关于会议

工作中的会议包括

1.日常性质的:

晨会: 出席人:全体项目成员,项目经理

特点:每天同一个时间段,同一个地点,没有网络,类似与XP编程中的立式晨会,或者是scrum里的每日总结会议

时间:20分钟

每个人都要发言: 昨天做了什么

今天要做什么

有什么问题难以解决,需要协调

成员自己思考,自己总结,自己在一定范围内安排工作,调整计划

周例会:出席人:全体项目成员,项目经理,高级经理

特点:

每周的固定某天

时间: 1.5-2小时

作用:

上周工作的总结

本周工作的安排

上周遗留问题的说明

专题讨论: 如bug分析会,开发经验介绍,代码规范讲解

月例会(leader会议):全体项目成员,项目经理,高级经理,产品负责人

特点: 每月一次,或两次

作用:

进度汇报

成本总结

品质分析(文档,代码,bug)

改善点说明

市场推广进展和客户反馈说明

(二)技术型会议

需求讨论会议

设计方案确认会议

评审会议(BD,FD,SD,代码,,单元测试用例和代码,功能测试用例,用户手册,数据库升级工具代码)

项目(里程碑)总结会议