过完3年，你得有一样拿得出手

一位朋友在美国移民局申请绿卡时，遇到一位中年妇女，从她被晒成古铜色的皮肤看，可以断定是一位户外工作者。 出于好奇，他上前和她搭话，一问才知，她来自中国北方农村，因为女儿在美国，才申请来美。?只读完小学，汉语都表达不好。
　　可就是这样一位英语只会说“你好”、“再见”的中国农村妇女，也在申请绿卡。她申报的理由是有“技术专长”。 移民官看了她的申请表，问她：“你会什么？”她回答说：“我会剪纸画。”说着，她从包里拿出一把剪刀，轻巧地在一张彩色亮纸上飞舞，不到三分钟，就剪出一群栩栩如生的各种动物图案。
美国移民官瞪大眼睛，像看变戏法似的看着这些美丽的剪纸画，竖起手指，连声赞叹。这时，她从包里拿出一张报纸，说：“这是中国《农民日报》刊登的我的剪纸画。” 美国移民官员一边看，一边连连?头，说：“OK。” 她就这么OK了。旁边和她一起申请而被拒绝的人又羡慕又嫉妒。
中学时在《读者》看到的这个故事，一直都给我提醒：你得有一样拿得出手。无论是生活还是工作，这句话都使我受益良多。
最近，看到的一本关于职场方面的书《干好前3年》也给我了同样的启发。当下的环境，找到一份工作已实属不易，而能从一个新人成长为一个企业的核心和骨干更是相当的困难，可能远不是3年就能实现的。但前3年里到底该怎么做，才能磨刀不误砍柴工，才能三年不飞，一飞冲天，三年不鸣，一鸣惊人？
书里提到的一个很重要的方法或原则就是确保专业性，形成自己的品牌和核心竞争力。这本书的作者申铉满先生是韩国最大猎头公司的总裁，长期为微软、可口可乐、三星电子、现代汽车等许多优秀企业挑选人才，他对职场人士该如何在竞争激励的环境下谋得自己的一席之地深有感触，在近十年的工作中也见过了太多的人事浮沉，因此也深知专业性和核心能力对一个职场工作者的重要性。
人如企业，都需要好好的经营。企业需要有自己独特的盈利模式，而个人也需要有他自己的过人之处，为什么是你而不是他，凭的就是你更专业、更有品牌。
那如何培养核心能力呢？申铉满先生结合案例给出如下的建议：
在挑选职业时就要放眼终生，不在乎眼下的得失，而要看未来的潜力如何；
企业更看重经验，因此要多积累工作经验，与其到外面学习，不如在公司积累丰富的工作经验更切合实际；
假如要换工作，如果难以维持职务一贯性的话，至少尽量维持行业的一贯性，如果无法维持行业的一贯性，就应当努力维持职务的一贯性；
……
在书中，还提到了一个有趣的日本人濠里耕一，他每次给新入职的职员做演讲时都会力劝他们“赶快成长为一名有能力辞职的员工”。
其实他是在叮嘱员工，希望员工能不断地培养自己的实力、不再畏惧被解雇。濠里耕一认为“与其不断培养员工的忠诚和热爱公司的感情，还不如诱导他们成为懂得觊觎其他公司的人，这样反倒对公司更有好处”。
其实，本书最大的一个价值或许就是重申了职场工作的实质，无需去理会过多的所谓职场技巧或者游戏规则，你只需要踏踏实实的工作，成为一个领域的专家，成为不可替代的人才，就万事无忧了。哪怕要走，你也是一个“有能力辞职”的员工。
而最关键的一句话就是：你得有一样拿得出手。