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做项目其实很简单
    做项目其实很简单,任何事情基本上都是有规律可循的，作为一个项目经理或多个项目管理者要想指挥千军万马，必须有方法。
怎样才能轻松地做项目呢。下面是我的一些经验方法与大家分享。
商务谈判暂且不说，从项目经理拿到客户提交的需求说起。拿到需求后怎么办？
我需要几个文档模板。1.需求规格说明书。2.详细设计文档。3.数据库设计文档。4.技术实施指南。5.部署手册。6.操作手册。
只要把这六个文档写好就足够了。就能很好的指挥管理整个项目。如果还需要其他文档都可以从这几个文档上衍生，文档写多了就成了垃圾文档。
下面就详细告诉大家怎么写。
1.需求规格说明书
  拿到用户需求后，首先通读一遍。先从整体上把握一下。用户的目标，范围，解决的关键问题。
第一步，先理出一个功能清单。然后将功能分类划分出子功能模块。
第二步，从6方面入手分析。构建需求规格说明书。
  1.初始化
   1）基础数据
  2.业务流程
   1）流程
   2）状态控制代码
  3.数据逻辑关系（各个功能模块之间逻辑关系）
  4.业务逻辑控制（逻辑控制点，输入限制，按钮权限限制），关键算法，编码规则等。
    1）时间维度控制。以时间为主线驱动业务（例如银行中贷款按天计息，到期处理等）
    2）流程维度控制。例如：各种表单审批流程等。
    3）金额维度控制。例如：银行计息，随着时间的增加往往金额也会累加，累计达到一定的额度上限就会驱动其他业务流程。
  5.数据存储（台账-通知单存储）
   单表存储，主从表存储（1-N），多表关联存储（N-N）。
  6.功能界面（界面约束）。

 需求规格说明书内容组织：
 1，功能清单
 2，各个功能说明
   1）功能描述，2）功能界面，3）功能约束，4）输入，5）处理过程，6）输出，7）数据存储，8）算法
 再配合上的项目的目的，范围，业务流程图，就能图文并茂的写出规范的，贴近实际用户需求的规格说明书。

2.详细设计文档
 详细设计文档是建立在需求的规格说明书基础之上的进一步细化，换一种方式描述更贴近技术而已。
细化到什么程度合适呢，我的标准是程序员看到这个文档某一功能，就知道怎么去写代码。一目了然很明确该干什么，怎么用代码实现此功能，
他可以对此业务不懂。但知道怎么实现其中的功能点。格式大同小异。如果项目比较大，可以需求的规格说明书基础之上写一个概要设计说明书。
再细化概要设计说明书，就成了详细设计文档。
3.数据库设计文档
 数据库设计文档这个文档实际上是详细设计文档的一个附件。
 是对数据存储的详细说明，重点是表之间的关系。表分类：分控制表，业务表（再按功能模块分类），基础表等。
 表和字段的命名尽量用英文，尽量要做到观其名知其意。写上详细的字段说明。
4.技术实施指南
这个文档一般是项目中技术主力或技术经理写。主要应包括
1）系统架构分层，例如：基于数据的项目一般分层
UI（界面层）：常用控件的用法例如Web界面DropDawnlist，treeView，gridView等常用控件的应用示范代码。
BLL（业务逻辑层）：业务逻辑的书写代码规范示例。
DAL（数据访问层）：对数据的增删改查，事务处理基本操作。例如：微软企业库，ADO.NET实体框架的应用或OR/Maping工具生成的代码。
Model（数据实体层）：数据库表到对象的映射。
Command（跟项目有关的公用组件或第三方组件接口）：例如：日志处理等。
2）关键算法。
3）公用组件调用方法示例代码。
4）一般常用代码。
5）核心功能模块设计思路及代码实现思路。
6）技术难点解决思路。
7）关键业务流程的控制。
8）程序管理要求。
9）第三方组件的应用示例。例如：调用Log4Net日志处理代码示例。
5.部署手册
项目做完后写部署手册，严格按照部署手册安装部署程序。不足之处要及时修补。
写清楚，程序怎么部署，数据库怎么部署等。
6.操作手册
操作手册基于规格谁明书中功能清单，一个个描述清楚就是一个很好的用户手册。
言简意赅，配合抓图界面就能够把功能操作说的很清楚。
一般主要内容格式：
1）功能清单
2）各个功能说明
  A) 功能描述。
  B）功能入口，功能界面。
  C）界面操作说明。
  D）注意事项。
其他外围文档还有很多，有些也很重要比如项目计划文档，这些文档其实是为了给领导看的。如果我说的上面六个文档都写的很好，其他的工作开展就很容易。
因为，业务搞清楚了文档写好了，开发代码很简单。一般来说任何一个合格的程序员看到文档都能实现。你找一个人把工作分下去，每个人报周报，让程序员自己报工作任务清单。
每周检查任务完成情况就行了。
最后你用一个工具（例如：微软的VSS）把所有文档包括项目代码管理起来，你就会很轻松的控制项目。
最后告诫：项目经理或主管要充当教练的角色。指导，而不是直接上场当替补。