技术笔记——Facebook Graph Search(FGS)、科技、产业等

搜集互联网领域一些重要的观点,罗列如下:

  1. 泡沫就是力量;大自然的法则就是浪费。
  2. 赔钱的生意没人做,杀头的生意有人做。
  3. 眼睛是黑的,银子是白的。
  4. 复利时代:好处之后还有好处,成本之后还有成本。
  5. 复利(英文:Compound interest),是一种计算利息的方法。按照这种方法,利息除了会根据本金计算外,新得到的利息同样可以生息,因此俗称“利滚利”、“驴打滚”或“利叠利”。只要计算利息的周期越密,财富增长越快,而随着年期越长,复利效应亦会越为明显。
  6. Facebook Graph Search——社交搜索,第一个巨大的产品发布
  7. 这不是web search,所以不是和谷歌竞争
  8. 自然语言理解(就是吧用户输入转换成一个数据库要求);
    爬取和挖掘用户的信息(包括主动和非主动输入的,例如社交链、点击习惯,like等);
    把海量的用户信息转换成为巨大的数据库。
  9. 社交链;
    互联网上不让谷歌爬取的内容;
    Like按钮提供的关键信息;
    上述三者中用数据挖掘出来的巨大价值。
  10. 谷歌搜索的是信息文字,FGS搜索的是朋友的信息和选择。
  11. 谷歌用页面之间的超链接、anchor text来决定相关度和权重,FGS用人与人之间的社交链接、like等来决定相关度和权重。
  12. 谷歌刚推出时只有文字,然后加上图片、视频、新闻等。FGS推出时只有照片、餐馆,然后以后会加上各种其他的信息。
  13. 谷歌会用用户点击行为来优化搜索,FGS会用like来更直接优化搜索。
  14. FGS就可能成为一个加上社交链、人性化标签的巨大搜索。
  15. “4V理论”(Volume、Variety、Value和Velocity):即数据量巨大、数据类型繁多、高价值和高速度。
  16. 百度已经清楚的找到未来四大重点业务方向:传统搜索、移动云、LBS、国际化战略。
  17. 全球首部声纹解锁的智能手机。
  18. 技术积累的先发投入,往往会体现在产品的后来居上。在语音识别准确率方面,2012年一年的进展就超过了过去15年进展的总和,而这也成为我们语音产品厚积薄发的最好机会。
  19. 前向收费:向用户收费。后向收费:向合作商户收费,如广告商。
  20. 关键绩效指标法(Key Performance Indicator,KPI),它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核,将关键指标当作评估标准,把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法,在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则:具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)、相关性(Relevant)、时限性(Time-based)。
  21. 在这里,我也向大家宣布一个重要的决定:2013年,我们将建立百度历史上第一个研究院,这个研究院初期将专注于Deep learning,就是深度学习的技术,所以我们把这个研究院叫做Institute of Deep Learning,简称IDL。我们会吸引这个领域里全球最顶尖的高手陆续加盟,为我们新一年的产品和业务发展提供最坚实的基础!我希望百度IDL会成为像AT&T-Bell labs,Xerox PARC这样的顶尖的研究机构,为中国,为全世界的创新历史再添一笔浓墨重彩!
  22. 一点一滴努力,满仓满谷收成。胡适
  23. 学习要在灾难中学习,在倒霉中学习。人类80%和90%的学习都是在失败中学到的。马云
  24. 今天我们可以做到,不是钱、关系可以做好生意,今后我们一定要创新,一定要靠知识产权。保护好知识产权,不仅仅是依靠法律,更需要市场规则,来保护知识产权。马云
  25. 在商业利益和用户利益发生冲突的时候,商业利益必须要让位于用户利益。因为我相信互联网里存在着这样一个真理:互联网商业模式无论怎么千变万化,用户基础才是王道。脱离了用户基础,神马商业模式都是浮云。周鸿祎
  26. 颠覆式创新主要是两个方向,要么把一个东西做得更简单,要么把一个东西做得更便宜,甚至做成免费。周鸿祎
  27. 今天你取得了一些成绩,是因为你在两三年前有了积累和沉淀。如果我们不作为,如果丢失了创业精神,可能今年的业绩上不会表现出来,但它肯定会在两三年之后表现出来。当每个人都意识到公司开始往下走的时候,雪崩已经开始了,没有人能够挽救它。周鸿祎
  28. 我最担忧的,是怎么延续360优良的创业传统,如何在发展到3000多人的时候,公司还能把自己能够看成是一个创业公司,每个团队还能把自己当成一个真正的创业团队,骨干和核心员工能够把自己真正的当成一个创业者,我认为这是未来两年最大的挑战。周鸿祎
  29. 用户和流量。
  30. 所有产品都会在PC和移动终端上打通,而没有无线互联网策略和产品的公司将会被淘汰。周鸿祎
  31. 我见过的那些牛逼团队,也不是三头六臂,我们360的团队不比他们逊色。周鸿祎
  32. 让那些给公司做出贡献的员工分享公司的股份和期权,让他们在生活成本高昂的城市可以安家置业,无后顾之忧。只靠一个工资,肯定是不行的。周鸿祎

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