【SSH项目实战】国税协同平台-1.项目介绍

项目介绍

1.1项目背景
国税协同办公平台包括了行政管理、后勤服务、在线学习、纳税服务、我的空间等几个子系统；我们本次主要的开发功能是纳税服务子系统的部分模块和基于纳税服务子系统信息的个人工作台首页。纳税服务子系统是办税PC前端或移动端的后台管理系统，主要包括的功能有系统角色管理、用户管理、信息发布管理、投诉受理、纳税咨询、易告知、服务预约、服务调查等模块。

系统的主界面:


我们要做的模块界面:

1.2项目前期

项目前期；一般是由客户经理从客户那边了解到有关该项目的招标信息，然后开发公司再组织竞标；编写标书和详细的项目建设方案。这个阶段一般由商务部门和开发部门的管理层参与。建设方案由部门经理或者项目经理协助完成。项目建设方案中一般包括初步的系统功能、模块设计、软硬件设备、开发组人员介绍等。提供这些信息给客户后他们再评估相应开发公司是否有承建系统能力。

1.3需求分析
当项目中标后，公司的客户经理、项目经理再到客户环境进行详细的需求调研，完成调研后将初步的调研结果转化成正式的需求文档。需求文档是所有后续流程的基础和非常重要的文档，开发和测试都需要按照需求来开发测试。

1.4设计
在这个阶段主要是针对需求进行详细的开发前的分析和对具体模块的设计。在设计过程中可能包括到的有系统原型设计的完善、界面美工设计切图、数据库设计（概念、物理模型）等；最终需要出详细设计说明书。

1.5制定开发计划
在需求和详细设计都已经确定的情况下；项目需要根据开发的时间和任务数来制定开发计划；计划中需要描述所有的开发阶段，从需求阶段到部署上线期间所有要做的任务，每个任务对应具体的开始时间、结束时间，前置任务，工作时长，资源名称。后续的开发都根据该计划进行在每周开周例会上确认开发进度是否和计划保持一致，如果不一致则需要预测好相应方案；保证能如期提交系统给到客户。

1.6开发
根据开发计划，项目经理将组织开发团队完成具体的开发任务，每周向公司部门、客户主管人员汇报项目进度。对应具体的开发人员则熟悉、理解需求，明白设计文档；按照计划中时间点开发功能，提交代码。