管理理念

一位技术管理人员的20年工作经历和感悟

世上好的管理理念可能归纳起来就那么1~2百条，也都好理解，难的是怎么适当地运用在特定的环境中。下面的文章共18篇，是我20年工作中的片段，也是我在研发及管理中的实际体验和感悟。
panzh·2009-09-08 11:12

腾讯架构师访谈录

提问嘉宾：王速瑜，腾讯R&D研发总监，从事产品研发和管理工作，对互联网产品发展趋势、管理理念、技术架构有浓厚的兴趣和深入研究实践。
zlb_xidian·2009-09-01 23:00

又说到需求（3）——范围解决之道

其中一个不可或缺的环节就是管理者要懂得如何进行“设计管理”，这个观点和“设计管理”这个词我还是头一次听说，实在汗颜，google一下，发现天涯论坛上有个回答对于了解设计管理的历史有所帮助，原文是繁体，我作了一下简体转换：什么是设计管理设计管理理念的提
seemoon·2009-08-09 11:00

【转自phpchina】支付宝架构师对话腾讯研发总监

阅读更多王速瑜，腾讯R&D研发总监，从事产品研发和管理工作，对互联网产品发展趋势、管理理念、技术架构有浓厚的兴趣和深入研究实践。
zhengdl126·2009-07-29 17:00

【转自phpchina】支付宝架构师对话腾讯研发总监

王速瑜，腾讯 R&D研发总监，从事产品研发和管理工作，对互联网产品发展趋势、管理理念、技术架构有浓厚的兴趣和深入研究实践。
zhengdl126·2009-07-29 17:00

免费的数据库建模工具

.html 对于数据模型的建模，最有名的要数ERWin跟PowerDesigner，基本，PowerDesigner是中国软件公司可是非常有名的，其易用性、功能、对流行技术框架的支持、以及它的模型库的管理理念
wren2004·2009-07-07 11:00

风险管理（Risk Management）

这些构成要素是：⑴内部环境：内部环境包含组织的基调，它为主体内的人员如何认识和对待风险设定了基础，包括风险管理理念和风险容量
live_ming·2009-06-30 10:23

风险管理（Risk Management）

这些构成要素是：⑴内部环境：内部环境包含组织的基调，它为主体内的人员如何认识和对待风险设定了基础，包括风险管理理念和风险容量、诚信和道
live_ming·2009-06-30 10:23

监控运维一体化　

但区别于企业传统的生产、营销、人事等部门，这些部门本身已经引进管理理念，实行管理提升多年，现在是以其为基础来进行信息化提升，而大部分企业的信息化部门本身是一个相对较新的部门，甚至连传统的管理理念、方法都来不及引入
MochaBSM.com·2009-06-29 15:28

监控运维一体化　

但区别于企业传统的生产、营销、人事等部门，这些部门本身已经引进管理理念，实行管理提升多年，现在是以其为基础来进行信息化提升，而大部分企业的信息化部门本身是一个相对较新的部门，甚至连传统的管理理念、方法都来不及引入
MochaBSM.com·2009-06-29 15:28

大脑最佳用法

用计算机的模式来比喻大脑,那么应该是CPU+内存.但更多时候,我们将大脑当硬盘用.大脑真正应该用于思考,记忆功能可以使用笔记本或数字工具来记录.这是我学习时间管理的一个收获,希望时间管理理念能够在未来给我更多的帮助
unico·2009-06-10 22:36

大脑最佳用法

用计算机的模式来比喻大脑,那么应该是CPU+内存.但更多时候,我们将大脑当硬盘用.大脑真正应该用于思考,记忆功能可以使用笔记本或数字工具来记录.这是我学习时间管理的一个收获,希望时间管理理念能够在未来给我更多的帮助
unico·2009-06-10 22:36

用友U8应用虚拟化解决方案

中小企业所要面对的是直接面向客户的作业模式，更短的产品生命周期，竞争的进一步加剧，应用ERP可以快速复制标杆的运营模式，贯彻企业制度，规范管理理念，并能够依靠ERP快速的进行管理创新、锤炼持续的竞争能力
nsoft·2009-05-31 16:09

逻辑卷管理器LVM全接触－LVM有关概念

   LVM（LogicalVolumeManager）即逻辑卷管理器，它最先是在Linux2.4内核中被集成到内核中去的，它的出现改变了传统的磁盘空间管理理念。
Prayer·2009-05-26 17:00

任正非 论灰色管理与职业化

深淘滩，低作堰，是李冰父子二千多年前，留给我们的深刻管理理念。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠、澡堂，已荡然无存。而都江堰仍然在灌溉造福于成都平原。为什么？
xuhuojun·2009-05-11 13:00

任正非 论灰色管理与职业化

深淘滩，低作堰，是李冰父子二千多年前，留给我们的深刻管理理念。同时代的巴比伦空中花园、罗马水渠、澡堂，已荡然无存。而都江堰仍然在灌溉造福于成都平原。为什么？
feipigwang·2009-05-11 13:00

中小企业的IT运维管理，有谁在关心他们吗？

但区别于企业传统的生产、营销、人事等部门，这些部门本身已经引进管理理念，实行管理提升多年，现在是以其为基础来进行信息化提升，而大部分企业的信息化部门本身是一个相对较新的部门，甚至连传统的管理理念、方法都来不及引入
qzhibo·2009-05-08 13:13

需求管理是需求开发的基础

这次培训后，我从“成熟的过程有利于新技术的引入”的思想中得到一些启发，我觉得是不是cmmi认为，只有把需求管理做好了，做到了对需求管理理念的理解和认同，继而形成了好的习惯之后，需求开发作为一种新的技术，
mk6yeung·2009-04-30 03:15

泛微对协同管理的定义

泛微的协同管理理念主要体现为三大基本思想，即"信息网状思想"、"业务关联思想"和"随需而应思想"。"
machangxi·2009-04-03 10:38

泛微对协同管理的定义

泛微的协同管理理念主要体现为三大基本思想，即"信息网状思想"、"业务关联思想"和"随需而应思想"。"
machangxi·2009-04-03 10:38

如何选择OA

泛微贴合用户实际需求，并突出先进的管理理念和设计思想，形成一整套完善的协同产品体系，涵盖协同办公和协同政务两大应用领域。
machangxi·2009-03-21 23:35

如何选择OA

泛微贴合用户实际需求，并突出先进的管理理念和设计思想，形成一整套完善的协同产品体系，涵盖协同办公和协同政务两大应用领域。
machangxi·2009-03-21 23:35

文档管理软件

2008年底公司把国外最先进的文档管理理念带回国内，开发出了“doc-search”文档搜索与管理系统”，全面支持纸质文档和电子文档的全文检索，全面支持各类文档格式（PDF/JPG/TIF/GIF/BMP
道易思奇·2009-03-16 15:09

文档管理软件

2008年底公司把国外最先进的文档管理理念带回国内，开发出了“doc-search”文档搜索与管理系统”，全面支持纸质文档和电子文档的全文检索，全面支持各类文档格式（PDF/JPG/TIF/GIF/BMP
道易思奇·2009-03-16 15:09

行政事业单位固定资产管理软件

在管理理念上，软件以固定资产管理为核心，在资产入库时即赋予每个固定资产唯一的“资产编码”，从资产产生的源头开始管理，在管理环节上覆盖了企业资产管理的全部内容，不仅可以对固定资产进行管理，还可以管理用户自定义的资产类型
shuiying·2009-01-15 20:00

诚毅软件总经理邵山做客CCBN2008直播间

 主持人：针对广电行业运营商他们的管理理念有什么样的变化？   邵山：整个的广电运营商尤其细分，有线电视最近有一个变化趋势，就是它越来越往精细化的道路上发展，这个怎么解释呢？
cnham·2008-12-14 20:00

主题：理想、激情、生存—— 一位技术管理人员的20年工作经历和感悟(一)

世上好的管理理念可能归纳起来就那么1~2百条，也都好理解，难的是怎么适当地运用在特定的环境中。下面的文章共18篇，是我20年工作中的片段，也是我在研发及管理中的实际体验和感悟。
blissyou·2008-12-11 10:53

主题：理想、激情、生存―― 一位技术管理人员的20年工作经历和感悟(一)

世上好的管理理念可能归纳起来就那么1~2百条，也都好理解，难的是怎么适当地运用在特定的环境中。下面的文章共18篇，是我20年工作中的片段，也是我在研发及管理中的实际体验和感悟。
blissyou·2008-12-11 10:53

如何提高一个IT团队的执行力

执行它本身不仅是一门丰富的学问，而且还是一整套非常具体的行为和艺术，于个人、于集体、于企业、于国家，都概莫能外，无论你有多么伟大的理想，也无论你有多么先进的管理理念，如果不去奋斗，不去执行，最终都只能是贴在墙上
忆风·2008-11-20 00:00

BPM原则：团结ERP 支持SOA 创新更需融合

有人说，BPM的推出，是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。
cecily·2008-10-23 13:10

BPM原则：团结ERP 支持SOA 创新更需融合

有人说，BPM的推出，是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。
cecily·2008-10-23 13:10

赞一下公司的管理理念!

在现在这间公司工作已经有1个半月啦.感觉很好.公司虽小,但感觉很有活力.很有干劲!!   其实我们公司人不多,连业务员,一共也就是10来个人左右.   但是我享受这种工作氛围和欣赏老板的管理观念!为此,决定为这间公司做出自己的努力!   好好干,让宜配成为国内最大的汽配网站!   下面文字转自老板的QQ空间,给大家看看!   宜
ufomail·2008-10-14 12:00

如何提高一个IT团队的执行力

执行它本身不仅是一门丰富的学问，而且还是一整套非常具体的行为和艺术，于个人、于集体、于企业、于国家，都概莫能外，无论你有多么伟大的理想，也无论你有多么先进的管理理念，如果不去奋斗，不去执行，最终都只能是贴在墙上
gaofeiyunb·2008-10-07 17:00

如何提高IT团队的执行力

执行它本身不仅是一门丰富的学问，而且还是一整套非常具体的行为和艺术，于个人、于集体、于企业、于国 家，都概莫能外，无论你有多么伟大的理想，也无论你有多么先进的管理理念，如果不去奋斗，不去执行，最终都只能是贴在墙上
yanghuidang·2008-09-22 12:00

建设班组文化 打造合格班组

但企业文化建设如何抓，相当多的企业并没有真正抓好，企业文化建设的重心应放在抓好班组文化建设上，因为班组是企业生存和发展的基础，是完成企业安全生产各项任务的最前沿“小分队”，企业的先进管理理念、科学管理制度
·2008-09-21 09:16

建设班组文化 打造合格班组

但企业文化建设如何抓，相当多的企业并没有真正抓好，企业文化建设的重心应放在抓好班组文化建设上，因为班组是企业生存和发展的基础，是完成企业安全生产各项任务的最前沿“小分队”，企业的先进管理理念、科学管理制度
simeon2005·2008-09-21 09:16

成功实施ERP 需重视的三大攻略要素

成功实施ERP需重视的三大攻略要素ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立
czsoft1121·2008-09-20 09:33

成功实施ERP 需重视的三大攻略要素

成功实施ERP需重视的三大攻略要素ERP不仅仅是一个IT技术项目，而是现代管理的技术工具，是具有现代化先进管理理念的管理模式，它将推动企业管理理念的更新，促进企业经营机制的转换，提高企业的管理水平，促进现代企业制度的建立
·2008-09-20 09:33

用友和中国企业一起成长

用友作为一家成功的企业，不仅推出了一系列成功的产品，更重要的是它在为中国企业提供信息管理解决方案的同时，自身也在践行着其中孕含的管理理念。 
jhzyz·2008-09-12 10:00

以总成本理念贯串设备一生管理

以总成本理念贯串设备一生管理 以总成本理念贯串设备一生管理“总成本”作为一种管理理念，应用在设备管理工作中，其实质就是对设备一生管理的全过程，即设备的设计、选型、采购、安装到投产、运行、维护、改造直至报废处置的寿命周期的各阶段
David 研究及学习博客·2008-09-05 15:00

造船管理精细化

它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式
Bona shen·2008-08-04 15:00

最近的研究方向...

其实一直都有写文章把自己摸索过的技术，设计方式，管理理念等记录下来放在自己的Javaeye Blog上，只是它们都在草稿箱内并且分类为"永远不会发布的笔记"，呵呵。。。
maqujun·2008-07-12 16:00

从项目管理软件看国外工程项目管理

工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国外的工程项目管理软
myard·2008-06-16 16:46

世界10个最有用的管理网站!(zt)

4、http://www.amteam.org/始终立足于管理理念、
flyingbug·2008-05-24 13:00

虚拟化帮您打造绿色数据中心

越来越多的CIO正在摸索和探讨更新的管理理念和更完善的管理模式。而虚拟
张振伦·2008-04-29 17:01

产品化之说

我的意见是： 1、 找到合适的项目和合适的客户，多做项目； 2、 在某一个领域积累行业经验，建立样板工程和成功案例，并将项目产品化（指商务概念上的产品）； 3、 提炼管理理念，并将理念和成功案例结合
小开ye·2008-03-09 14:00

产品化之说

我的意见是：1、找到合适的项目和合适的客户，多做项目；2、在某一个领域积累行业经验，建立样板工程和成功案例，并将项目产品化（指商务概念上的产品）；3、提炼管理理念，并将理念和成功案例结合，整理实施方法论
小开ye·2008-03-09 14:00

微软的招聘哲学——做微软人的五大核心素质（摘自《微软360度》）

就像本书第一章所介绍的，公司的管理理念之一就是尽量招聘最聪明的人才，“招聘”因此是每个员工的份内工作！很多年前一个新入微软的主管要面试一个程序员。他自己有一个程序没写
salasay·2008-02-12 12:00

微软的招聘哲学——做微软人的五大核心素质（摘自《微软360度》） --来自CSDN Blog频道

就像本书第一章所介绍的，公司的管理理念之一就是尽量招聘最聪明的人才，“招聘”因此是每个员工的份内工作！很
wangpengfei360·2008-01-18 08:00

微软的招聘哲学——做微软人的五大核心素质（摘自《微软360度》） --来自CSDN Blog频道

就像本书第一章所介绍的，公司的管理理念之一就是尽量招聘最聪明的人才，“招聘”因此是每个员工的份内工作！很
wangpengfei360·2008-01-18 08:00
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