《一个测试人员的反思》5年测试，从初级测试到测试部经理

这篇帖子是在2年之前写的，2年以来，我仍然研习我的想法与激情。

两年前，我所写的也许激怒了很多前辈认为那是幼稚和肤浅的想法但我现在站在这里我只想说我选择的道路是正确的测试开发，业务流程，底层设计我们都可以兼顾。只要我们愿意，愿意去学习 、愿意去开拓没有什么是不可能的 。什么是挫折？我不知道， 也许我们常常感到但那点挫折算不了什么因为激情和汗水背后是一片宽阔的草原感谢我在广州工作时候的同事与公司领导特别感谢京华网络的利经理正是因为 一个馒头的问题。 让我有幸进入京华， 有幸迈入金山进入华为。

现在，在我们在更高的层面来说测试不只是发现问题我们将凭借我们的经验对系统结构的熟悉与认识为开发提供更佳优化的解决思路与方案我想作为一个测试人员或更高的层面。

这就是我们的价值，我们不只是测试。更像是咨询我们不仅贡献Bug，我们也为产品贡献需求与建议和解决方案。IT是一个整体，一个不成熟的开发人员也许在这里叫嚣他的工资如何如何？ 我只想告诉优秀的测试人员不比开发的工资低，5年你能做到项目经理么？ 我想是有的，但是概率是多大呢？ 我想你我都很清楚我们不是机器，做一件事做好一件事是完全不同的。请花时间去思考团队、工作方法，效率以及如何评价一个产品的质量？

我想我们既然要做测试，就要做的全面。这5年来，从开发人员鄙视，到被开发团队所尊重。我们慢慢走过了艰辛漫长的五年。我想一个优秀的开发人员，会更主动去面对问题。找到最佳的解决方案，因为CPU和MEM是为可客户服务的。这也是一名开发人员的设计基础与架构之躯。做为一名合格的测试结构师同样需要具备必备丰富的开发背景、技术方案解决能力及项目管理能力。