项目管理培训信息
项目管理培训信息
【讲师简介】
张元礼
张元礼(Vince)：曾任职于华为技术有限公司、智多微电子，期间从事过产品的开发、测试及项目管理工作，积累了丰富的项目管理经验；长期以来热衷于项目管理及流程体系的研究，对团队体系建设及管理流程有深刻的理论认识和实践经历，多次参与管理类相关培训及交流，发表多篇原创文章，CSDN项目管理博客专家，现任职于A8音乐集团QA经理。Blog:http://blog.csdn.net/vincetest
【培训经历】
2010年5月：A8音乐集团项目管理人员项目管理技能培训
2011年6月：A8音乐集团新员工项目管理技能培训
【服务企业】
【培训信息】
培训课题：项目管理知识与实战演练技巧
适合人员：项目经理、产品经理、部门经理及相关人员
适合行业：IT行业、生产制造、政府工程
培训时长：7小时（短班4小时），25人以上开班，每班不超过40人。
培训大纲：
Chapter 1 项目管理体系结构
1.1 项目管理的产生及应用
1.2 项目与项目管理定义
1.3 项目管理组织与干系人
Chapter 2 项目启动
2.1 项目章程
2.2 项目启动会
Chapter 3 项目计划
3.1 项目范围
3.2 工作分解结构WBS
3.3 进度制定工具
Chapter 4 项目执行与控制
4.1 变更管理
4.2 项目监控
4.3 风险管理
4.4 项目绩效考核
Chapter 5 项目收尾
5.1 评估与验收
5.2 收尾程序
5.3 总结归档
【课程收益】
1. 掌握项目管理理论知识增强对项目管理的理解
2. 学会如何做好一个项目计划及项目管理中常用的管理方法及控制技巧
3. 在项目中WBS分解与进度评估
4. 项目管理中实用的管理和分析方法
-德尔菲法（Delphi）
-前导图法（PDM precedence diagramming method）
-项目绩效分析方法（挣值技术）
-蒙特卡罗（Mento Carlo）
【课程特色】
1. 项目管理理论与本土企业中的实际管理相结合，目标性和实用性较强。
2. 培训以项目管理发展的几个阶段进行实战演练，让学员学以致用。
3. 讲师幽默风趣，联系实际，注重实战。
【联系方式】
地址：中国.深圳 手机: 13928429246（张先生）
电邮: [email protected] MSN:[email protected]
Q Q:35659749 Blog:http://blog.csdn.net/vincetest
【培训需求】
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| 培训需求描述及其他说明 |
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