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人人都是产品经理
产品经理入门书单
根据自己看过的:精神指导:《黑客与画家》、《黑客》、《卓有成效的管理者》、SingularityisNear产品经理工作了解:《启示录》、《
人人都是产品经理
》、《结网》、《精益创业》设计:《乔布斯传》、
数据研究员
·
2020-03-13 01:18
创业团队怎样找到产品节奏
如果创业团队
人人都是产品经理
(ProductManager),这个团队虽然和谐,但一定是乱套了。一个牛逼的CEO虽然要广纳意见,但最终还是要拍一下板。
KiRaChen
·
2020-03-12 15:57
【幺蛾子书单】五十本专业书挑战
《
人人都是产品经理
》2017年8月21日完图片发自App6.《启示录:打造用户喜爱的产品》2017年8月27日
幺幺是我
·
2020-03-12 12:36
产品新人如何快速成长?(基础篇)
投身于产品经理之前,请认真思考这两个问题,是因为通过
人人都是产品经理
的精神号召,怀揣着两颗
pmyinyang
·
2020-03-12 08:06
阅《
人人都是产品经理
》
人人都是产品经理
在忙中抽闲看完了这本书,看这本书花了两个星期的时间,之前看《结网》的时候其实就是花了一个星期就看完了,而且毕竟也是产品经理入门的第一本书吧,认认真真的看了。
任无忧_
·
2020-03-12 07:09
产品经理与众不同的思维方式与“职业病”
这几天看到苏杰老师《
人人都是产品经理
2.0》中的1.3思维方式与性格特点这段内容深有感触,因此想结合自己本身的经历来说一些自己的感悟。
Ares丶Rambo
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2020-03-12 02:37
经典产品干货丨如何用产品思维打造自己(超炫PPT下载)
这才是《
人人都是产品经理
》的真谛—-苏杰第一次拜读苏杰的《
人人都是产品经理
》更多的是学习专业知识、
用户运营笔记
·
2020-03-12 00:48
四月|读“
人人都是产品经理
”-整理笔记2项目
作者:苏杰,电子工业出版社,4月13确定需求以后,项目会进入开发、测试、发布等主要几个阶段:产品:立项---需求-开发-测试-发布任何时候都要做到:心中有“树”(项目时间T-项目资源R-项目质量Q)将产品和项目的比较会发现:*产品的生命周期比项目更长,*产品需要做更多的探索,*产品相对而言更为通用,而项目则更为个性化。总体而言,做产品与做项目是分不开的,做产品的过程也是做一个个项目的过程。产品经理
之之境
·
2020-03-11 07:14
再读
人人都是产品经理
今天花一个番茄钟的时间重新阅读《
人人都是产品经理
》目录和自序部分我觉得作者在
艾肯
·
2020-03-11 06:09
读专栏
《高级PM如何规范化的管理产品文档》(来源:
人人都是产品经理
)首先,对所管理的产品文档进行大类分类,根据文档在公司所归属的相关部门、需查阅的相关人员归类,例如:公司内部资质公文类、产品研发专属文档类、产品设计文档类
重度恋物证
·
2020-03-11 05:44
像产品经理一样活|《
人人都是产品经理
》
“
人人都是产品经理
”这一句话已经是家喻户晓。在作者苏杰看来,产品经理不是一个职业,而是指一类人。
HeinrichZhong
·
2020-03-10 12:34
且行且思且歌
最近读了一本书,书的名字叫“
人人都是产品经理
”,是因为作者觉得过去几年在做产品的过程中学到的思维方法与做事方式,对自己很有帮助,而每个人也无时无刻在思考着同样的问题,我们为了什么?在做什么?
那些零碎的记忆
·
2020-03-10 09:34
我想做的,就是每天精进一点点
01关于读书4月份共读了《美的历程》、《
人人都是产品经理
》、《精要主义》、《用所有的存在与世界相会》、《晚清民国那些人》、《工作前5年,决定你一生的财富》、《中国的倒影》、《番茄工作
郭小鹏
·
2020-03-10 06:03
易加油产品体验报告
说点题外话上周刚刚参加完起点最新一期的产品经理实战训练营,庞大的知识内容对于我这种还在扒各种产品经理窗户的入门级菜鸟来说,消化起来确实有点撑到了,更何况还认识很多行业精英和大佬级人物,所以今天看到
人人都是产品经理
社区有一篇
Abe_Yan
·
2020-03-10 06:41
《
人人都是产品经理
》
适合新人的一本入门书籍,本书自己的定位是-1至3岁的PD。作者苏杰,结合自己几年在阿里做PD的经验,使用了大量的例子,通俗易懂描述了一遍做产品的整个过程。书中简单的罗列了一些PD涉及到的概念,很少涉及具体的产品经理的核心技能。PD需要掌握的知识和技能很多,需要很深的沉淀。本书可以作为想入门PD的第一本读物,对PD有一个大概的了解。第一章,为什么要做产品经理?这是个很有趣的问题,也是PD面试中经典的
Echo_6f42
·
2020-03-09 19:52
人物建模-转自
人人都是产品经理
产品的目标用户,是在设计做产品之前就要确定下来的。如果没有明确的目标用户,那么接下来要谈的人物角色创建就无法展开。设计的产品要让用户满意,必须得知道用户是谁。没有目标用户的产品是可悲的,那样完全是在YY。每个产品都应该有自己的目标用户群体,圈定好较为固定的那一部分群体后,就要针对性的对他们进行研究分析,以便在设计产品时可以参考,毕竟产品的主要目的就是为了满足这部分用户的需求。对于销售行业来说,顾客
青琰
·
2020-03-09 18:48
《
人人都是产品经理
》读书笔记4:用户研究
今天周末重拾读书,一下子读完了2.2,这部分干货还是蛮多的~所以下面主要是一些整理和摘录,个人的感想可能会少一些~今天读了2.1.2你真的了解用户么?和2.2需求采集的大生产运动,2.2部分真的是干货满满哈哈,围绕用户研究做了一个全面详细的介绍,下面就开始啦~首先是用户研究的方法,先贴上一张图,我在《互联网产品一:名词解释题、需求分析&用户研究》中也贴了这张图,但这里介绍的更加详细深入,整个脉络都
cshuangc
·
2020-03-09 16:40
《
人人都是产品经理
》作者苏杰有 3 点重要建议
《
人人都是产品经理
》正是尝试产品经理这一角色之前的必读书目,MindStore的MindTalk线场中我们就邀请了该书的作者苏杰
MindStore
·
2020-03-09 13:27
小圆桌 startup-toolkit
译者,阿里前端技术专家魏武挥,扯氮集,互联网数字媒体青龙老贼,浙江日报集团传媒梦工场信息,微电商三杰之一卢松松的博客,知名IT博主,互联网观察员,关注草根创业者冯大辉,闲思录,纯银V,禅游记创始人苏杰,
人人都是产品经理
小圆桌
·
2020-03-08 20:39
Android自定义View之组合实战(以支付宝页面为例)
首先看下效果图对比(知道你们找代码主要看效果)支付宝截图自定义控件截图出来混久了,一是不满足于官方控件反复写,一个是因为
人人都是产品经理
,需求就多了...通常,Android实现自定义View有如下三种方式
brucevanfdm
·
2020-03-08 17:36
读书笔记NO3:《产品心经》
写在前面说道产品菜鸟必读的那些书,和很多人一样在我没读到这本书之前,我也会推荐像《结网》、《
人人都是产品经理
》这样的书,但在看到这本书之后,我会强烈建议先看看《产品心经》这本。
守中88
·
2020-03-08 12:40
[产品学习]做自己的产品经理
今天,小小程序员带着一颗渴望感受真正产品的心拜读了苏杰老师的《
人人都是产品经理
》这本书,也是为了对产品经理这个职位的认知上有了一个提升,现在趁着还有这股兴头,好好整理下自己的思路吧,体
汤增雷
·
2020-03-08 10:23
身为PM的你,应该重视一下流程图了
原文发布于:
人人都是产品经理
流程图是流经一个系统的信息流、观点流、或部件流的图形代表。它既可以是生产线上的工艺流程,也可以是完成一项任务必需的管理过程。
PM_xia
·
2020-03-08 01:40
书单
《产品经理的第一本书》(哥乔斯)【已读】《产品经理的第二本书》(哥乔斯)《
人人都是产品经理
》(苏杰)【已读】
游兆
·
2020-03-07 11:46
一起聊聊
人人都是产品经理
“大学生产品设计大赛”吧!
人人都是产品经理
“大学生产品设计大赛”自4月份开赛以来,在全国范围内掀起了一阵“校园PM热”~为期一个月的初赛里,除了武汉大学的小伙伴之外,武汉地区其他高校同学也积极参与:华中科技大学、中南财经政法大学
人人武汉大学生产品设计大赛
·
2020-03-07 08:45
产品日思(11)
产品真的可以是说是(
人人都是产品经理
)人人都可以做产品,产品门槛基本上已经很低了,只要你有好的idea,只要你会画差不多的线框图,只要你是正常人,按你的业务逻辑就可以。所以3-
無缺520
·
2020-03-07 08:54
《
人人都是产品经理
》
一、产品经理的主要职责1.市场调研市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争转狂及市场力量(MarketForces)其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。可以通过下面的方式进行市场调研:与用户和潜在用户交流。与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等人员交流。研究市场分析报告及文章。使用竞争产品仔细观察用户行为等市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)、详述如何利用潜
ninoliverpool
·
2020-03-07 05:50
每周一本书丨如何做自己的“产品经理”
前言《
人人都是产品经理
》一书中谈到:“不是每个人都能以产品经理为业,产品经理是一类人,他的做事思路与方法可以解决很多实际的生活问题。”
竹风夜话
·
2020-03-07 03:59
产品经理的那档子事儿
而一个很大的悖论:
人人都是产品经理
。我相信大多数产品都会对此并不感冒。因为人人,所以我们就变成了画产品原型的工具。因为人人,我们就不会去有更多的思考。因为人人,我们就判断不出真伪需求……
唯等你
·
2020-03-07 02:04
产品经理——岗位初识
这几天还是有坚持去学习产品经理,虽然学的不多,但也对这个职位了解了多一点,在学的过程中也做起了笔记,除了在腾讯课堂看视频外,也在微信读书拿起之前搁置在一旁的书《
人人都是产品经理
》进行了细看,这是自己看的最慢的一本书了
年轻的独狼
·
2020-03-06 23:18
人人都是产品经理
-第六章-阅读笔记
"爱生活,有理想,会思考,能沟通"产品经理的四大修养,也是职场人员因具备的个人行为修养.第五章聊了企业文化,企业灵魂,在本章节,聊聊自身.从小,老师就问我们长大后的理想,科学家,艺术家,画家啊比比皆是.那理想到底是如何定位的呢?文中从产品经理对理想这个概念进行了阐述理想是“想做的事”,现实是“要做的事”和“能做的事”,理想和现实总是有差距的,这也是我们一生最大的问题。只有理想没有现实是空想,只有现
哎哟哎哟蹦嚓嚓
·
2020-03-06 22:05
比用户更准确的去理解他们的需求——读《用户体验要素》
第一次知道这本书,是看《
人人都是产品经理
》的时候。这本书虽然被很多人喷,让很多人真的相信“人人都可以是产品经理”这个错误的理念,但是它至少给了我关于产品经理这个职业的初步认知。
王周五
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2020-03-06 21:24
设计便是生活
设计心理学如同那句“
人人都是产品经理
”,在看了《设计心理学》之后,必须要说一句:人人都是设计师,只有人人都是设计师(处女座),这个世界才会更美好。
葵酱
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2020-03-06 21:26
(
人人都是产品经理
2.0笔记二)
一.产品:解决某个问题的东西某个------定位问题------用户需求场景用户:不能言听计从,要有自己己见关注核心用户多指角色,一个人有不同角色客户:付钱买产品的人,终端:用产品的人。用户多样化,触达用户的渠道复杂化。90后先移动后PC。需求:表象,背后目的,人性满足需求三种方法:提高现实,降低期望,转移需求需求更加丰富多样,碎片化。场景:移动互联网时代更看重场景移动产品特有的知识领域掌握移动领
浅言_Juno
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2020-03-06 13:27
说说“个性化推荐”这回事
于是想到许多电商平台上都会出现的类似“猜你喜欢”、“相关推荐”这些个性化推荐,比如我在亚马逊上面买了一本《
人人都是产品经理
》之后我再登陆亚马逊就会给我推荐《结网》这些同种类的书籍。
高方文
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2020-03-06 11:51
去你大爷的产品经理!!!——一个非典型性产品经理内心的咆哮
苏大大的一本“
人人都是产品经理
”更是给这个title添了一把三昧真火。一时之间,产品经理遍地开
邓邓的胡言乱语
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2020-03-06 06:52
如何高效挖掘优质有趣的网站?
--借智-企业管理在线问答社交平台:装逼必备网站,里面专业内容很多挺枯燥,不过貌似是新网站,你要是注册了会有逗逼的运营加你qq调戏你,跟逗逼运营聊聊天还是蛮有趣的(借智网的运营看到了请给我发工资谢谢)
人人都是产品经理
varKr
·
2020-03-06 05:09
一款咖啡小程序设计始末
精细化服务的概念这些年被提及的频次日益增加,我们随时都能快速的列举一些耳熟能详的垂直型产品,如:专注美好生活的生活家居电商服务平台网易严选,最近曝光量超多的专注互联网招聘的产品boss直聘,专注于互联网产品和运营的社区型产品
人人都是产品经理
等
互联网小达人
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2020-03-06 05:32
我有一个绝妙的点子...
后来发现这是一个很大的坑,而且很可能是由苏杰老师那本《
人人都是产品经理
》所引起。好在后面自己一路摸索,算是搞清了个大概,聊表一二。做产品的人,首先要摆正
瑜公瑾
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2020-03-05 18:41
入围作品|腾讯移动分析产品浅谈
内容来源:本文为腾讯移动分析与
人人都是产品经理
联合举办产品测评大赛的参赛作品。参赛者:韩婧编辑:Fiona相关阅读腾讯移动分析产品测评大赛火热进行中,丰厚大奖等你来!
人人都是产品经理社区
·
2020-03-05 12:16
产品人核心能力维度
企业的核心竞争力是能够为企业带来比较竞争优势的资源,那么在这个“
人人都是产品经理
”的时代,什么是产品人的核心竞争力呢?什么才是我们产品
执念lucky
·
2020-03-05 07:47
我眼中的产品经理
不是说
人人都是产品经理
么?Areyoukiddingme?是的,曾经有一本书《
人人都是产品经理
》。非常火爆,光听名字就很
人世间
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2020-03-05 06:45
人人都是产品经理
-第五章-阅读笔记
我们在前面几个章节学习到了产品经理的整个工作流程和工作项目.在这一个章节,我们就要上升一个层次,来聊一些战略层面的内容.产品经理作为中高层的执行职位,对于公司的战略文化更加需要有一个清楚全面的认识.如果我们脑中全是负面的情绪和能量,也会影响到我们的"孩子",也就是最终的产品上.一个产品经理的的三个层面的境界第一层,产品帮助我们。这时候,我们的思想还不是很成熟,做什么产品,只能被动接受安排,且可以在
哎哟哎哟蹦嚓嚓
·
2020-03-05 03:02
移动端产品需求文档
本文由@申时已到原创发布于
人人都是产品经理
(http://www.woshipm.com/evaluating/773027.html)。
Spectator_Jin
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2020-03-04 23:37
什么样的人才适合做产品经理
直到最近一个做餐饮软件代理的朋友突然转行做起了移动产品经理,让我不禁感慨这似乎真是一个
人人都是产品经理
的时代。有个段子说到:“感觉自己又不会交互,又不会技术,那就去做产品吧”。
宝石聊产品
·
2020-03-04 23:07
你是不是假的产品经理?聊聊产品经理的工作内容
在这“大众创业、万众创新”的好时代,
人人都是产品经理
,怎么会有假的、假的产品经理是什么鬼?说实在的,大鹏对产品经理下不了定义,但总结了自己的经历,并学习资料、整理了“真的产品经理”的工作内容。
AlpenGao
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2020-03-04 21:53
DAY3 获取种子用户:0-1的叠加是流量的积累
平台
人人都是产品经理
把用户研究明白
毛小欢
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2020-03-04 12:59
遇到好的产品经理一定要珍惜
一种产品经理就是比较低级的产品经理,
人人都是产品经理
的产品经理。一种产品经理是高级的、优秀的产品经理,能够站在系统的角度上、从多方面思考多个问题的产品经理。这真是直击我的内心。
wangshuCoding
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2020-03-04 06:40
产品经理与众不同的思维方式与职业病
在近几年产品经理职位火热阶段,在
人人都是产品经理
的洗脑下,感觉不管是技术设计运营都把自己放在产品的位置上来和产品对峙,需求不合理,方案设计有问题,没有考虑用户体验。
运营晋升派
·
2020-03-04 06:28
用户调研报告应该怎么写?
来源:
人人都是产品经理
网站一、调研说明调研说明,主要目的是讲清楚这次调研的来龙去脉,通常会包括以下内容:1、调研目的为什么要进行这次调研?
小火山丫
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2020-03-04 01:54
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