建设企业级SOA大厦

构建企业级 SOA （ Enterprise service-oriented architecture, enterprise SOA ）已经被提出来相当长一段时间了。究竟如何构建企业级 SOA ，众说纷纭。九月中旬在拉斯维加斯举行的 SAP 2006 年技术大会上（ SAP TechEd '06 ）上， SAP 执行董事会成员夏嘉曦（ Shai Agassi ）的开幕演讲中，对于如何部署企业级 SOA 作了一个非常形象地比喻。在演讲中，企业部署 SOA 被比喻为建设一座四层大厦，从打地基到起高楼，按照四个步骤构具体而详尽地阐明了构建企业级 SOA 的蓝图。这个比喻通俗易懂，非常值得借鉴，其提到的构建企业级 SOA 的四个步骤是：

1. 巩固基础 (Solidify Your Foundation)
2. 升级核心(Modernize Your Core)
3. 优化应用(Optimize Business Usage)
4. 战略差异化(Drive Strategic Differentiation)

巩固基础

为构建企业级 SOA ，首先要巩固基础，也就是准备企业信息平台和基础信息架构，这个阶段的关键是主数据管理（ Master Data Management , MDM ）。这里的工作包括：整理和管理主数据；巩固业务流程和应用；评估信息技术人员技能和资格；等等，总之，要整合企业已经拥有的信息技术资源和人才。 “依托企业已经拥有的资源和人才，运用 SAP NetWeaver® 开放和集成平台”，夏嘉曦先生认为，“企业为构建 SOA 大厦打下了巩固的基础，然后才是升级核心”

升级核心

升级企业信息技术核心为了实现两个目标：首先要面对企业持续不断的创新需求；其次要满足关键业务系统稳定运作，避免频繁升级。在最近同财富 1000 的 CIO 们交流中，夏嘉曦先生听到这样的需求：“一方面，企业中运行 SAP 的核心系统，要求最多每五年升级一次；另一方面， CIO 们都被要求在信息应用中每季度有所创新。”“这是个进退两难的状况：五年完成二十个创新周期，却不允许升级系统。”

什么样的核心系统可以满足这样的要求呢？唯有业界第一个面向服务的 ERP 系统， mySAP™ ERP 2005 ，它不仅内置了被市场广泛认可的成熟业务流程，而且提供面向服务的创新平台。“面向服务的架构改变了软件交付和消费方式，帮助企业实现按需创新（ innovate on-demand ）。” 更为重要的是， SAP 计划从今天到 2010 年的未来五年中，所有 mySAP ERP 2005 的新功能增强都会以可选扩展的方式提供而不是强制的系统升级。在所有已经升级到 mySAP ERP 2005 的用户中， 86% 认为功能超出其预期， 92% 能按时完成升级， 88% 超出其 ROI 预期。综上所述， mySAP ERP 2005 是企业信息核心系统升级的选择。

优化应用

拥有了巩固的基础和升级的创新核心，企业就可以开始进行大规模创新，把越来越多的企业级 SOA 的好处带给终端用户。在系统可用性方面，面向服务的架构，让各种业务应用功能内嵌到用户熟悉的界面中，例如：通过 Microsoft Outlook （ Duet 项目）或者 Yahoo! Widget 来完成休假审批工作；在商务智能方面，面向服务的架构，让信息工作者（ information workers ）获得合适的信息，例如： Argo 项目的企业搜索能帮助在企业信息系统中发现关键业务数据。夏嘉曦先生提到，“不同于其他步骤，在优化应用阶段的工作可以根据企业的实际，创建无限的复合应用。”优化应用提供无限的创造空间，只怕想不到，不怕做不到。

战略差异化

尽管 95% 的业务在各个公司之间都是相似的，但就是 5% 的独特业务所导致战略差异为公司提供了市场领导地位。“未来的一年中，围绕企业级应用定义的标准化日益重要，” 夏嘉曦先生认为，“由此，企业能够充分认识他们的差异，让他们把标准服务组合成其独特的业务流程。”构建企业级 SOA 的最高层次也就是通过组合应用（ Composite Application ， xApp ），创造战略差异化的流程，帮助企业获得市场领导地位和行业优势。

上面的四个步骤，还是体现了循序渐进的原则，阐述了 SAP 对企业应用的进化论思想。只不过，夏嘉曦先生关于建设企业级 SOA 的演讲，不仅只是理念的宣讲，而是结合 SAP 的具体产品，更具有可操作性。