着非常有利的帮助作用。又一个新技能。