DRP的由来

           刚刚接触了一下DRP,在网上搜罗了一些资料,让自己明白什么是DRP。

           DRP(DistributionResource Planning),即分销资源计划,是ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划的一部分。

 

          说DRP的由来不得不先说ERP的由来,ERP是由订货点法→MRP→闭环MRP→MRPⅡ→ERP逐渐发展而来。

         订货点法:

 DRP的由来_第1张图片

         如果斜线的斜率不便,则订货点一直不便,如果斜率增大,则说明消费加快,订货提前期T不变,所以订货点要升高。用这样一种图来控制库存量在安全数量之内。

        

         MRP(Material Requirement Planning):物料需求计划

         在20世纪60年代,IBM公司的约瑟夫·奥立基博士提出了把对物料的需求分为独立需求和相关需求的概念:产品结构中物料的需求量是相关的。比如:一个自行车是由两个车轮,一个大架等等组成的,而车轮是由轴承等等组成的。在什么时候采购什么,MRP都给出了相应的解答。在MRP中只需输入主生产计划(MPS)和物料清单(BOM)库存信息,即可输出采购计划和生产作业计划。

 

         闭环式MRP:

         在基本的MRP中,并没有考虑到变化因素对计划执行的影响。而在闭环式的MRP中,必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息,并利用这些反馈信息进行计划调整平衡,从而使生产计划方面的各个子系统得到协调统一。

 

         MRPⅡ:

         MRPⅡ的全称是(ManufacturingResource Planning),即制造资源计划。

         MRPⅡ即以生产计划为主线,统一计划和控制企业的物流,资金流和信息流,在MRPⅡ中还加入了模拟功能,根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果,成为企业高层领导的决策工具。

 

         MRPⅡ的下一代产品就是ERP了,ERP系统太庞大,不研究了。。。

         而DRP就是ERP中的一小部分,即分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,主要是为了使企业具有对订单和供货具有快速反应和持续补充库存的能力。主要解决分销屋子的供应计划和调度问题,达到保证有效地满足市场需要又使得配置费用最省的目的,是MRP原理与方法在物品配送中的运用。

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