在京参加QConf大会有感

在北京就是好，北京是信息的集散地，像我这样来自小地方的人，往往非常羡慕这里的技术人员畅通的信息渠道。现在来北京的次数少得可怜，对我来说，每一个session都想去听，可惜我人不能分两半。

虽然InfoQ声称QConf关注的是企业软件开发，但其实这次QConf的内容大多数还是跟互联网软件企业有关，跟传统的行业类企业软件开发没有什么太大的关系。从晚上的Club就可以看出来，FaceBook 和twitter 的架构师被人问了一个又一个问题，其他几个搞语言的（jcp的哥，写Groovy in Action的哥，还有TW搞Rest的哥都在那里干坐着。幸好Kevin机灵：让“非死不可”和“推特”的架构师歇歇吧，问几个问题给剩下的几个哥。

看到了好多老朋友，不过他们差不多把我忘了，没法子，谁让我玩失踪呢。玩失踪就是着下场，看Y还敢玩不。 小刀去了TW，小熊去了Joynet，孟老大去了IBM，Amingoo去了支付宝。。。。。。 人往高处走，只有我还待在一个地方N年不动窝。可怜又可悲啊。

InfoQ的编辑们也见了不少。Kevin太忙，基本上没有说几句话；倒是跟凯峰、高昂、李明聊得不错。其实技术大会就是这样，我从来不期望在一个小时左右的时间内，你会真正懂了什么。技术大会就是一个信息沟通的平台，把你感兴趣，他在做，我想做的东西拿出来聊，思想碰撞到最后，新的创意就出来了。

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开场演讲是Release It 作者Michael Nygard的《失败来临的征兆》，看到这个题目，还以为是一个如2010的预言呢，听里面的内容，才发现这个题目的主题是 在问题出现前，通过一些征兆来预防失效（Failure，题目中的“失败”是一个很差劲的译法）。这些征兆通常是对若干个已经发生的问题进行梳理和分析后得出来的。----极其类似我和同事们现在在公司内做的事情，只不过我们关注的更多的是研发阶段，而Michael更多关注的是运维（Operation ）方面的问题 。

不过Michael对QA的描述引发了一些人的质疑和疑问，虽然作为QA人员，我也不太能完全接受他的论调（其实他说的是QC，跟QA有啥关系？），但我明白他的意思是说，测试人员工作的测试环境跟生产环境（运营环境）不同，所以测试出来的结果不具有代表性和真实性。

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跟小刀聊起敏捷，达成的共识是，到一个团队中，先梳理模块之间的依赖关系，推持续集成更容易一些； 改变人的观念比较困难，改变老员工的观念非常困难，从新员工开始入手，别让孩子们的脑子被老员工给huohuo了；DSL 的方式还是不错的（谁让马大叔推崇DSL呢）。

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今天是图书和版权日，佘广让我去录图书推荐，听session听得起兴，忘了去了。抱歉。。。

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动态语言被印成了动态“鱼眼”，看来Kevin的团队还要努力哦。其实已经很不错了。哈哈。

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有一个讲师的评价榜，对每堂课都可以用笑脸和苦脸来评价，对讲师的压力很大。Kevin是真能搞啊。呵呵

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听课笔记啥的稍后推出。身体真的吃不消了，头昏，发晕。早点休息了先。