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哲理故事
哲理故事
与管理之道(13)-满足下属不同的需求
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/ 故事一 女王维多利亚一直高高在上 一次,英国维多利亚女王与丈夫吵了架
lilai
·
2012-02-27 13:00
哲理故事
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哲理故事
与管理之道(12)-让员工随时看到工作成果
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/故事一 有位心理学家,曾经做过一个实验,目的就是为了证实工作成果对人工作效率的影响
dyllove98
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2012-02-24 14:00
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哲理故事
与管理之道(12)-让员工随时看到工作成果
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/ 故事一 有位心理学家,曾经做过一个实验,目的就是为了证实工作成果对人工作效率的影响
lilai
·
2012-02-24 14:00
哲理故事
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哲理故事
与管理之道(11)-让自己成为领袖和榜样
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/故事一、做好榜样 春秋晋国有一名叫李离的狱官
dyllove98
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2012-02-23 12:00
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哲理故事
与管理之道(11)-让自己成为领袖和榜样
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/ 故事一、做好榜样 春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时
lilai
·
2012-02-23 12:00
哲理故事
哲理故事
与管理之道(14)-如何留住员工
阅读更多又马上要到一年的金三银四,新一轮求职大潮又来临了。许多中小软件企业每年的这个时候都在担心员工的流失,但对此又无可奈何。无法提供优厚的待遇,良好的发展空间,不知道开发人员到底想要什么,整天还要做各种适得其反的错误行为,员工不流失反而会奇怪了。留住员工的关键-培养员工的忠诚感。森林之王老虎的家里,养了很多鸡。但令老虎头痛的是,由于鸡舍不牢固,鸡每天都会丢失。老虎听说狐狸聪明,于是就请狐狸来为它
dyllove98
·
2012-02-23 12:00
哲理故事
哲学故事
管理
管理方法
留住员工
哲理故事
与管理之道(14)-如何留住员工
又马上要到一年的金三银四,新一轮求职大潮又来临了。许多中小软件企业每年的这个时候都在担心员工的流失,但对此又无可奈何。无法提供优厚的待遇,良好的发展空间,不知道开发人员到底想要什么,整天还要做各种适得其反的错误行为,员工不流失反而会奇怪了。 留住员工的关键-培养员工的忠诚感。  
dyllove98
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2012-02-23 12:00
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哲理故事
留住员工
哲学故事
管理方法
哲理故事
与管理之道(14)-如何留住员工
阅读更多又马上要到一年的金三银四,新一轮求职大潮又来临了。许多中小软件企业每年的这个时候都在担心员工的流失,但对此又无可奈何。无法提供优厚的待遇,良好的发展空间,不知道开发人员到底想要什么,整天还要做各种适得其反的错误行为,员工不流失反而会奇怪了。留住员工的关键-培养员工的忠诚感。森林之王老虎的家里,养了很多鸡。但令老虎头痛的是,由于鸡舍不牢固,鸡每天都会丢失。老虎听说狐狸聪明,于是就请狐狸来为它
dyllove98
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2012-02-23 12:00
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留住员工
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与管理之道(10)-你还在崇拜交付速度吗?
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/故事一、海马的焦虑 小海马有一天做了一个梦
dyllove98
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2012-02-22 09:00
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哲理故事
与管理之道(10)-你还在崇拜交付速度吗?
注:
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/ 故事一、海马的焦虑 小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山
lilai
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2012-02-22 09:00
哲理故事
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哲理故事
与管理之道(9)-善用员工的缺陷
注:
哲理故事
与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/故事一、挑夫和水桶的故事 一位挑水夫,有两个水桶
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2012-02-21 11:00
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与管理之道(9)-善用员工的缺陷
注:
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/ 故事一、挑夫和水桶的故事 一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头
lilai
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2012-02-21 11:00
哲理故事
哲理故事
与管理之道(5)-授权与控制的管理技巧
鹦鹉 一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。 另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。 该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。 结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言? 店主说:不。 这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值
loverkiss菲
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2012-02-20 16:00
哲理故事
哲理故事
与管理之道(3)-不要吝惜赞美
多一句赞美 人们相互希望得越多,想要给予对方的越多……就必定越亲密。 几天前,我和一位朋友在纽约搭计程车,下车时,朋友对司机说:“谢谢,搭你的车十分舒适。”这司机听了愣了一愣,然后说:“你是混黑道的吗?” “不,司机先生,我不是在寻你开心,我很佩服你在交通混乱时还能沉住气。” “是呀!”司机说完,便驾车离开了。 “你为什么会这么说?”我不解地问。 “我想让纽约多点人情味
loverkiss菲
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2012-02-20 16:00
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哲理故事
与管理之道(4)-善用员工的优点
故事一 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。 但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。 弥乐佛热情快乐,所以来的
loverkiss菲
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2012-02-20 16:00
哲理故事
哲理故事
与管理之道(2)-留个缺口给下属
留个缺口给别人 一位著名企业家在作报告,一位听众问:“你在事业上取得了巨大的成功,请问,对你来说,最重要的是什么?” 企业家没有直接回答,他拿起粉笔在黑板上画了一个圈,只是并没有画圆满,留下一个缺口。他反问道:“这是什么?” “零”。“圈” “未完成的事业”“成功”,台下的听众七嘴
loverkiss菲
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2012-02-20 16:00
哲理故事
哲理故事
与管理之道(1)-沟通从倾听开始
曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不
loverkiss菲
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2012-02-20 16:00
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与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
http://blog.csdn.net/dyllove98/article/details/7275320注:
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2012-02-20 14:00
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与管理之道(13)-满足下属不同的需求
阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------女王维多利亚一直高高在上一次,英国维多利亚女王与丈夫吵了架,丈夫独自回到卧室,闭门不出。女王回卧室时,只好敲门。涨幅在里边问:“谁?”维多利亚傲
dyllove98
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2012-02-20 12:00
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满足下属
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与管理之道(13)-满足下属不同的需求
欢迎大家访问我的个人网站 萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布 --------------------------------------------------------------------------------------------女王维多利亚一直高高在上 一次,英国维多利亚女王与丈夫吵了架,丈夫独自回到卧室,闭门不出。女王回卧室时,只好敲门。 涨幅在里边问:“谁?” 维
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2012-02-20 12:00
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与管理之道(13)-满足下属不同的需求
阅读更多欢迎大家访问我的个人网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布--------------------------------------------------------------------------------------------女王维多利亚一直高高在上一次,英国维多利亚女王与丈夫吵了架,丈夫独自回到卧室,闭门不出。女王回卧室时,只好敲门。涨幅在里边问:“谁?”维多利亚傲
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2012-02-20 12:00
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与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/故事和尚挑水 有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山
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2012-02-20 11:00
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与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/渔夫蛇青蛙的故事 渔夫看到船边有条蛇,口中正衔着一只青蛙
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2012-02-17 10:00
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与管理之道(6)-看学历更要看能力
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/博士有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
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2012-02-17 10:00
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与管理之道(12)-让员工随时看到工作成果
阅读更多故事一有位心理学家,曾经做过一个实验,目的就是为了证实工作成果对人工作效率的影响。他雇了一名伐木工人,先让他用一把锋利的斧头砍树,结果那个伐木工做的又快又好。后来,又让他用斧头的背来砍一根木头,心理学家告诉伐木工人,干活的时间照旧,但报酬加倍,他惟一的任务就是用斧头背砍圆木。干了半天之后,伐木工人扔掉斧头,说:“我要看到木片飞出来。”其实,谁不希望看到“飞出的木片”呢?“飞出的木片”即下属
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2012-02-16 16:00
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与管理之道(12)-让员工随时看到工作成果
阅读更多故事一有位心理学家,曾经做过一个实验,目的就是为了证实工作成果对人工作效率的影响。他雇了一名伐木工人,先让他用一把锋利的斧头砍树,结果那个伐木工做的又快又好。后来,又让他用斧头的背来砍一根木头,心理学家告诉伐木工人,干活的时间照旧,但报酬加倍,他惟一的任务就是用斧头背砍圆木。干了半天之后,伐木工人扔掉斧头,说:“我要看到木片飞出来。”其实,谁不希望看到“飞出的木片”呢?“飞出的木片”即下属
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2012-02-16 16:00
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与管理之道(12)-让员工随时看到工作成果
故事一 有位心理学家,曾经做过一个实验,目的就是为了证实工作成果对人工作效率的影响。他雇了一名伐木工人,先让他用一把锋利的斧头砍树,结果那个伐木工做的又快又好。后来,又让他用斧头的背来砍一根木头,心理学家告诉伐木工人,干活的时间照旧,但报酬加倍,他惟一的任务就是用斧头背砍圆木。干了半天之后,伐木工人扔掉斧
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2012-02-16 16:00
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与管理之道(5)-授权与控制的管理技巧
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2012-02-15 16:00
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与管理之道(4)-善用员工的优点
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 http://jlins.iteye.com/ 故事一 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛
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2012-02-15 16:00
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与管理之道(3)-不要吝惜赞美
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2012-02-15 16:00
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与管理之道(2)-留个缺口给下属
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2012-02-15 16:00
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与管理之道(1)-沟通从倾听开始
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与管理之道-系列文章是从本人 Iteye博客中移植过来.后续会直接在此更新 曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,把皇帝高兴坏了。
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2012-02-15 16:00
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与管理之道(11)-让自己成为领袖和榜样
阅读更多故事一、做好榜样春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵*,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝
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2012-02-14 16:00
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与管理之道(11)-让自己成为领袖和榜样
故事一、做好榜样 春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵*,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这
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2012-02-14 16:00
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与管理之道(11)-让自己成为领袖和榜样
阅读更多故事一、做好榜样春秋晋国有一名叫李离的狱官,他在审理一件案子时,由于听从了下属的一面之辞,致使一个人冤死。真相大白后,李离准备以死赎罪,晋文公说:官有贵*,罚有轻重,况且这件案子主要错在下面的办事人员,又不是你的罪过。李离说:“我平常没有跟下面的人说我们一起来当这个官,拿的俸禄也没有与下面的人一起分享。现在犯了错误,如果将责任推到下面的办事人员身上,我又怎么做得出来”。他拒绝听从晋文公的劝
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2012-02-14 16:00
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与管理之道(10)-你还在崇拜交付速度吗?
阅读更多个人博客已经迁移到如下网站萌萌的IT人,后续所有的文章都会在此发布----------------------------------------------------------------------------------故事一、海马的焦虑小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是七个金币,但总有一天,这七个金
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2012-02-10 15:00
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与管理之道(10)-你还在崇拜交付速度吗?
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2012-02-10 15:00
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与管理之道(10)-你还在崇拜交付速度吗?
个人博客已经迁移到如下网站 萌萌的IT人, 后续所有的文章都会在此发布 ----------------------------------------------------------------------------------故事一、海马的焦虑 小海马有一天做了一个梦,梦见自己拥有了七座金山。 从美梦中醒来,小海马觉得这个梦是一个神秘的启示:它现在全部的财富是
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2012-02-10 15:00
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与管理之道(9)-善用员工的缺陷
阅读更多故事一、挑夫和水桶的故事一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一种桶水从溪边送到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却剩下半桶水。两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然,好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪。破桶子呢?对于自己的缺陷则非常羞愧,他为只能负起责任的一半,感到非常难过。
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2012-02-07 17:00
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与管理之道(9)-善用员工的缺陷
故事一、挑夫和水桶的故事 一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一种桶水从溪边送到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却剩下半桶水。 &nb
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2012-02-07 17:00
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与管理之道(9)-善用员工的缺陷
阅读更多故事一、挑夫和水桶的故事一位挑水夫,有两个水桶,分别吊在扁担的两头,其中一个桶子有裂缝,另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后,完好无缺的桶子,总是能将满满一种桶水从溪边送到主人家中,但是有裂缝的桶子到达主人家时,却剩下半桶水。两年来,挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然,好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪。破桶子呢?对于自己的缺陷则非常羞愧,他为只能负起责任的一半,感到非常难过。
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2012-02-07 17:00
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与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
故事 和尚挑水 有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。  
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2012-02-06 09:00
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与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
阅读更多故事和尚挑水有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。过了一
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2012-02-06 09:00
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与管理之道(8)-挖一口属于自己的井
阅读更多故事和尚挑水有两个和尚住在隔壁,所谓隔壁就是隔壁那座山,他们分别住在相邻的两座山上的庙里。这两座山之间有一条溪,于是这两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水,久而久之他么变成为了好朋友。就这样时间在每天挑水中不知不觉已经过了五年。突然有一天左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为意。哪知道第二天左边这座山的和尚还是没有下山挑水,第三天也一样。过了一
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2012-02-06 09:00
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哲理故事
与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
哲理故事
与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为历史上的今天回顾历史的今天,历史就像生活的一面镜子;可以了解历史的这一天发生的事件;借古可以鉴今;历史是不能忘记的.要记住历史的每一天http://www.todayx.org
todayx.org
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2012-02-04 01:00
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与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
阅读更多渔夫蛇青蛙的故事渔夫看到船边有条蛇,口中正衔着一只青蛙。渔夫动了恻隐之心,把青蛙从蛇的口中救了出来。但渔夫又为蛇将挨饿而难过,便拿出一瓶酒,往蛇的口中滴了几滴。蛇高兴地游走了,青蛙也为重获新生而高兴,渔夫则为自己的善举而感到快乐。他想,这真是皆大欢喜!没料到,仅仅过了几分钟,渔夫听到有东西在叩击他的船板。他低头一看,那条蛇又回来了,而且嘴里咬着两只青蛙——它来讨要更多酒的奖赏!渔夫的本意是
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2012-02-03 15:00
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与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
阅读更多渔夫蛇青蛙的故事渔夫看到船边有条蛇,口中正衔着一只青蛙。渔夫动了恻隐之心,把青蛙从蛇的口中救了出来。但渔夫又为蛇将挨饿而难过,便拿出一瓶酒,往蛇的口中滴了几滴。蛇高兴地游走了,青蛙也为重获新生而高兴,渔夫则为自己的善举而感到快乐。他想,这真是皆大欢喜!没料到,仅仅过了几分钟,渔夫听到有东西在叩击他的船板。他低头一看,那条蛇又回来了,而且嘴里咬着两只青蛙——它来讨要更多酒的奖赏!渔夫的本意是
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2012-02-03 15:00
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与管理之道(7)-不可奖励员工错误的行为
渔夫 蛇 青蛙的故事 渔夫看到船边有条蛇,口中正衔着一只青蛙。渔夫动了恻隐之心,把青蛙从蛇的口中救了出来。但渔夫又为蛇将挨饿而难过,便拿出一瓶酒,往蛇的口中滴了几滴。蛇高兴地游走了,青蛙也为重获新生而高兴,渔夫则为自己的善举而感到快乐。他想,这真是皆大欢喜!没料到,
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2012-02-03 15:00
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与管理之道(6)-看学历更要看能力
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与管理之道(6)-看学历更要看能力历史上的今天回顾历史的今天,历史就像生活的一面镜子;可以了解历史的这一天发生的事件;借古可以鉴今;历史是不能忘记的.要记住历史的每一天http://www.todayx.org
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2012-02-03 00:00
哲理故事
与管理之道(6)-看学历更要看能力
阅读更多博士有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。怎么回事?博士生又不好去问,自
dyllove98
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2012-02-02 16:00
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