关于如何衡量个人在各自团队的效率和绩效

　　前几天老师在论坛提出一个讨论问题，互联网+时代信息类的就业，需要具备什么样的素质？不少同学的观点中都有“团队合作意识”。虽然团队合作在项目完成的过程中起到的作用是1+1>2,但是在项目启动前期，我们需要分配任务，后期需要对成员完成的满意度进行评判。所以，我们需要一个不仅对于项目有深入了解还对团队成员了解的teamleader，由于他要做的不仅是对任务的把握，还有对之后发生问题的负责，所以我认为，teamleader的绩效应该是团队中最高的。

　　其次在团队成员中，我觉得应该有监管的人员，通过团队成员完成的效率和质量进行理智的评价，这样可以减少人为的感情因素对客观的影响。另外由于时间的缘故，中途可能给某些能力比较高的成员增加任务，我认为这个可以作为加分项记录。

　　所以不同的团队，不同类型的项目都有自己的评价原则，取舍要看团队的想法。